القطاع الصحي

أكاديمية القطاعات · القطاع الصحي

نُعدّ مستشاري القطاع الصحي ومرشديه، ونؤهّل أصحاب العلاقة بالقطاع

قطاع الرعاية الصحية يشمل جميع الأنشطة والخدمات المرتبطة بالصحة والعناية بالمرضى والوقاية من الأمراض وتشخيصها وعلاجها. ويتضمن المستشفيات والعيادات والمراكز الطبية والمختبرات والصيدليات ومزودي الخدمات الصحية الأخرى، إلى جانب صناعة الأدوية والأجهزة الطبية والصحة الرقمية.

وفي هذا القطاع تعمل "أكاديمية القطاعات" في "مُحرِّك الأعمال®" على هدفين: إعداد مستشارين ومرشدين متخصصين في القطاع الصحي، وتدريب أصحاب العلاقة بالقطاع على أنظمته وأسواقه وفرصه.

  • إعداد مستشاري القطاع الصحي
  • تأهيل مرشدين متخصصين
  • تدريب أصحاب العلاقة
أكاديمية القطاع الصحي - الصفحة الواحدة
رعاية · دواء · صحة رقميةركائز القطاع الصحي
مسارات الأكاديمية في القطاع

خبراء يقودون القطاع الصحي، وأصحاب علاقة يفهمونه

المسار الأول

مستشارو القطاع الصحي ومرشدوه

يُعدّ هذا المسار مستشارين ومرشدين متخصصين في القطاع الصحي، يقدّمون للشركات المحتضنة في القطاع:

  • المشورة والإرشاد: المشورة في إدارة الأعمال والتخطيط الاستراتيجي والتسويق والتمويل، بما يناسب طبيعة المشاريع الصحية.
  • التوجيه في التشريعات واللوائح: مساعدة الشركات على فهم الأنظمة واللوائح الصحية والامتثال لها، من التراخيص إلى حماية البيانات.
  • التمويل والشبكة والعلاقات: ربط الشركات بالمستثمرين وجهات التمويل، وبالمستشفيات والعيادات والجهات الصحية للشراكة والتجربة.
المسار الثاني

تأهيل أصحاب العلاقة بالقطاع

يدرّب هذا المسار رواد الأعمال والمستثمرين والعاملين والمهتمين بالقطاع الصحي على أنظمته وأسواقه وفرصه، عبر:

  • برامج تدريبية متخصصة: ورش عمل ومحاضرات وتعليم عملي في التقنية الصحية والابتكار وإدارة المشاريع الصحية.
  • مصنع أفكار القطاع: توليد الأفكار والمشاريع الصحية المبتكرة وتطويرها، مع دعم فني واستشاري وتوجيه استراتيجي للمشاريع الناشئة.
  • البيانات والأبحاث: بيانات إحصائية وأبحاث حديثة تساعد على فهم السوق الصحي وتحدياته التنظيمية والتقنية، واتخاذ القرارات على أساس معرفة شاملة.

باختصار، تبني "أكاديمية القطاعات" في القطاع الصحي خبرة متخصصة على مستويين: مستشارون ومرشدون يقدّمون للشركات المحتضنة المشورة في الأعمال والتشريعات والتمويل ويفتحون لها شبكة العلاقات مع المنشآت الصحية والمستثمرين، وأصحاب علاقة يتدرّبون على أنظمة القطاع وأسواقه ويطوّرون أفكارهم عبر مصنع أفكار القطاع؛ مدعومين ببيانات إحصائية وأبحاث حديثة تدعم الابتكار في قطاع يمسّ صحة كل فرد في المجتمع.

بطاقة تعريف القطاع

أكاديمية القطاع الصحي

قطاع الرعاية الصحية يشمل جميع الأنشطة والخدمات المرتبطة بالصحة والعناية بالمرضى والوقاية من الأمراض وتشخيصها وعلاجها، ويضم المستشفيات والعيادات والمراكز الطبية والمختبرات والصيدليات ومزودي الخدمات الصحية الأخرى، إلى جانب صناعة الأدوية والأجهزة الطبية والصحة الرقمية. وتُعدّ أكاديمية القطاع مستشارين ومرشدين متخصصين فيه، وتدرّب رواد الأعمال والمستثمرين والعاملين على أنظمته وأسواقه وفرصه في المملكة.

أكاديمية القطاع الصحي

مقدمة عن القطاع

تعريف موجز بالقطاع الصحي في المملكة: نطاقه ومكوّناته من رعاية ودواء وأجهزة طبية وصحة رقمية، وأهميته في رؤية 2030، وأبرز أنشطته.

يشمل القطاع الصحي جميع الأنشطة والخدمات المرتبطة بالصحة والعناية بالمرضى، من الوقاية من الأمراض وتشخيصها إلى علاجها وإعادة التأهيل بعدها. ويضم المستشفيات والعيادات والمراكز الطبية والمختبرات والصيدليات ومزودي الخدمات الصحية الأخرى، إلى جانب صناعة الأدوية والأجهزة الطبية، والتأمين الصحي، والصحة الرقمية.

ويحظى القطاع بأولوية في رؤية المملكة 2030 عبر برنامج تحول القطاع الصحي، الذي يعيد بناء النظام الصحي حول صحة الفرد والمجتمع: تسهيل الوصول إلى الخدمات، والتركيز على الوقاية، ورفع جودة الرعاية وكفاءتها، وتوسيع مشاركة القطاع الخاص، والتوسع في الخدمات الرقمية مثل تطبيق «صحتي» ومستشفى صحة الافتراضي. ويفتح هذا التحول أمام رواد الأعمال والمستثمرين فرصاً واسعة في الخدمات الصحية والتقنية الطبية والصناعات الدوائية.

أبرز أنشطة القطاع

  • الرعاية الأولية والوقاية: طب الأسرة والفحوصات الدورية والكشف المبكر والتطعيمات وبرامج التوعية الصحية.
  • الرعاية التخصصية والمستشفيات: التشخيص والعلاج المتقدم والعمليات الجراحية والرعاية الحرجة في المستشفيات والمراكز التخصصية.
  • الصيدلة والصناعات الدوائية: تصنيع الأدوية واستيرادها وتوزيعها وصرفها عبر الصيدليات وسلاسل الإمداد.
  • الأجهزة والتجهيزات الطبية: تصميم أجهزة التشخيص والعلاج والمراقبة وتصنيعها وتوزيعها وصيانتها.
  • الصحة الرقمية: السجلات الطبية الإلكترونية، والرعاية عن بُعد، وتطبيقات الصحة، وتحليل البيانات الصحية بالذكاء الاصطناعي.
  • البحث والتعليم الصحي: الأبحاث السريرية وتطوير العلاجات، وتأهيل الكوادر الصحية وتدريبها.
  • الرعاية الممتدة: رعاية المسنين والرعاية المنزلية والعلاج الطبيعي وإعادة التأهيل والصحة النفسية.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة عن أكثر الأسئلة شيوعاً حول القطاع الصحي: ما يشمله وحجمه في المملكة، وكيف تبدأ مشروعاً فيه والتراخيص التي يحتاجها.

imgخدمات الرعاية الأولية والأسرية

خدمات الخط الأول من الرعاية: طب الأسرة والفحوصات والكشف المبكر ومتابعة الأمراض المزمنة قرب مكان السكن، وهي بوابة المريض إلى النظام الصحي.

تشمل الرعاية الأولية والأسرية خدمات الخط الأول التي يتلقاها الفرد والأسرة في المراكز الصحية وعيادات طب الأسرة، من الاستشارة الطبية العامة إلى الفحوصات الدورية والكشف المبكر. وتعمل المملكة على تعزيز هذا المستوى من الرعاية ليكون نقطة الدخول الأولى إلى النظام الصحي، ضمن برنامج تحول القطاع الصحي.

ماذا يشمل

  • الاستشارة الطبية العامة: تشخيص الحالات الشائعة وعلاجها، وإحالة ما يحتاج منها إلى رعاية تخصصية.
  • الفحوصات الدورية والكشف المبكر: الكشف عن الأمراض المزمنة وعوامل الخطورة كالسكري وارتفاع ضغط الدم في مراحلها الأولى.
  • متابعة الأمراض المزمنة: خطط علاج ومتابعة منتظمة لمرضى السكري والضغط والربو، بالتنسيق مع الصيدلية والمختبر.
  • التطعيمات وصحة الأسرة: تطعيمات الأطفال والبالغين، والإرشاد الصحي للأسرة في التغذية ونمط الحياة.

فرص للشركات الناشئة

  • عيادات طب الأسرة الرقمية: منصات تجمع الاستشارة المرئية والوصفة الإلكترونية والمتابعة الدورية في اشتراك واحد للأسرة.
  • أدوات الفرز والتوجيه: مساعدات رقمية تقيّم الأعراض وتوجّه المريض إلى مستوى الرعاية المناسب قبل اللجوء إلى الطوارئ.
  • برامج إدارة الأمراض المزمنة: تطبيقات وأجهزة منزلية لقياس السكر والضغط ترسل القراءات إلى الطبيب وتنبّه عند الحاجة.

imgالرعاية الثانوية والتخصصية

رعاية تخصصية في المستشفيات والمراكز المتقدمة، كجراحة القلب وطب الأطفال وعلاج الأورام، تحتاج إلى كوادر عالية التأهيل وتجهيزات متطورة.

تقدّم الرعاية الثانوية والتخصصية خدمات تشخيص وعلاج متقدمة في المستشفيات العامة والتخصصية والمراكز المرجعية، في مجالات مثل جراحة القلب وطب الأطفال وعلاج الأورام. وتتطلب كوادر طبية عالية التأهيل وتجهيزات متطورة، وتسعى المملكة إلى رفع طاقتها الاستيعابية وتقليص فترات الانتظار وتوسيع مشاركة القطاع الخاص فيها.

ماذا يشمل

  • العيادات التخصصية: استشارات ومتابعة في التخصصات الدقيقة بعد الإحالة من الرعاية الأولية.
  • الجراحة والإجراءات التداخلية: العمليات الجراحية وجراحات اليوم الواحد والقسطرة والمناظير.
  • الرعاية الحرجة والطوارئ: وحدات العناية المركزة وأقسام الطوارئ وخدمات الإسعاف.
  • المراكز المرجعية: مراكز الأورام والقلب وزراعة الأعضاء التي تستقبل الحالات المعقدة من مختلف المناطق.

فرص للشركات الناشئة

  • إدارة تدفق المرضى والأسرّة: حلول تتنبأ بالإشغال وتنظّم جداول العمليات وتقلّص فترات الانتظار.
  • الرأي الطبي الثاني عن بُعد: منصات تربط المرضى والأطباء بالاستشاريين لمراجعة الحالات والصور الطبية.
  • رعاية ما بعد الخروج: متابعة المريض في منزله بعد العمليات لتقليل المضاعفات وإعادة الدخول إلى المستشفى.

imgالصيدليات والتوزيع الدوائي

توفير الأدوية والمستلزمات الطبية عبر الصيدليات ومستودعات التوزيع، وإدارة سلاسل إمدادها وتخزينها وتوصيلها بأمان وكفاءة.

يشمل هذا المجال الصيدليات المجتمعية وصيدليات المستشفيات ومستودعات الأدوية وشركات التوزيع التي توصل الدواء والمستلزمات الطبية من المصنّع إلى المريض. ويعمل تحت رقابة الهيئة العامة للغذاء والدواء، ويشهد تحولاً رقمياً واسعاً مع برنامج «وصفتي» للوصفات الإلكترونية والتوسع في الصيدليات الإلكترونية والتوصيل.

ماذا يشمل

  • صرف الأدوية والإرشاد الدوائي: صرف الوصفات وتقديم الاستشارة الدوائية للمريض في الصيدليات المجتمعية وصيدليات المستشفيات.
  • التخزين وسلسلة التبريد: حفظ الأدوية في ظروف حرارة ورطوبة مضبوطة، خاصة اللقاحات والمستحضرات الحيوية.
  • التوزيع والتوريد: نقل الأدوية والمستلزمات من المصانع والمستودعات إلى الصيدليات والمنشآت الصحية.
  • تتبّع الدواء: تتبّع العبوات الدوائية من المصنع حتى المريض للحد من الغش ورصد نقص الإمدادات مبكراً.

فرص للشركات الناشئة

  • الصيدليات الإلكترونية والتوصيل: طلب الأدوية والمنتجات الصحية وتوصيلها وفق اشتراطات الهيئة لتداولها.
  • إدارة مخزون الصيدليات: أنظمة تتنبأ بالطلب وتنبّه إلى قرب انتهاء الصلاحية وتقلّل الهدر والنقص.
  • الالتزام الدوائي: تطبيقات وأدوات تذكّر المرضى بمواعيد جرعاتهم وتتابع التزامهم بخطة العلاج.

imgالتجهيزات الطبية والأجهزة الطبية

تصميم الأجهزة والتجهيزات الطبية وتصنيعها وتوزيعها وصيانتها للمستشفيات والعيادات، وفق متطلبات تسجيلها لدى الهيئة العامة للغذاء والدواء.

يشمل هذا المجال تصميم الأجهزة والتجهيزات الطبية وتصنيعها واستيرادها وتوزيعها وصيانتها، من المستلزمات البسيطة إلى أجهزة التصوير والتشخيص والعلاج المتقدمة. وتنظّمه الهيئة العامة للغذاء والدواء بنظام الأجهزة والمستلزمات الطبية، وتسعى المملكة إلى توطين صناعته ضمن برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية.

ماذا يشمل

  • أجهزة التشخيص والتصوير: أجهزة الأشعة والموجات فوق الصوتية والتحاليل المخبرية والفحص السريع في نقطة الرعاية.
  • أجهزة العلاج والمراقبة: أجهزة التنفس والمضخات وأجهزة مراقبة العلامات الحيوية في المستشفيات والمنازل.
  • المستلزمات الطبية: المستهلكات والأدوات الجراحية ومستلزمات مكافحة العدوى.
  • الهندسة الطبية والصيانة: تركيب الأجهزة ومعايرتها وصيانتها الوقائية وإدارة دورة حياتها في المنشآت.

فرص للشركات الناشئة

  • الأجهزة المنزلية المتصلة: أجهزة قياس ومراقبة منزلية ترسل بياناتها إلى الفريق الطبي.
  • البرمجيات كجهاز طبي: خوارزميات تحلّل الصور أو الإشارات الحيوية لدعم التشخيص، وفق مسار التسجيل لدى الهيئة.
  • إدارة الأصول الطبية: منصات تتابع مواقع الأجهزة داخل المستشفى وجداول صيانتها ونسب استخدامها.

imgالتكنولوجيا الصحية والتطبيقات الصحية

تطبيقات ومنصات وتقنيات صحية تحسّن إدارة المرضى وتواصلهم مع الأطباء، من حجز المواعيد ومتابعة الحالة إلى أدوات دعم القرار السريري.

يشمل هذا المجال تطوير التقنيات الصحية والتطبيقات التي تحسّن إدارة المرضى وتسهّل التواصل بينهم وبين الأطباء والمنشآت الصحية. ويستفيد من انتشار الخدمات الرقمية في المملكة، ومن منصات وطنية مثل تطبيق «صحتي» الذي عوّد المستفيدين على الحصول على خدماتهم الصحية من الجوال.

ماذا يشمل

  • تطبيقات المرضى: حجز المواعيد، والاطلاع على النتائج والوصفات، ومتابعة الحالة الصحية.
  • أنظمة إدارة العيادات: إدارة المواعيد والملفات والفوترة والمطالبات في العيادات والمجمعات الطبية.
  • أدوات دعم القرار السريري: أنظمة تنبّه الطبيب إلى التداخلات الدوائية والقيم غير الطبيعية، وتقترح الإجراء وفق الأدلة الإكلينيكية.
  • قنوات التواصل الصحي: الرسائل والتذكيرات وقياس رضا المرضى بعد الزيارة.

فرص للشركات الناشئة

  • منصات لفئة محددة: تطبيقات تخدم مرضى السكري أو الحوامل أو أصحاب الأمراض النادرة بتجربة مصممة لاحتياجهم.
  • حلول للعيادات الصغيرة: أنظمة سحابية ميسّرة التكلفة تربط العيادة بمنصات التأمين والوصفات الإلكترونية.
  • التكامل بين الأنظمة: طبقات وسيطة تربط التطبيقات بأنظمة المستشفيات والمنصات الوطنية بمعايير التبادل المعتمدة.

imgالأبحاث الطبية والتطوير

الأبحاث السريرية والتجارب الدوائية وتطوير التقنيات والعلاجات الجديدة في المملكة، بما يحسّن الممارسة الطبية ويكتشف علاجات أكثر فاعلية.

يشمل هذا المجال الأبحاث السريرية والتجارب الدوائية وتطوير التقنيات والعلاجات الجديدة في الجامعات والمستشفيات ومراكز الأبحاث. وتُعدّ صحة الإنسان إحدى أولويات البحث والتطوير والابتكار الوطنية في المملكة، وتنظّم الهيئة العامة للغذاء والدواء التجارب السريرية على الأدوية والأجهزة الطبية.

ماذا يشمل

  • التجارب السريرية: اختبار الأدوية والأجهزة والعلاجات على المرضى وفق بروتوكولات معتمدة وموافقات لجان أخلاقيات البحث.
  • الأبحاث الحيوية والجينومية: دراسة الأمراض الوراثية والشائعة في المجتمع السعودي، وتطوير علاجات موجّهة لها.
  • الأبحاث التطبيقية والانتقالية: تحويل نتائج المختبر إلى منتجات وإجراءات قابلة للاستخدام في الممارسة السريرية.
  • الأبحاث الوبائية: دراسة انتشار الأمراض وعوامل خطورتها، وتقييم أثر البرامج الصحية.

فرص للشركات الناشئة

  • خدمات إدارة التجارب السريرية: تشغيل الدراسات وتجنيد المشاركين وإدارة بياناتها لشركات الأدوية والأجهزة.
  • منصات البيانات البحثية: أدوات تجمع البيانات السريرية بأمان وتتيحها للباحثين وفق ضوابط الخصوصية.
  • تسويق مخرجات الأبحاث: تحويل براءات الاختراع الجامعية إلى شركات ناشئة ومنتجات صحية.

imgالرعاية النفسية والصحة العقلية

خدمات الاستشارة والعلاج والدعم للأشخاص الذين يعانون من اضطرابات نفسية، حضورياً وعن بُعد، مع الحفاظ على خصوصيتهم.

يشمل هذا المجال خدمات الاستشارة والعلاج والدعم للأشخاص الذين يعانون من اضطرابات نفسية، في العيادات والمستشفيات وعبر المنصات الرقمية. ويحظى باهتمام متزايد في المملكة مع جهود المركز الوطني لتعزيز الصحة النفسية، والتوسع في الاستشارات النفسية عن بُعد التي تحافظ على خصوصية المستفيد.

ماذا يشمل

  • الإرشاد والعلاج النفسي: جلسات علاجية فردية وأسرية وزوجية يقدّمها أخصائيون مرخّصون.
  • الطب النفسي: تشخيص الاضطرابات النفسية وعلاجها دوائياً ومتابعتها.
  • التوعية والوقاية: برامج تعزيز الصحة النفسية في المدارس وبيئات العمل، والحد من الوصمة المرتبطة بطلب العلاج.
  • الدعم في الأزمات: خطوط المساندة والتدخل السريع للحالات العاجلة.

فرص للشركات الناشئة

  • منصات الاستشارة النفسية عن بُعد: جلسات مرئية أو صوتية مع مختصين مرخّصين تحفظ خصوصية المستفيد.
  • برامج الرفاه النفسي للموظفين: خدمات تقدّمها المنشآت لموظفيها ضمن مزايا العمل.
  • أدوات المتابعة الذاتية: تطبيقات لتتبّع المزاج والنوم وتمارين الاسترخاء، ترتبط بمختص عند الحاجة.

imgرعاية المسنين

رعاية صحية متخصصة لكبار السن تشمل الرعاية المنزلية ودور الرعاية ومتابعة الأمراض المزمنة، لتمكينهم من حياة صحية مستقلة أطول.

يشمل هذا المجال خدمات الرعاية الصحية المتخصصة لكبار السن في منازلهم وفي دور الرعاية والمستشفيات، مع التركيز على الأمراض المزمنة والحفاظ على استقلاليتهم. ويتزايد الطلب عليه مع ارتفاع متوسط العمر المتوقع في المملكة، الذي تستهدف رؤية 2030 رفعه إلى 80 عاماً.

ماذا يشمل

  • الرعاية المنزلية: زيارات الأطباء والتمريض والعلاج الطبيعي في منزل المسن.
  • الرعاية طويلة الأمد: مرافق الرعاية الممتدة ودور الرعاية للحالات التي تحتاج إلى إشراف مستمر.
  • طب الشيخوخة: التقييم الشامل لصحة المسن، وإدارة تعدد الأدوية والأمراض المصاحبة.
  • الوقاية من السقوط والمضاعفات: تهيئة المنزل وبرامج الحركة والتغذية لتقليل الحوادث ودخول المستشفى.

فرص للشركات الناشئة

  • منصات الرعاية المنزلية: حجز خدمات التمريض والتأهيل المنزلي ومتابعتها مع الأسرة.
  • المراقبة عن بُعد: أجهزة كشف السقوط وأزرار الاستغاثة ومراقبة العلامات الحيوية.
  • دعم مقدّمي الرعاية من الأسرة: تطبيقات تنظّم الأدوية والمواعيد، وتدرّب ذوي المسن على رعايته.

imgرعاية الأطفال والولادة

رعاية صحية للأم والطفل، من متابعة الحمل والولادة إلى رعاية حديثي الولادة والأطفال وتطعيماتهم ومتابعة نموّهم.

يشمل هذا المجال الرعاية الصحية للمرأة أثناء الحمل والولادة وبعدها، ورعاية حديثي الولادة والأطفال حتى سن المراهقة. ويُعدّ من أكثر مجالات الطلب استقراراً في المملكة، ويرتبط ببرامج وطنية للتطعيم والفحص المبكر لحديثي الولادة ومتابعة نمو الطفل.

ماذا يشمل

  • متابعة الحمل: الزيارات الدورية والفحوصات والتصوير خلال فترة الحمل.
  • الولادة ورعاية الأم: خدمات الولادة الطبيعية والقيصرية، ورعاية الأم بعد الولادة ودعم الرضاعة.
  • رعاية حديثي الولادة: الفحص المبكر لحديثي الولادة ووحدات العناية المركزة الخاصة بهم.
  • صحة الطفل: التطعيمات ومتابعة النمو وعلاج أمراض الطفولة الشائعة.

فرص للشركات الناشئة

  • تطبيقات متابعة الحمل والأمومة: محتوى موثوق وتذكيرات ومتابعة مع الطبيب أو القابلة.
  • طب الأطفال عن بُعد: استشارات سريعة للأسر تقلّل زيارات الطوارئ غير الضرورية.
  • سجلات النمو والتطعيم الرقمية: أدوات تساعد الأسرة على تتبّع تطعيمات أطفالها ومراحل نموهم.

imgالعلاج الطبيعي وإعادة التأهيل

خدمات العلاج الطبيعي وإعادة التأهيل بعد الإصابات والحوادث والعمليات والأمراض المزمنة، في المراكز وفي المنزل وعن بُعد.

يشمل هذا المجال خدمات العلاج الطبيعي وإعادة التأهيل بعد الإصابات والحوادث والعمليات الجراحية، ولمرضى الأمراض المزمنة والجلطات وذوي الإعاقة. ويتزايد الطلب عليه مع اتساع النشاط الرياضي وارتفاع أعداد كبار السن في المملكة، ويُقدَّم في المراكز والمستشفيات وفي المنزل.

ماذا يشمل

  • العلاج الطبيعي العضلي الهيكلي: علاج آلام الظهر والمفاصل والإصابات الرياضية.
  • التأهيل العصبي: إعادة تأهيل مرضى الجلطات الدماغية وإصابات الحبل الشوكي.
  • التأهيل القلبي والتنفسي: برامج تمارين متدرجة لمرضى القلب والرئة بعد العلاج.
  • العلاج الوظيفي والأجهزة المساعدة: استعادة القدرة على أداء المهام اليومية، وتوفير الأطراف الصناعية والأجهزة المساعدة.

فرص للشركات الناشئة

  • التأهيل عن بُعد: برامج تمارين منزلية مع متابعة مرئية وتقييم للحركة عبر الكاميرا أو الحساسات.
  • أجهزة التأهيل الذكية: أجهزة قابلة للارتداء تقيس الحركة وتتابع التقدم في العلاج.
  • مراكز تأهيل متخصصة: مراكز للإصابات الرياضية أو تأهيل الأطفال بنموذج تشغيل مرن.

imgطب الأسنان والتجميل السني

خدمات طب الأسنان العامة والتجميلية، من الوقاية والعلاج إلى التقويم والتبييض والزراعة، في العيادات والمجمعات المتخصصة.

يشمل هذا المجال خدمات طب الأسنان العامة والتجميلية في العيادات والمجمعات المتخصصة، من الوقاية والعلاج إلى التقويم والتبييض والزراعة. ويُعدّ من أكثر مجالات الرعاية جذباً للاستثمار الخاص في المملكة، ويتطور بسرعة مع التقنيات الرقمية في التصوير والتصميم والتصنيع.

ماذا يشمل

  • طب الأسنان العام والوقائي: الفحص والتنظيف والحشوات وعلاج العصب.
  • تقويم الأسنان: التقويم الثابت والشفاف وتصحيح إطباق الفكين.
  • تجميل الأسنان: التبييض والقشور والتيجان وتصميم الابتسامة.
  • جراحة الفم والزراعة: الخلع الجراحي وزراعة الأسنان وجراحات اللثة.

فرص للشركات الناشئة

  • طب الأسنان الرقمي: الماسحات الفموية والتصميم والتصنيع بالحاسب والطباعة ثلاثية الأبعاد للتركيبات.
  • منصات حجز العيادات ومقارنتها: تسهّل على المرضى اختيار العيادة ومعرفة التكاليف مسبقاً.
  • التقويم الشفاف بالمتابعة عن بُعد: نماذج تقلّل الزيارات الحضورية بالمراقبة الرقمية لتقدم العلاج.

imgالطب البديل والتكميلي

العلاجات البديلة والتكميلية كالحجامة والعلاج بالأعشاب والتدليك، وتنظيم ممارستها بما يضمن سلامة المستفيد وفق اشتراطات الجهات الصحية.

يشمل هذا المجال العلاجات البديلة والتكميلية مثل الحجامة والعلاج بالأعشاب والتدليك العلاجي والطب التقويمي، حين تُقدَّم مكمّلةً للطب الحديث لا بديلاً عنه. ويتولى المركز الوطني للطب البديل والتكميلي تنظيم ممارساتها في المملكة، بما يضمن سلامة المستفيد وتأهيل الممارس.

ماذا يشمل

  • الحجامة: تقديمها في مراكز مرخّصة وفق اشتراطات مكافحة العدوى.
  • العلاج بالأعشاب والمكملات: استخدام المنتجات العشبية المسجّلة لدى الهيئة العامة للغذاء والدواء استخداماً آمناً.
  • العلاج اليدوي والتدليك: التدليك العلاجي والطب التقويمي لآلام العضلات والمفاصل.
  • الوخز بالإبر: يمارسه مختصون مؤهلون ضمن ضوابط الجهات الصحية.

فرص للشركات الناشئة

  • منصات المراكز المرخّصة: دليل وحجز للمراكز والممارسين المرخّصين يحمي المستفيد من الممارسات غير النظامية.
  • المحتوى التوعوي الموثوق: محتوى مبني على الأدلة يوضّح فوائد هذه العلاجات وحدودها.
  • منتجات طبيعية معتمدة: تطوير مستحضرات عشبية وطبيعية وتسجيلها وفق اشتراطات الهيئة.

imgالتعليم والتدريب الصحي

برامج تعليم الكوادر الصحية وتدريبها وتطويرها المهني المستمر، من المحاكاة السريرية إلى منصات التعليم الإلكتروني والمهارات الرقمية.

يشمل هذا المجال برامج تعليم الكوادر الصحية وتدريبها وتطويرها المهني المستمر، من برامج الإقامة والزمالة إلى الدورات القصيرة والتدريب بالمحاكاة. وتشرف الهيئة السعودية للتخصصات الصحية على برامج التدريب التخصصي، وعلى تصنيف الممارسين الصحيين وتسجيلهم واعتماد ساعات التعليم المستمر.

ماذا يشمل

  • التدريب التخصصي: برامج الإقامة والزمالة للأطباء وبقية التخصصات الصحية.
  • التعليم الطبي المستمر: دورات ومؤتمرات معتمدة يحتاجها الممارس لتجديد تسجيله المهني.
  • التدريب بالمحاكاة: مختبرات المحاكاة السريرية للتدرّب على الإجراءات والطوارئ دون مخاطر على المرضى.
  • المهارات الإدارية والرقمية: تأهيل الكوادر في إدارة المنشآت الصحية والجودة والصحة الرقمية.

فرص للشركات الناشئة

  • منصات التعليم الصحي الإلكتروني: دورات عن بُعد معتمدة بساعات تعليم مستمر.
  • الواقع الافتراضي والمعزز في التدريب: محاكاة العمليات والإجراءات بتكلفة أقل من المختبرات التقليدية.
  • إدارة الكفاءات والتراخيص: أدوات تتابع ساعات التدريب ومواعيد تجديد التسجيل المهني للكوادر في المنشآت.

imgالبيانات الصحية وتحليلها

جمع البيانات الصحية وتحليلها بالأدوات الإحصائية والذكاء الاصطناعي، لاستخلاص الأنماط ودعم القرارات السريرية والإدارية والاستراتيجية.

يشمل هذا المجال جمع البيانات الصحية من السجلات والأجهزة والمطالبات التأمينية، وتحليلها لاستخلاص الأنماط والاتجاهات التي تحسّن الرعاية والقرارات. وتزداد أهميته مع توحيد تبادل البيانات عبر منصات وطنية مثل منصة «نفيس»، ومع خضوع البيانات الصحية لنظام حماية البيانات الشخصية بوصفها بيانات حساسة.

ماذا يشمل

  • التحليلات السريرية: قياس نتائج العلاج ومعدلات المضاعفات وإعادة الدخول وجودة الرعاية.
  • التحليلات التشغيلية والمالية: الإشغال وأوقات الانتظار والتكاليف والمطالبات المرفوضة.
  • صحة السكان: تحديد الفئات الأعلى خطورة وتوجيه برامج الوقاية إليها.
  • النماذج التنبؤية: توظيف الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بتدهور الحالات والطلب على الخدمات.

فرص للشركات الناشئة

  • لوحات المؤشرات للمنشآت: أدوات جاهزة تقيس الأداء السريري والتشغيلي للمستشفيات والعيادات.
  • تحليل المطالبات التأمينية: حلول تكشف أسباب رفض المطالبات وتقلّل الأخطاء والاحتيال.
  • إخفاء الهوية وتهيئة البيانات: خدمات تجهّز البيانات الصحية للبحث والتحليل دون كشف هوية المرضى.

imgالرعاية الصحية عن بُعد

تقديم الرعاية الصحية عن بُعد عبر الاستشارات المرئية والمراقبة المنزلية للمرضى وصرف العلاج وتوصيله، لتقريب الخدمة من المريض أينما كان.

يشمل هذا المجال تقديم الرعاية الصحية باستخدام التقنية، مثل الاستشارات الطبية المرئية والمراقبة المنزلية للمرضى وصرف العلاج وتوصيله. وقد رسّخت المملكة هذا النموذج بإطلاق مستشفى صحة الافتراضي وخدمات الاستشارة في تطبيق «صحتي»، إلى جانب منصات خاصة مرخّصة من وزارة الصحة.

ماذا يشمل

  • الاستشارات الافتراضية: مواعيد مرئية وصوتية ونصية مع الأطباء في مختلف التخصصات.
  • المراقبة عن بُعد: متابعة مرضى الأمراض المزمنة ومرضى ما بعد العمليات عبر أجهزة منزلية.
  • الطب الاتصالي بين المنشآت: ربط المستشفيات في المناطق البعيدة بالاستشاريين في المراكز التخصصية.
  • الوصفة والتوصيل: إصدار الوصفة إلكترونياً، وصرف الدواء وتوصيله إلى المريض.

فرص للشركات الناشئة

  • عيادات افتراضية متخصصة: خدمات عن بُعد في تخصص محدد كالجلدية أو التغذية أو الصحة النفسية.
  • منصات للمنشآت الصغيرة: حلول جاهزة تمكّن العيادات من تقديم الاستشارات عن بُعد وربطها بالتأمين.
  • المتابعة المستمرة للحالات المزمنة: برامج اشتراك تجمع الجهاز والتطبيق وفريق المتابعة.

imgالصحة الرقمية والسجلات الطبية الإلكترونية

أنظمة السجلات الطبية الإلكترونية والحلول الرقمية التي تنظّم المعلومات الصحية، وتربط المنشآت ببعضها وبالمنصات الصحية الوطنية.

يشمل هذا المجال تطوير أنظمة السجلات الطبية الإلكترونية وتنفيذها، والحلول الرقمية التي تنظّم المعلومات الصحية للمريض وتتيحها لمقدّمي الرعاية عند الحاجة. ويرتكز على معايير التشغيل البيني وتبادل المعلومات الصحية التي يضعها المركز الوطني للمعلومات الصحية، وعلى الربط بالمنصات الصحية الوطنية.

ماذا يشمل

  • السجل الطبي الإلكتروني: توثيق الزيارات والتشخيصات والأدوية والنتائج في ملف موحد للمريض.
  • أنظمة المعلومات الصحية: أنظمة متكاملة للمستشفيات والمختبرات والأشعة والصيدليات.
  • تبادل المعلومات الصحية: نقل بيانات المريض بين المنشآت بمعايير موحدة مثل HL7 FHIR.
  • الترميز الطبي: ترميز التشخيصات والإجراءات لأغراض التوثيق والفوترة والإحصاء.

فرص للشركات الناشئة

  • سجلات سحابية للعيادات: سجلات إلكترونية للعيادات والمجمعات الصغيرة باشتراك شهري.
  • خدمات الربط والتكامل: ربط أنظمة المنشآت بالمنصات الوطنية للتأمين والوصفات الإلكترونية.
  • التوثيق السريري الذكي: أدوات تحوّل حديث الطبيب مع المريض إلى ملاحظات منظّمة توفّر وقته.

imgالابتكار في الرعاية الصحية

منظومة تشجّع الشركات الناشئة على ابتكار منتجات وخدمات صحية جديدة، من الأجهزة المبتكرة إلى نماذج تقديم الرعاية والعلاجات الحديثة.

يشمل هذا المجال تشجيع الشركات الناشئة والمنشآت على تطوير منتجات وخدمات ونماذج رعاية جديدة تحسّن صحة الناس وتخفض تكلفة الرعاية. ويستفيد من منظومة دعم متنامية في المملكة تضم الحاضنات والمسرعات وبرامج الابتكار في الجامعات والمستشفيات وجهات التمويل.

ماذا يشمل

  • ابتكار المنتجات: أجهزة طبية وأدوية وتطبيقات جديدة أو محسّنة.
  • ابتكار نماذج الرعاية: طرق جديدة لتقديم الخدمة، مثل الرعاية المنزلية والعيادات الافتراضية.
  • الابتكار التشغيلي: أتمتة العمليات الإدارية والسريرية لرفع الكفاءة وتقليل الأخطاء.
  • الابتكار المفتوح: تحديات وبرامج تطرحها المنشآت الصحية لتلقي حلول من الشركات الناشئة.

فرص للشركات الناشئة

  • حلول لمشكلات المستشفيات اليومية: تجربة الحل مع منشأة صحية شريكة ثم تعميمه على منشآت أخرى.
  • منتجات للأسواق الإقليمية: حلول باللغة العربية تناسب احتياجات المرضى والمنشآت في المنطقة.
  • الشراكة مع شركات الأدوية والأجهزة: تقنيات تكميلية تضيف قيمة إلى منتجات الشركات الكبرى.

imgالسلامة والجودة في الرعاية الصحية

سياسات وممارسات تضمن سلامة المرضى وجودة الرعاية، من معايير الاعتماد وبرامج التدقيق إلى قياس مؤشرات الأداء والإبلاغ عن الحوادث.

يشمل هذا المجال السياسات والممارسات التي تضمن سلامة المرضى وجودة الرعاية الصحية، من معايير الاعتماد إلى برامج التدقيق والمراجعة وقياس الأداء. ويتولى المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية «سباهي» اعتماد المنشآت وفق معايير وطنية، إلى جانب الاعتمادات الدولية التي تسعى إليها المستشفيات.

ماذا يشمل

  • الاعتماد والمعايير: تطبيق معايير الاعتماد الوطنية والدولية في المستشفيات والمراكز الصحية.
  • سلامة المرضى: منع الأخطاء الدوائية والسقوط، والإبلاغ عن الحوادث وتحليل أسبابها الجذرية.
  • مكافحة العدوى: سياسات التعقيم والنظافة والعزل، ومراقبة معدلات العدوى المكتسبة في المنشآت.
  • قياس الأداء والتحسين المستمر: مؤشرات الجودة وتجربة المريض ومشاريع التحسين.

فرص للشركات الناشئة

  • أنظمة الإبلاغ عن الحوادث: منصات رقمية سهلة لتسجيل الحوادث ومتابعة الإجراءات التصحيحية.
  • أدوات الاستعداد للاعتماد: حلول تنظّم السياسات والأدلة وتتابع جاهزية المنشأة للتقييم.
  • قياس تجربة المريض: أدوات تقيس رضا المرضى وتحلّل ملاحظاتهم لتحسين الخدمة.

imgالصحة العامة والوقاية

برامج وحلول للوقاية من الأمراض وتعزيز الصحة العامة في المجتمع، كالتطعيمات والكشف المبكر ومكافحة العدوى والترصد الوبائي.

يشمل هذا المجال البرامج والحلول التي تحمي صحة المجتمع وتقي من الأمراض قبل حدوثها، مثل التطعيمات والكشف المبكر ومكافحة الأمراض المعدية والمزمنة. وتتولى هيئة الصحة العامة «وقاية» جانباً رئيساً منه، ويُعدّ التركيز على الوقاية من ركائز برنامج تحول القطاع الصحي.

ماذا يشمل

  • التطعيمات: برامج تطعيم الأطفال والبالغين والحجاج والفئات الأكثر عرضة للمرض.
  • الكشف المبكر: برامج الكشف عن السرطان والأمراض المزمنة وعوامل الخطورة.
  • مكافحة الأمراض المعدية: الترصد الوبائي والتقصي ومكافحة العدوى في المجتمع.
  • تعزيز نمط الحياة الصحي: برامج النشاط البدني والتغذية السليمة ومكافحة التدخين.

فرص للشركات الناشئة

  • الترصد الرقمي: أدوات تجمع البيانات الصحية المجتمعية وتكشف التفشي مبكراً.
  • الصحة في بيئة العمل: فحوصات وبرامج وقائية تقدّمها المنشآت لموظفيها.
  • التغيير السلوكي الرقمي: تطبيقات تحفّز على الإقلاع عن التدخين وخفض الوزن وزيادة الحركة.

imgالتعليم والتثقيف الصحي

برامج تثقيفية ترفع الوعي الصحي لدى الأفراد في التغذية والنشاط البدني والتعايش مع الأمراض المزمنة، بمحتوى موثوق وقنوات رقمية.

يشمل هذا المجال البرامج والمبادرات التي ترفع الوعي الصحي لدى الأفراد وتمكّنهم من إدارة صحتهم، في مجالات مثل التغذية الصحية واللياقة البدنية والتعايش مع الأمراض المزمنة. ويختلف عن تدريب الكوادر الصحية بأنه يستهدف عموم الناس والمرضى وذويهم.

ماذا يشمل

  • تثقيف المرضى: شرح التشخيص وخطة العلاج والأدوية بلغة واضحة.
  • التثقيف الغذائي: إرشادات التغذية السليمة لمختلف الفئات العمرية والحالات الصحية.
  • اللياقة ونمط الحياة: برامج النشاط البدني والنوم الصحي وإدارة الضغوط.
  • الثقافة الصحية: تمكين الأفراد من فهم المعلومات الصحية وتمييز الموثوق منها.

فرص للشركات الناشئة

  • منصات المحتوى الصحي الموثوق: محتوى عربي يراجعه مختصون ويُقدَّم بأشكال مرئية وتفاعلية.
  • تثقيف المرضى في المنشآت: محتوى رقمي يرافق المريض قبل الإجراء الطبي وبعده.
  • التثقيف بالألعاب التفاعلية: تطبيقات تعلّم الأطفال والشباب العادات الصحية بأسلوب ممتع.

imgالتكامل الصحي وإدارة الرعاية

حلول تنسّق رحلة المريض بين مستويات الرعاية ومقدّميها، من الإحالة والمتابعة إلى إدارة الحالات المزمنة والرعاية القائمة على القيمة.

يشمل هذا المجال الحلول التي تنسّق رحلة المريض بين مستويات الرعاية ومقدّميها، ليتلقى رعاية متصلة بدل خدمات متفرقة. ويتوافق مع توجه المملكة إلى تنظيم الخدمات الصحية في تجمعات صحية تخدم السكان في نطاقها الجغرافي، وإلى نماذج الرعاية القائمة على القيمة.

ماذا يشمل

  • الإحالة والتنسيق: انتقال المريض بين الرعاية الأولية والتخصصية بمعلومات كاملة ومواعيد منظّمة.
  • إدارة الحالات: منسّقو رعاية يتابعون المرضى ذوي الاحتياجات المعقدة والأمراض المتعددة.
  • مسارات الرعاية السريرية: خطط علاج موحدة لحالات مثل السكري والجلطات وأمراض القلب.
  • الرعاية القائمة على القيمة: ربط الدفع بنتائج العلاج وجودته لا بعدد الخدمات المقدّمة.

فرص للشركات الناشئة

  • منصات تنسيق الرعاية: أدوات تتابع المريض بين المنشآت وتنبّه إلى المواعيد والفحوصات المتأخرة.
  • إدارة صحة الفئات: برامج لشركات التأمين وأصحاب العمل تتابع الفئات الأعلى خطورة.
  • قياس النتائج الصحية: حلول تجمع نتائج العلاج التي يبلّغ عنها المرضى وتربطها بالتكلفة.

imgمصنع أفكار القطاع

بيئة عملية لتوليد أفكار المشاريع الصحية وتطويرها خطوة بخطوة، بأدوات مجرّبة لكل مرحلة من فهم احتياج المريض حتى العرض على المستثمرين.

مصنع أفكار القطاع الصحي بيئة عملية يلتقي فيها الممارسون الصحيون ورواد الأعمال والمطورون لتوليد أفكار المشاريع الصحية وتطويرها خطوة بخطوة: من فهم احتياج المريض ومقدّم الرعاية، إلى توليد الأفكار واختيار أفضلها، ثم تصميم نموذج العمل والتحقق منه، وصولاً إلى إطلاق المشروع وعرضه على المستثمرين.

ينظّم المصنع ورش عمل وندوات ومحاضرات حول الصحة الرقمية والأجهزة الطبية ونماذج الرعاية الحديثة لتبادل المعرفة ومناقشة الأفكار الجديدة وتحديات القطاع وسبل تجاوزها، ويوفّر عبر منصة صهريج الأفكار® بيئة ابتكارية متكاملة بالموارد والأدوات اللازمة لتحويل الأفكار إلى مشاريع ريادية، مع الدعم في التمويل والتطوير والتسويق.

  1. المرحلة 1

    اكتشاف المشكلة وفهم العميل

    ابدأ من مشكلة حقيقية يعيشها مريض أو ممارس صحي أو منشأة قبل التفكير في الحل التقني.

    • شخصية العميل
      شخصية العميل Persona

      ارسم صورة واضحة لعميلك، مريضاً كان أو طبيباً أو منشأة أو شركة تأمين، وفرّق بين من يستخدم الحل ومن يدفع ثمنه.

    • خريطة تعاطف العميل
      خريطة تعاطف العميل Empathy Map

      تعمّق في ما يراه المريض أو الممارس ويسمعه ويفكر فيه ويشعر به خلال رحلة العلاج، لتكتشف احتياجات لم يصرّح بها.

    • دليل مقابلات العملاء
      دليل مقابلات العملاء Interview Guide

      أسئلة موجّهة لمقابلاتك الأولى مع المرضى والأطباء والتمريض والإداريين لفهم المشكلة من مصدرها.

    • مقياس حجم المشكلة
      مقياس حجم المشكلة Problem Sizing

      قيّم عدد المتأثرين بالمشكلة وتكرارها وتكلفتها على المريض والمنشأة، لتعرف هل يستحق حلها بناء مشروع.

  2. المرحلة 2

    توليد الأفكار

    وسّع دائرة الحلول الممكنة قبل أن تختار منها.

    • بطاقات العصف الذهني
      بطاقات العصف الذهني Brainstorm Cards

      أكثر من 50 بطاقة تحفيزية تفتح زوايا جديدة للتفكير في رحلة المريض وتولّد أفكاراً متنوعة في وقت قصير.

    • مصفوفة التقنيات والاتجاهات
      مصفوفة التقنيات والاتجاهات Tech & Trends Matrix

      ادمج تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والأجهزة القابلة للارتداء وعلم الجينوم مع اتجاهات القطاع، كالوقاية والرعاية المنزلية والرعاية عن بُعد، لتوليد أفكار مركّزة.

    • صياغة سؤال كيف يمكننا
      صياغة سؤال «كيف يمكننا...؟» How Might We

      حوّل المشكلة إلى أسئلة مفتوحة، مثل: «كيف يمكننا تقليل انتظار المريض في العيادة؟»، تفتح الباب لحلول متعددة.

    • التفكير بالقياس
      التفكير بالقياس Analogy Thinking

      استلهم حلولاً ناجحة من قطاعات أخرى، كالطيران في إجراءات السلامة أو التجزئة في تجربة العميل، وطبّقها على مشكلتك.

  3. المرحلة 3

    اختيار الفكرة وصياغة المفهوم

    اختر الفكرة الأجدر بالتطوير وصغها في مفهوم واضح.

    • مصفوفة كيف الآن واو
      مصفوفة «كيف - الآن - واو» How-Now-Wow

      صنّف أفكارك بحسب درجة ابتكارها وسهولة تنفيذها ومتطلباتها النظامية، واختر الأجدر بالتطوير.

    • بطاقة المفهوم
      بطاقة المفهوم Concept Card

      اجمع فكرتك المختارة في بطاقة واحدة: المشكلة والحل والمستفيد والجهة التي تدفع والقيمة الصحية التي تقدمها.

    • اختبار قوة المفهوم
      اختبار قوة المفهوم Disruptiveness Test

      قيّم بسرعة وموضوعية: هل يغيّر مفهومك طريقة تقديم الرعاية أم أنه تحسين محدود لما هو قائم؟

  4. المرحلة 4

    تصميم نموذج العمل

    حوّل المفهوم إلى نموذج عمل: لمن، وبأي قيمة، وكيف تربح.

    • مخطط نموذج العمل التجاري
      مخطط نموذج العمل التجاري Business Model Canvas

      صمّم نموذج عملك في صفحة واحدة: المرضى والمنشآت والقيمة والقنوات والإيرادات والتكاليف والشركاء من مقدّمي الرعاية وشركات التأمين.

    • مصمم القيمة المقدّمة
      مصمم القيمة المقدّمة Value Proposition

      طابِق ما يقدمه حلك مع آلام المريض والطبيب والمنشأة، والمكاسب التي ينتظرها كل منهم.

    • تقدير حجم السوق
      تقدير حجم السوق Market Sizing

      قدّر حجم السوق المستهدف من أعداد المرضى والمنشآت والإنفاق الصحي، والإيرادات الممكنة لمشروعك.

    • حاسبة اقتصاديات الوحدة
      حاسبة اقتصاديات الوحدة Unit Economics

      احسب تكلفة اكتساب المريض أو المنشأة وتكلفة خدمته مقابل ما يدفعه هو أو شركة التأمين، لتعرف هل نموذجك مربح ومستدام.

  5. المرحلة 5

    التحقق والاختبار

    اختبر افتراضاتك الحرجة بتجارب صغيرة وآمنة قبل الاستثمار في التطوير الكامل.

    • خريطة الافتراضات
      خريطة الافتراضات Assumption Mapper

      حدّد افتراضات فكرتك الحرجة، السريرية والتجارية والنظامية، ورتّبها بحسب أهميتها ومدى يقينك منها.

    • بطاقة التجربة
      بطاقة التجربة Experiment Card

      صمّم تجربة صغيرة لكل افتراض مع منشأة أو عيّنة من المستخدمين: ما الذي ستختبره، وكيف تقيسه، ومتى تعدّه ناجحاً.

    • خطة التحقق من نموذج العمل
      خطة التحقق من نموذج العمل Validation Plan

      رتّب سلسلة تجارب تتحقق بها من نموذج عملك خطوة بخطوة، من النموذج الأولي إلى التشغيل التجريبي في منشأة صحية.

  6. المرحلة 6

    الإطلاق والعرض على المستثمرين

    جهّز خطة الدخول إلى السوق وقصة عرضك أمام المستثمرين.

    • خارطة طريق دخول السوق
      خارطة طريق دخول السوق Go-to-Market Roadmap

      نسّق توقيت أنشطة الإطلاق بين فرق المنتج والتسويق والمبيعات، مع مسارات الترخيص والتعاقد مع المنشآت وشركات التأمين.

    • مخطط العرض الاستثماري
      مخطط العرض الاستثماري Pitching Canvas

      ابنِ قصة عرضك أمام المستثمرين: المشكلة والحل والأدلة على الأثر الصحي ونموذج العمل والفريق والخطوة التالية.

    • قائمة الجاهزية للاستثمار الجريء
      قائمة الجاهزية للاستثمار الجريء VC Readiness

      تحقّق من جاهزية شركتك قبل التقدّم إلى صناديق رأس المال الجريء، بما في ذلك التراخيص وحماية البيانات الصحية والملكية الفكرية.

ابدأ تطوير فكرتك الآناستخدم هذه الأدوات مع مستشاري القطاع ومرشديه عبر منصة صهريج الأفكار®.

imgالتقاطع مع التقنية

كيف تلتقي التقنيات الحديثة، كالذكاء الاصطناعي وعلم الجينوم والطباعة ثلاثية الأبعاد والروبوتات، مع الرعاية الصحية لتصنع حلولاً وفرصاً جديدة.

ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص القدرة الحاسوبية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الأجهزة تتصرف بذكاء في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص تحويل البيانات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الواقع الممتد في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الثقة الرقمي في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الطباعة ثلاثية الأبعاد في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص علم الجينوم في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص حلول الطاقة الجديدة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص أتمتة العمليات الآلية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الحوسبة الطرفية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الحوسبة الكمومية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الواقع الافتراضي والواقع المعزز في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص سلسلة الكتل في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص انترنت الاشياء في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص تقنية الجيل الخامس في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الأمان السيبراني في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص علم الروبوتات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الميتافيرس في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص معالجة اللغة الطبيعية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص DevOps في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التوئمة الرقمية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الحوسبة السحابية في نقاط

imgالتقاطع الوظيفي

أنماط ووظائف يمكن أن تبني عليها الشركات الناشئة منتجاتها في القطاع الصحي، مثل بناء سوق إلكتروني للخدمات الطبية أو تقديم الحل كخدمة أو أتمتة عملية قائمة.

ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص إنشاء طبقة وسيطة أو تجميعية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص بناء سوق إلكتروني في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص بناء تعاونية بيانات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص تقديم منتج أكثر مرونة أو قابلية للتخصيص في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص جعلها ملائمة للمطورين في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص بناؤها كخدمة برمجية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص تخفيض سعر المنتج المكلف أو جعله مجانيًا في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص استهداف فئة الشركات الناشئة أو الشركات الصغيرة والمتوسطة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص بناء عرض مجمع في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص بناء نموذج تفاعلي للمراسلات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة التوافقية مع الهواتف المحمولة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة التحويل بين البرامج المؤسسية الى برامج للمستهلكين في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص توظيف الذكاء الاصطناعي أو التعلم الآلي لتقديم منتج فريد في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص إنشاء نموذج تفاعلي جديد في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص تحويلها إلى خدمة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة تحويل المصدر المفتوح الى تجاري في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة تقديم البيانات بطريقة فريدة (جهة خارجية أو مملوكة) في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص بناء تجربة مساعدة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص استغلال تحول منصة ناشئة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص بيع التكنولوجيا الممكنة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص استهداف شريحة ضيقة من السوق أو حالة الاستخدام في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة أتمتتة عملية ما في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة بناء حل قابل للتوصيل والتشغيل في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة بناء حل نظيرًا لنظير في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة إنشاء محتوى أصلي وحصري في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة تبسيط العملية من خلال التقنية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة تقديم قروض أو تأمين في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص توظيف الأجهزة لإتاحة حالات استخدام جديدة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة استهداف سوق ناشئة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص وظيفة إنشاء ربط بين العالم الرقمي والعالم الفعلي في نقاط

imgخدمات القطاع للأفراد

كيف تخدم حلول القطاع الصحي الأفراد في حياتهم اليومية، من العناية بالصحة واللياقة والصحة النفسية إلى رعاية الأطفال وكبار السن.

ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التسوق في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص Mobile Video في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الالعاب في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص السفر في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص اطفال في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التعليم في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الموضة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الرياضة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الاعلام في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص سيارات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص حيوانات اليفة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص مالية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص لياقة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص ادوات الإنتاج في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التصوير في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الصحة العقلية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص العناية بالصحة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص العقارات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الطبخ في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الطعام والشراب في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص المطاعم والتوصيل في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الأبوة والأمومة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص كبار السن في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الطقس في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص المهن والتوظيف في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص خدمات محلية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص العبادات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص النقل في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الصحة والجمال في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الإتصالات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الصفقات والقسائم في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص Dating في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الهدايا في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التدوين في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الأخبار في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الزواج في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الأمن في نقاط

imgخدمات القطاع للأعمال

كيف يخدم القطاع الصحي المنشآت في وظائفها وقطاعاتها، من الموارد البشرية والتأمين إلى التقنية الحيوية والتصنيع والجهات الحكومية.

ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص المالية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص ادوات الإنتاج في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التوظيف في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الإتصالات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص مخططات العمل في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التخزين في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التحليل في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص خدمات العملاء في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التسويق في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص قانوني في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص مكتبي في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص تطوير البرمجيات في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص القروض في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التأمين في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص العقار في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص النقل في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص العناية بالصحة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التجارة الإلكترونية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الأمن في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص ادارة المحتوى في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص ابحاث السوق في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص ذكاء الاعمال في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الموارد البشرية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الاعلان في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التصنيع والإنتاج في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص خدمات محلية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص المبيعات وانظمة العملاء في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص Biotech في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الاعلام في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الحكومة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الطعام والضيافة في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص السفر في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص المؤسسات غير الربحية في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص التعليم في نقاط
ما هي الخدمات التي يقدمها القطاع الصحي لقطاع للأعمال في ما يخص الزراعة في نقاط

imgتقاطع القطاع مع الرؤية

مواضع التقاء القطاع الصحي مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 وبرنامج تحول القطاع الصحي، وكيف يسهم في تحقيقها والفرص التي يتيحها.

يلتقي القطاع الصحي مع رؤية المملكة 2030 في خمسة محاور رئيسة يقودها برنامج تحول القطاع الصحي، ويسهم في كل منها بدور مباشر في تحقيق مستهدفات الرؤية، وفي مقدمتها رفع متوسط العمر المتوقع إلى 80 عاماً.

تطوير البنية التحتية الصحية وتحسين الوصول

دور القطاع الصحي

بناء المرافق الصحية وتحديثها، وتوسيع الخدمات لتصل إلى جميع المناطق عبر التجمعات الصحية والرعاية الافتراضية.

مستهدف رؤية المملكة 2030

تحسين الخدمات الصحية وتوفير وصول شامل وعالي الجودة إليها للمواطنين والمقيمين.

  • برنامج تحول القطاع الصحي

تعزيز الرعاية الوقائية

دور القطاع الصحي

التركيز على الوقاية والتوعية والكشف المبكر، وتشجيع السلوك الصحي السليم في المجتمع.

مستهدف رؤية المملكة 2030

تعزيز الوقاية من المخاطر الصحية، ورفع ممارسة النشاط البدني، والحد من انتشار الأمراض المزمنة.

  • برنامج تحول القطاع الصحي
  • برنامج جودة الحياة

تقنية المعلومات والابتكار الصحي

دور القطاع الصحي

تطبيق التقنيات الحديثة في الرعاية، كالسجلات الطبية الإلكترونية والرعاية عن بُعد والذكاء الاصطناعي.

مستهدف رؤية المملكة 2030

تحسين جودة الخدمات الصحية وكفاءتها، والتوسع في الخدمات الصحية الرقمية.

  • برنامج تحول القطاع الصحي

تطوير المهارات الصحية وتدريب الكوادر

دور القطاع الصحي

تعزيز التدريب والتأهيل الصحي، وتطوير الكوادر الوطنية المؤهلة لتقديم رعاية صحية عالية الجودة.

مستهدف رؤية المملكة 2030

تنمية القدرات البشرية الوطنية، وتوفير فرص عمل نوعية للمواطنين في المهن الصحية.

  • برنامج تنمية القدرات البشرية
  • برنامج تحول القطاع الصحي

مشاركة القطاع الخاص وتوطين الصناعات الصحية

دور القطاع الصحي

توسيع استثمار القطاع الخاص في تقديم الخدمات الصحية، وتوطين صناعة الأدوية واللقاحات والأجهزة الطبية.

مستهدف رؤية المملكة 2030

رفع مساهمة القطاع الخاص في الاقتصاد، وتنويع مصادر الدخل، وتعزيز الأمن الدوائي.

  • برنامج التخصيص
  • برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية

فرص يتيحها هذا التقاطع للشركات الناشئة

  • الرعاية الافتراضية والمنزلية: حلول تخفف الضغط على المستشفيات وتوصل الخدمة إلى المريض في منزله.
  • الوقاية ونمط الحياة: تطبيقات وبرامج تدعم النشاط البدني والتغذية السليمة والكشف المبكر.
  • خدمات لمقدّمي الرعاية: حلول تشغيلية ورقمية ترفع كفاءة التجمعات الصحية والمستشفيات الخاصة وتجربة المريض فيها.
  • التوطين الصناعي: مشاريع في تصنيع المستلزمات والأجهزة الطبية وخدمات سلاسل الإمداد الدوائي.

imgتقاطع القطاع مع التنمية المستدامة

كيف يدعم القطاع الصحي أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، وفي مقدمتها الصحة الجيدة والرفاه، والفرص التي يتيحها ذلك للشركات.

يتقاطع القطاع الصحي مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة في محاور عدة، يتقدمها الهدف الثالث «الصحة الجيدة والرفاه»، وينعكس هذا التقاطع بفوائد مباشرة على الشركات العاملة في القطاع.

فوائد هذا التقاطع للشركات

فرص التوسع في الأسواق

يتزايد الإنفاق على التغطية الصحية والوقاية محلياً وعالمياً، فتنشأ أسواق جديدة لخدمات ومنتجات تصل إلى فئات لم تكن الرعاية تصلها بسهولة.

تعزيز المسؤولية الاجتماعية

الإسهام في صحة المجتمع يعزز سمعة الشركة وثقة المرضى والمنشآت والمستثمرين بها.

خفض التكاليف ورفع الكفاءة

الوقاية والرعاية الرقمية وترشيد استخدام الموارد تخفض تكلفة الرعاية على المنشآت والمرضى وشركات التأمين.

الابتكار وتطوير المنتجات

فرص لمنتجات وخدمات جديدة في الرعاية عن بُعد والتشخيص المبكر والتقنية الحيوية والتصنيع الدوائي.

محاور التقاطع مع الأهداف

التغطية الصحية الشاملة وتحسين الوصول

دور القطاع الصحي

توسيع الوصول إلى الخدمات الصحية الأساسية بجودة وتكلفة مناسبتين، حضورياً وعن بُعد، وفي جميع المناطق.

أهداف التنمية المستدامة

تحقيق التغطية الصحية الشاملة، وحصول الجميع على الخدمات الصحية والأدوية الأساسية دون تمييز.

  • الهدف 3: الصحة الجيدة والرفاه
  • الهدف 10: الحد من أوجه عدم المساواة

صحة الأم والطفل ومكافحة الأمراض

دور القطاع الصحي

رعاية الحمل والولادة وحديثي الولادة، والتطعيمات، والوقاية من الأمراض المعدية وغير المعدية وعلاجها، ودعم الصحة النفسية.

أهداف التنمية المستدامة

خفض وفيات الأمهات والأطفال، ومكافحة الأمراض المعدية، والحد من الوفيات المبكرة الناجمة عن الأمراض غير المعدية، وتعزيز الصحة النفسية.

  • الهدف 3: الصحة الجيدة والرفاه
  • الهدف 5: المساواة بين الجنسين

الكوادر الصحية والتعليم

دور القطاع الصحي

تأهيل الكوادر الصحية وتدريبها، وتوفير فرص عمل لائقة للكفاءات الوطنية في القطاع.

أهداف التنمية المستدامة

زيادة القوى العاملة في القطاع الصحي وتدريبها، وضمان التعليم الجيد، وتعزيز العمل اللائق.

  • الهدف 3: الصحة الجيدة والرفاه
  • الهدف 4: التعليم الجيد
  • الهدف 8: العمل اللائق ونمو الاقتصاد

البحث والابتكار والتصنيع الصحي

دور القطاع الصحي

البحث والتطوير في الأدوية واللقاحات والأجهزة الطبية، وبناء صناعة صحية محلية.

أهداف التنمية المستدامة

دعم البحث والتطوير في اللقاحات والأدوية، وتعزيز الابتكار والهياكل الأساسية الصناعية.

  • الهدف 3: الصحة الجيدة والرفاه
  • الهدف 9: الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية

الاستدامة البيئية للمنشآت الصحية

دور القطاع الصحي

إدارة النفايات الطبية بأمان، وترشيد استهلاك الطاقة والمياه في المستشفيات، ومتابعة أثر التلوث على الصحة.

أهداف التنمية المستدامة

الحد من أثر المواد الكيميائية والنفايات على الصحة والبيئة، وتعزيز الاستهلاك والإنتاج المسؤولين، والتكيّف مع تغير المناخ.

  • الهدف 6: المياه النظيفة والنظافة الصحية
  • الهدف 12: الاستهلاك والإنتاج المسؤولان
  • الهدف 13: العمل المناخي

الشراكات من أجل الصحة

دور القطاع الصحي

الشراكة بين القطاعين العام والخاص والجامعات والمنظمات الدولية في تمويل الرعاية وتقديمها وتطويرها.

أهداف التنمية المستدامة

تعزيز الشراكات بين الحكومات والقطاع الخاص والمجتمع المدني لتحقيق الأهداف.

  • الهدف 17: عقد الشراكات لتحقيق الأهداف

imgشركاتنا التابعة للقطاع

نماذج من الشركات والمشاريع الصحية المحتضنة في الحاضنة، وحلولها في الرعاية والصحة الرقمية والأجهزة الطبية.

imgالمحتوى الاكاديمي

مراجع للتعلّم المتعمّق في القطاع الصحي وتقنياته: كتب ومحتوى تخصصي، ومواقع ومقالات مختارة.

imgمعلومات احصائية

أرقام ومؤشرات عن القطاع الصحي في المملكة تساعد على فهم حجمه ونموه وتوزيع منشآته، وبناء القرارات عليها.

Revenue distance stats...
Finance distance stats...
Polar Chart
نظرة عامة: لمحة عن المنشآت العاملة في القطاع بالمملكة وفقاً للعوامل الاقتصادية والزمانية.
عدد المنشآت: مدى التغير في عدد المنشآت حسب السنوات

imgرحلة بناء الإستثمار

المراحل التي تمر بها الشركة الصحية الناشئة لبناء جاهزيتها الاستثمارية، من التحقق من الاحتياج الصحي للفكرة حتى الترخيص وجولات التمويل.

تمر الشركة الصحية الناشئة بمراحل متتابعة لبناء جاهزيتها الاستثمارية، ولكل مرحلة إنجازات يتوقعها المستثمر ومصادر تمويل تناسبها. ويختلف القطاع عن غيره بأن الأدلة على الأثر الصحي والتراخيص والتعاقد مع المنشآت وشركات التأمين جزء أساسي من الرحلة.

  1. المرحلة 1

    الفكرة والتحقق من الاحتياج الصحي

    تحديد مشكلة حقيقية لدى المرضى أو المنشآت الصحية بالتعاون مع ممارسين، وتكوين فريق مؤسس يجمع الخبرة السريرية والتقنية والتجارية.

    التمويل المناسب: التمويل الذاتي، والمنح، وبرامج الحاضنات.

  2. المرحلة 2

    النموذج الأولي وتحديد المسار النظامي

    بناء نموذج أولي للتطبيق أو الجهاز أو الخدمة، وتحديد التصنيف النظامي للمنتج والتراخيص المطلوبة قبل التوسع في التطوير.

    التمويل المناسب: المنح، والمستثمرون الملائكيون، وبرامج تسريع الأعمال.

  3. المرحلة 3

    التشغيل التجريبي مع منشأة صحية

    تجربة الحل لدى مستشفى أو عيادة أو تجمع صحي، وقياس أثره السريري والتشغيلي ورضا المستخدمين، وجمع الأدلة على فاعليته.

    التمويل المناسب: جولة ما قبل البذرة (Pre-Seed).

  4. المرحلة 4

    الترخيص والعقود الأولى

    استكمال التراخيص وتسجيل المنتج لدى الجهات المختصة، وتحويل التجارب إلى عقود مدفوعة مع المنشآت أو شركات التأمين أو أصحاب العمل.

    التمويل المناسب: جولة البذرة (Seed).

  5. المرحلة 5

    التوسع والتشغيل

    التوسع في منشآت ومدن جديدة، والربط بالمنصات الوطنية وأنظمة التأمين، وبناء فرق المبيعات والدعم والتشغيل السريري.

    التمويل المناسب: الجولة (A) ثم (B)، والتمويل المصرفي، والتأجير التمويلي للأجهزة والمعدات.

  6. المرحلة 6

    النمو الإقليمي والتخارج

    التوسع في أسواق الخليج والمنطقة وعقد الشراكات مع المجموعات الصحية الكبرى، ثم التخارج عبر الاستحواذ أو الطرح العام.

    التمويل المناسب: جولات النمو، والمستثمرون الاستراتيجيون، والطرح العام.

ما يبحث عنه المستثمر في الشركة الصحية الناشئة

  • فريق متكامل: شريك سريري أو مستشار طبي، مع خبرة تقنية وخبرة في البيع للمنشآت الصحية.
  • أدلة على الأثر: نتائج تشغيل تجريبي تثبت تحسّن النتائج الصحية أو خفض التكلفة أو توفير وقت الممارسين.
  • مسار نظامي واضح: التراخيص المطلوبة وتصنيف المنتج، وخطة الحصول عليها ومدتها وتكلفتها.
  • جهة دافعة محددة: من يدفع ثمن الحل، المريض أو المنشأة أو شركة التأمين أو صاحب العمل، وكيف يدفع.
  • مؤشرات أداء: عدد المستخدمين النشطين والمنشآت المتعاقدة، ومعدل الاحتفاظ، وتكلفة اكتساب العميل، والإيراد المتكرر.
  • حماية البيانات والملكية الفكرية: الالتزام بحماية البيانات الصحية والأمن السيبراني، وحماية التقنيات والعلامات التجارية.

imgدراسة الجدوي

الأسس التي تقوم عليها دراسة جدوى مشروع صحي: السوق والمتطلبات النظامية والتكاليف والإيرادات والجهات الدافعة والمخاطر.

دراسة جدوى المشروع الصحي تجيب عن سؤال واحد: هل يستحق المشروع الاستثمار فيه؟ وتختلف عن غيرها بأنها تقيّم المتطلبات النظامية والسريرية والجهات التي تدفع ثمن الخدمة، إلى جانب السوق والتقنية.

الجدوى السوقية

حجم السوق المستهدف وشرائح المرضى والمنشآت، والطلب الفعلي على الخدمة، والمنافسون، ومن يدفع: المريض أم شركة التأمين أم المنشأة أم صاحب العمل.

الجدوى الفنية

اختيار التقنية والأجهزة، والتكامل مع أنظمة المنشآت والمنصات الوطنية بمعايير مثل HL7 FHIR، وموثوقية الحل وأمن بياناته وقابليته للتوسع.

الجدوى التشغيلية

توفر الكوادر الصحية المرخّصة، والموقع والتجهيزات، وسلسلة الإمداد بالأدوية والمستلزمات، والسياسات السريرية وضبط الجودة.

الجدوى المالية

تكاليف التأسيس والتجهيز والرواتب، ونموذج الإيراد (رسوم خدمة أو اشتراك أو تعاقد مع منشأة أو شركة تأمين)، ونقطة التعادل، والتدفقات النقدية مع مراعاة مدة تحصيل المطالبات التأمينية.

الجدوى النظامية

تراخيص وزارة الصحة للمنشآت والخدمات، وتسجيل المنتجات لدى الهيئة العامة للغذاء والدواء، وتسجيل الممارسين لدى الهيئة السعودية للتخصصات الصحية، وحماية البيانات الصحية.

تقييم المخاطر

المخاطر السريرية والمسؤولية المهنية، ومخاطر تأخر الترخيص، ومخاطر حماية البيانات، ومخاطر السوق والتحصيل، وخطة واضحة للتخفيف من كل منها.

مؤشرات مالية خاصة بالقطاع الصحي

  • تكلفة اكتساب المريض أو المنشأة: ما تنفقه على التسويق والمبيعات للحصول على عميل واحد.
  • الإيراد لكل زيارة أو مريض: متوسط ما تحققه من الخدمة الواحدة أو من المريض شهرياً.
  • نسبة الإشغال أو الاستخدام: مدى استغلال العيادات أو الأسرّة أو وقت الممارسين.
  • نسبة المطالبات المرفوضة ومدة التحصيل: أثر التعامل مع شركات التأمين على الإيراد والسيولة.
  • تكلفة الامتثال والترخيص: الرسوم والوقت اللازمان لاستكمال التراخيص والاعتمادات قبل بدء الإيراد.

imgالمنتجات التمويلية

أدوات التمويل المتاحة للمشاريع الصحية في المملكة، من المنح والتمويل الملائكي إلى رأس المال الجريء والقروض وتأجير الأجهزة الطبية.

تحتاج المشاريع الصحية إلى تمويل للتجهيزات والكوادر والتراخيص والتشغيل التجريبي إلى جانب التطوير، ولذلك يتنوع تمويلها بحسب نوع المشروع ومرحلته. وهذه أبرز المنتجات التمويلية المتاحة في المملكة ومتى يناسب كل منها.

التمويل الذاتي

مدخرات المؤسسين ومساهماتهم، وأحياناً الأهل والأصدقاء.

يناسب: مرحلة الفكرة والنموذج الأولي.

المنح والبرامج الداعمة

منح غير مستردة من جهات دعم البحث والتطوير والابتكار وبرامج الحاضنات والمسرعات، وتناسب المشاريع ذات المكوّن البحثي أو التقني العميق.

يناسب: إثبات المفهوم والنموذج الأولي.

المستثمرون الملائكيون

أفراد، كثير منهم أطباء ورواد أعمال في القطاع، يستثمرون مبالغ محدودة مقابل حصة، ويقدمون معها الخبرة والعلاقات مع المنشآت الصحية.

يناسب: النموذج الأولي والتشغيل التجريبي.

رأس المال الجريء

صناديق تستثمر على جولات (البذرة ثم A ثم B) في الشركات الصحية القابلة للنمو السريع، مقابل حصص ومقعد في مجلس الإدارة غالباً.

يناسب: بعد إثبات الطلب وظهور الإيرادات.

التمويل الجماعي

جمع التمويل من عدد كبير من المستثمرين عبر منصات مرخّصة من هيئة السوق المالية أو البنك المركزي السعودي، بالأسهم أو بالدين.

يناسب: المنتجات والخدمات الموجهة للمستهلك.

القروض والتمويل الميسّر

تمويل من البنوك وبنك التنمية الاجتماعية والصناديق التنموية، وقد يُدعَم ببرنامج «كفالة» لضمان التمويل، ويناسب تجهيز العيادات والمراكز.

يناسب: المنشآت ذات الإيرادات المنتظمة.

التمويل الصناعي

قروض صندوق التنمية الصناعية السعودي لمشاريع تصنيع الأدوية والأجهزة والمستلزمات الطبية وتوطينها.

يناسب: مشاريع التصنيع الدوائي والطبي.

التأجير التمويلي للأجهزة الطبية

الحصول على أجهزة التشخيص والعلاج بأقساط دورية عبر شركات التأجير التمويلي بدل شرائها نقداً، ما يخفف الضغط على السيولة.

يناسب: المراكز والعيادات ذات التجهيزات المرتفعة التكلفة.

تمويل المطالبات والفواتير

سيولة مقابل مطالبات مستحقة على شركات التأمين أو عقود قائمة مع جهات حكومية ومنشآت كبرى، لسد فجوة التحصيل.

يناسب: مقدّمو الخدمة المتعاقدون مع شركات التأمين والمنشآت.

المستثمر الاستراتيجي

مجموعة مستشفيات أو شركة أدوية أو تأمين تستثمر في الشركة الناشئة، وتفتح لها قنوات توزيع وعملاء.

يناسب: مرحلة التوسع والشراكات.

imgقائمة الشركاء

الجهات الشريكة للأكاديمية في القطاع الصحي من منشآت صحية وشركات وجهات تقنية وتعليمية.

imgالشركات الداعمة

جهات وشركات تدعم رواد الأعمال في القطاع الصحي، كلٌّ بحسب دوره: التنظيم والتمويل والبحث والابتكار والاحتضان والوصول إلى مقدّمي الرعاية.

يجد رائد الأعمال في القطاع الصحي دعماً من جهات وشركات مختلفة، كلٌّ بحسب دوره في المنظومة: التنظيم والتمكين، والتمويل، والبحث والابتكار، والاحتضان، والوصول إلى مقدّمي الرعاية.

جهات حكومية وتنظيمية

تنظّم القطاع وتضع اشتراطاته وتمكّن منشآته.

  • وزارة الصحة
  • الهيئة العامة للغذاء والدواء
  • المجلس الصحي السعودي
  • مجلس الضمان الصحي
  • الهيئة السعودية للتخصصات الصحية

جهات تمكين الأعمال والاستثمار

تيسّر تأسيس المنشآت الصغيرة والاستثمار في القطاع، وتوسّع مشاركة القطاع الخاص فيه.

  • الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة «منشآت»
  • وزارة الاستثمار
  • المركز الوطني للتخصيص

مقدّمو الرعاية والجهات الدافعة

منشآت وشركات تجرّب الحلول وتتعاقد معها، فتكون العميل الأول والشريك في التحقق من أثرها.

  • الشركة القابضة للخدمات الصحية والتجمعات الصحية
  • مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث
  • مجموعات المستشفيات الخاصة
  • شركات التأمين الصحي

البحث والتطوير والابتكار

تموّل البحث الصحي وتحتضن الابتكار، وتنقل التقنية من المختبر إلى السوق.

  • هيئة تنمية البحث والتطوير والابتكار
  • مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية
  • مركز الملك عبدالله العالمي للأبحاث الطبية
  • جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية

جهات التمويل والاستثمار

صناديق وبرامج تموّل الشركات الناشئة والمنشآت الصحية أو تضمن تمويلها.

  • الشركة السعودية للاستثمار الجريء
  • صندوق الصناديق «جدا»
  • برنامج «كفالة»
  • بنك التنمية الاجتماعية
  • صندوق التنمية الصناعية السعودي

مزودو الخدمات السحابية

منصات لاستضافة البيانات الصحية وتحليلها، ولبعضها برامج أرصدة ودعم للشركات الناشئة.

  • Amazon Web Services
  • Microsoft Azure
  • Google Cloud
  • Oracle Cloud

الحاضنات والمسرعات والجامعات

تقدم الاحتضان والإرشاد، والربط بالخبراء والمنشآت الصحية والمستثمرين.

  • مُحرِّك الأعمال®
  • برنامج بادر لحاضنات ومسرعات التقنية
  • حاضنات الجامعات ومسرعاتها

الأسماء أمثلة على جهات فاعلة في منظومة القطاع الصحي، ولا تعني وجود شراكة أو اتفاقية مع الحاضنة.

imgالمنافسون

أبرز الشركات والحلول المنافسة في سوق الرعاية الصحية محلياً وعالمياً، لفهم المشهد التنافسي وتحديد مواضع التميّز.

يضم سوق الرعاية الصحية منافسين محليين يملكون شبكات المستشفيات والصيدليات والعلاقة المباشرة بالمريض، ومنافسين عالميين يقدمون الأنظمة والأجهزة والمنصات على نطاق واسع. ومعرفة الطرفين تساعد الشركة الناشئة على تحديد موقعها ومواضع تميزها، وعلى اختيار من تنافسه ومن تتعاون معه.

منافسون محليون

مجموعة الدكتور سليمان الحبيب للخدمات الطبية

من أكبر مجموعات المستشفيات الخاصة في المملكة، وتقدم خدمات رقمية للمرضى عبر تطبيقها واستشارات عن بُعد.

المواساة للخدمات الطبية

شبكة مستشفيات خاصة تقدم الرعاية العامة والتخصصية في عدة مدن، مع صيدليات وخدمات مساندة.

دله الصحية

مستشفيات ومراكز طبية خاصة، إلى جانب أنشطة دوائية وخدمات صحية مساندة.

النهدي الطبية وصيدليات الدواء

من أكبر سلاسل الصيدليات في المملكة، وتتوسع في البيع الإلكتروني والتوصيل والخدمات الصحية المرتبطة بالصيدلية.

شركات الأدوية الوطنية

مثل سبيماكو الدوائية وجمجوم فارما وتبوك للصناعات الدوائية، تصنّع الأدوية محلياً وتتوسع في التوطين والتصدير.

منصات الصحة الرقمية

منصات سعودية مثل «لبيه» للاستشارات النفسية و«سنار» للرعاية المنزلية والاستشارات عن بُعد، ومنصات إقليمية تعمل في المملكة مثل Vezeeta وAltibbi.

الخدمات الصحية الرقمية الحكومية

تطبيق «صحتي» ومستشفى صحة الافتراضي يقدمان خدمات مجانية للمستفيدين، وهي البديل الأول الذي يجب أن تتميز عنه الحلول الخاصة.

منافسون عالميون

Epic Systems

أنظمة سجلات طبية إلكترونية وإدارة مستشفيات واسعة الانتشار عالمياً.

Oracle Health

أنظمة المعلومات الصحية والسجلات الإلكترونية المعروفة سابقاً باسم Cerner.

InterSystems

منصات التكامل والبيانات الصحية، ونظام TrakCare لإدارة المستشفيات.

Philips

أجهزة مراقبة المرضى والتصوير، وحلول المراقبة عن بُعد والمعلوماتية الصحية.

Siemens Healthineers

أجهزة التصوير والتشخيص المخبري، وحلول الذكاء الاصطناعي في الأشعة.

GE HealthCare

أجهزة التصوير والموجات فوق الصوتية ومراقبة المرضى.

Medtronic

الأجهزة الطبية العلاجية والمزروعة، وأجهزة إدارة السكري.

Teladoc Health

من أكبر شركات الرعاية الافتراضية عالمياً في الاستشارات وإدارة الأمراض المزمنة والصحة النفسية.

كيف تحلل المنافسين وتتميز عنهم

  • الفئة والعميل: هل يخدم المنافس المريض مباشرة أم المنشأة أم شركة التأمين، وفي أي تخصص؟
  • نموذج التسعير والدفع: رسوم لكل خدمة أم اشتراك أم ترخيص نظام؟ وهل تغطي شركات التأمين الخدمة؟
  • التكامل والامتثال: مدى ربط الحل بأنظمة المنشآت والمنصات الوطنية، واستيفاؤه للتراخيص ومتطلبات حماية البيانات.
  • مواضع تميز الشركة المحلية: الواجهة والمحتوى العربيان، وفهم الأنظمة المحلية، والتخصص في فئة أو تخصص بعينه، وسرعة الاستجابة والتخصيص.

القائمة أمثلة على أبرز اللاعبين في السوق، وتُحدَّث دورياً مع تغير المنتجات والعروض.

imgالتحديات

أبرز التحديات المالية والتشغيلية والسوقية والتنظيمية والتقنية التي تواجه المشاريع الصحية الناشئة في المملكة.

التحديات المالية

  1. ارتفاع تكاليف التأسيس: تحتاج المنشآت الصحية إلى تجهيزات طبية ومواقع مطابقة للاشتراطات وكوادر مرخّصة قبل تحقيق أي إيراد.
  2. طول دورة التحصيل: تتأخر مستحقات المطالبات التأمينية والعقود مع الجهات الكبرى، فتضغط على السيولة في السنوات الأولى.
  3. رفض المطالبات التأمينية: تؤدي أخطاء الترميز والتوثيق والموافقات المسبقة إلى رفض مطالبات وخسارة جزء من الإيراد.
  4. تكلفة الامتثال والترخيص: تستهلك رسوم التسجيل والاعتماد والاستشارات النظامية والتجارب السريرية جزءاً كبيراً من التمويل المبكر.
  5. صعوبة إثبات العائد للمشتري: تطلب المنشآت الصحية وشركات التأمين أدلة على خفض التكلفة أو تحسين النتائج قبل الشراء.
  6. ارتفاع تكلفة الكوادر المتخصصة: يرفع التنافس على الأطباء والممارسين ذوي الخبرة تكاليف التشغيل.
  7. محدودية المستثمرين المتخصصين: يقل عدد المستثمرين الملمّين بطبيعة القطاع الصحي وطول المدة اللازمة لتحقيق العائد فيه.

التحديات التشغيلية

  1. استقطاب الكوادر الصحية وتسجيلها: يتطلب توظيف الممارسين تصنيفهم وتسجيلهم مهنياً، وقد يؤخر ذلك بدء التشغيل.
  2. ضمان الجودة وسلامة المرضى: يحتاج كل نشاط سريري إلى سياسات وإجراءات موثقة وتدريب مستمر ورقابة على الأخطاء.
  3. الاستعداد للاعتماد: تتطلب معايير الاعتماد الوطنية والدولية جهداً وتوثيقاً كبيرين وتقييمات دورية.
  4. إدارة سلاسل الإمداد: يتأثر توفر الأدوية والمستلزمات والأجهزة بتقلبات التوريد العالمية واشتراطات الاستيراد.
  5. صيانة الأجهزة الطبية: تحتاج الأجهزة إلى معايرة وصيانة وقائية منتظمة وقطع غيار وفنيين مؤهلين.
  6. تكامل الأنظمة داخل المنشأة: تعمل أنظمة المستشفى والمختبر والأشعة والصيدلية أحياناً بمعزل عن بعضها، فتتكرر الإجراءات والأخطاء.
  7. إدارة الطلب والانتظار: تؤثر تقلبات أعداد المرضى وأوقات الذروة على تجربة المريض وكفاءة استخدام الموارد.

تحديات السوق

  1. طول دورة البيع للمنشآت: يمر قرار الشراء في المستشفيات بلجان سريرية وتقنية ومالية، وقد يستغرق شهوراً.
  2. تعدد أصحاب القرار: يختلف المستخدم، طبيباً كان أو مريضاً، عن صاحب قرار الشراء وعن الجهة الدافعة، فتتعقد عملية الإقناع.
  3. ثقة المريض والممارس: يتردد كثيرون في تبنّي الحلول الجديدة دون أدلة سريرية وتوصيات من جهات موثوقة.
  4. المنافسة مع الخدمات المجانية: تقدم الجهات الحكومية خدمات صحية رقمية مجانية، فيجب أن يقدم الحل الخاص قيمة إضافية واضحة.
  5. قوة المجموعات الكبرى: تملك مجموعات المستشفيات وسلاسل الصيدليات الكبرى شبكات واسعة وعلاقات راسخة مع شركات التأمين.
  6. محدودية التغطية التأمينية للحلول الجديدة: لا تشمل وثائق التأمين كثيراً من الخدمات الرقمية والوقائية، فيتحمل المريض تكلفتها.
  7. تغيّر هيكلة القطاع العام: يغيّر انتقال تقديم الخدمات الحكومية إلى التجمعات الصحية آليات الشراء وقنوات البيع المعتادة.

التحديات التنظيمية

  1. تعدد الجهات التنظيمية: قد يخضع المشروع الواحد لاشتراطات وزارة الصحة والهيئة العامة للغذاء والدواء ومجلس الضمان الصحي وغيرها.
  2. تصنيف الحلول الرقمية: قد يصعب تحديد هل يُعدّ التطبيق أو الخوارزمية جهازاً طبياً يحتاج إلى تسجيل وإذن تسويق.
  3. تطور الأنظمة واللوائح: تتغير الاشتراطات باستمرار مع تحول القطاع، ما يتطلب متابعة دائمة وتحديثاً للإجراءات.
  4. حماية البيانات الصحية: يفرض نظام حماية البيانات الشخصية ضوابط مشددة على جمع البيانات الحساسة ومعالجتها ونقلها خارج المملكة.
  5. المسؤولية المهنية: تتطلب الخدمات السريرية تأميناً ضد الأخطاء المهنية، وتحديداً واضحاً للمسؤولية عند الاعتماد على التقنية في القرار الطبي.
  6. اشتراطات الإعلان الصحي: تخضع الدعاية للخدمات والمنتجات الصحية لموافقات وضوابط تقيّد أساليب التسويق.

التحديات التقنية والبشرية

  1. التشغيل البيني: يصعّب تعدد الأنظمة وصيغ البيانات ربط الحلول الجديدة بأنظمة المنشآت والمنصات الوطنية.
  2. الأمن السيبراني: تُعدّ المنشآت الصحية هدفاً متكرراً لهجمات الفدية وتسريب البيانات، ويمتد أثر هذه الهجمات إلى سلامة المرضى.
  3. جودة البيانات الصحية: يحدّ نقص البيانات وعدم توحيد ترميزها من دقة التحليلات ونماذج الذكاء الاصطناعي.
  4. موثوقية الذكاء الاصطناعي: يحتاج استخدام الخوارزميات في التشخيص إلى تحقق سريري وشفافية ومراقبة مستمرة للأداء.
  5. ندرة الكفاءات المزدوجة: يقل عدد المختصين الذين يجمعون بين الخبرة السريرية والتقنية والمعرفة بالأنظمة الصحية.
  6. مقاومة التغيير: يتطلب تبنّي الممارسين للحلول الرقمية تدريباً ودمجاً في سير العمل حتى لا تزيد أعباءهم.
  7. الفجوة الرقمية لدى بعض المرضى: يواجه كبار السن وبعض الفئات صعوبة في استخدام التطبيقات والخدمات عن بُعد.

imgالمؤشرات المالية المعتمدة

الممارسات والمؤشرات المالية التي تحتاجها شركات القطاع الصحي، من التخطيط والتقارير المالية وإدارة المخاطر والنقدية إلى علاقات المستثمرين والحوكمة.

imgمخزن البيانات التقنية

مستودع للبيانات والمعايير والمراجع التقنية التي يحتاجها المطوّرون ورواد الأعمال في الصحة الرقمية والأجهزة الطبية.

imgالبرمجيات المساندة للقطاع

الأنظمة والمنصات والأدوات البرمجية التي تُدار بها المنشآت الصحية وتُبنى بها حلول الصحة الرقمية، مصنّفة بحسب الغرض.

تعتمد المنشآت الصحية والشركات الناشئة في القطاع على طبقات برمجية متكاملة: من أنظمة المستشفيات والسجلات الإلكترونية، إلى معايير تبادل البيانات ومحركات التكامل، فمنصات التصوير والرعاية عن بُعد، ثم أدوات البحث والتحليل. وهذه أبرز البرمجيات المساندة في كل منها.

أنظمة المعلومات الصحية والسجلات الإلكترونية

تدير ملف المريض والمواعيد والأوامر الطبية والفوترة في المستشفيات والعيادات.

  • Epic
  • Oracle Health
  • InterSystems TrakCare
  • MEDITECH

أنظمة صحية مفتوحة المصدر

سجلات طبية وأنظمة عيادات مفتوحة المصدر يمكن تخصيصها والبناء عليها.

  • OpenEMR
  • OpenMRS
  • GNU Health

معايير التشغيل البيني والترميز

تتيح تبادل البيانات بين الأنظمة، وتوحّد ترميز التشخيصات والإجراءات والفحوصات.

  • HL7 FHIR
  • HL7 v2
  • DICOM
  • SNOMED CT
  • ICD-10
  • LOINC

محركات التكامل وخوادم FHIR

تربط أنظمة المنشأة ببعضها وبالمنصات الخارجية، وتحوّل الرسائل بين الصيغ المختلفة.

  • HAPI FHIR
  • Mirth Connect
  • InterSystems HealthShare

التصوير الطبي

تخزين الصور الطبية وعرضها ومشاركتها وتحليلها.

  • PACS
  • Orthanc
  • OHIF Viewer
  • 3D Slicer

الرعاية عن بُعد والاتصال المرئي

أدوات لبناء الاستشارات المرئية والمراسلة الآمنة داخل التطبيقات الصحية.

  • WebRTC
  • Zoom Video SDK
  • Agora

خدمات البيانات الصحية السحابية

تخزّن البيانات الصحية بمعايير التبادل المعتمدة وتحلّلها بأمان على السحابة.

  • AWS HealthLake
  • Azure Health Data Services
  • Google Cloud Healthcare API

البحث السريري وجمع البيانات

تصميم نماذج جمع البيانات للدراسات والتجارب السريرية وإدارتها إلكترونياً.

  • REDCap
  • OpenClinica
  • Medidata Rave

التحليل والذكاء الاصطناعي

تحليل البيانات الصحية، وبناء نماذج التشخيص والتنبؤ، وعرض المؤشرات في لوحات وتقارير.

  • Python
  • MONAI
  • Power BI
  • Tableau

imgالأنظمة والتشريعات والامتثال

الأنظمة والجهات المنظِّمة للقطاع الصحي في المملكة: ترخيص المنشآت والممارسين والأدوية والأجهزة والتأمين وحماية البيانات، مع قائمة امتثال قبل الإطلاق.

يخضع المشروع الصحي في المملكة لأنظمة تخص المنشآت والممارسين والأدوية والأجهزة والتأمين والبيانات. ومعرفتها مبكراً توفّر الوقت والتكلفة، وتجنّب إعادة تصميم الخدمة أو المنتج لاحقاً، وتحمي المرضى قبل كل شيء.

ترخيص المنشآت والخدمات الصحية

نظام المؤسسات الصحية الخاصة ولوائحه: ترخيص المستشفيات والمجمعات الطبية والعيادات والمختبرات ومراكز الرعاية المنزلية، واشتراطات تقديم الخدمات الصحية عن بُعد.

الجهة: وزارة الصحة.

مزاولة المهن الصحية

نظام مزاولة المهن الصحية: تصنيف الممارسين الصحيين وتسجيلهم مهنياً قبل مزاولة المهنة، وتجديد التسجيل بساعات التعليم المستمر.

الجهة: الهيئة السعودية للتخصصات الصحية، ووزارة الصحة.

الأدوية والأجهزة الطبية

نظام المنشآت والمستحضرات الصيدلانية، ونظام الأجهزة والمستلزمات الطبية: ترخيص المصانع والمستودعات والموزعين، وتسجيل المنتجات وإذن تسويقها، بما فيها البرمجيات التي تُصنَّف جهازاً طبياً.

الجهة: الهيئة العامة للغذاء والدواء.

التأمين الصحي والمطالبات

نظام الضمان الصحي التعاوني: اعتماد مقدّمي الخدمة، والتعاقد مع شركات التأمين، وتبادل الأهلية والموافقات والمطالبات إلكترونياً عبر منصة «نفيس».

الجهة: مجلس الضمان الصحي.

جودة المنشآت وسلامة المرضى

معايير الاعتماد الوطنية للمستشفيات والمراكز الصحية، ومتطلبات سلامة المرضى ومكافحة العدوى.

الجهة: المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية «سباهي».

حماية البيانات الصحية

نظام حماية البيانات الشخصية ولوائحه، وتُعدّ البيانات الصحية فيه بيانات حساسة: الموافقة، وتحديد الغرض، وحقوق أصحاب البيانات، وضوابط نقلها خارج المملكة.

الجهة: الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي «سدايا».

الأمن السيبراني

الضوابط الأساسية للأمن السيبراني وضوابط الحوسبة السحابية، لحماية أنظمة المنشآت الصحية وبيانات المرضى والأجهزة المتصلة.

الجهة: الهيئة الوطنية للأمن السيبراني.

التشغيل البيني والمعلومات الصحية

المعايير الوطنية لتبادل المعلومات الصحية وترميزها، والربط بالمنصات الصحية الوطنية.

الجهة: المركز الوطني للمعلومات الصحية التابع للمجلس الصحي السعودي.

أخلاقيات البحث والتجارب السريرية

نظام أخلاقيات البحث على المخلوقات الحية: موافقة لجان أخلاقيات البحث وحماية المشاركين، وتسجيل التجارب السريرية على الأدوية والأجهزة واعتمادها.

الجهة: اللجنة الوطنية للأخلاقيات الحيوية، والهيئة العامة للغذاء والدواء.

الملكية الفكرية

حماية الاختراعات والتصميمات والبرمجيات والعلامات التجارية.

الجهة: الهيئة السعودية للملكية الفكرية.

قائمة امتثال سريعة قبل الإطلاق

  • تحديد طبيعة النشاط: منشأة صحية، أم منتج دوائي أو طبي، أم حل رقمي، والترخيص المطلوب لكل منها.
  • ترخيص المنشأة أو الخدمة من وزارة الصحة، وتسجيل الممارسين لدى الهيئة السعودية للتخصصات الصحية.
  • تصنيف المنتج لدى الهيئة العامة للغذاء والدواء والحصول على إذن التسويق قبل الطرح، خاصة للبرمجيات ذات الغرض الطبي.
  • سياسة خصوصية وموافقة صريحة على معالجة البيانات الصحية، وتحديد مكان استضافتها، وتطبيق ضوابط الأمن السيبراني.
  • الاعتماد لدى مجلس الضمان الصحي والربط بمنصة «نفيس» عند التعامل مع شركات التأمين.
  • مراجعة المحتوى الإعلاني والتوعوي وفق اشتراطات الجهات الصحية، وتسجيل الملكية الفكرية قبل الإفصاح عن الحل للمستثمرين والشركاء.

تتحدث الأنظمة واللوائح باستمرار؛ راجع النسخ السارية من مواقع الجهات الرسمية قبل اتخاذ أي قرار.

imgالمنهجيات

منهجيات العمل المعتمدة في تطوير المشاريع الصحية وإدارتها، من التصميم المتمحور حول المريض إلى إدارة المخاطر والجودة والتحقق السريري.

يجمع المشروع الصحي بين الرعاية السريرية والتقنية والخدمة، ويتعامل مع صحة الإنسان وبياناته، ولذلك يحتاج إلى منهجيات تضمن السلامة والجودة إلى جانب سرعة التطوير. وهذه أبرز المنهجيات المعتمدة ومتى تُستخدم.

التفكير التصميمي Design Thinking

فهم المريض والممارس بعمق، ورسم رحلة المريض، وتوليد الحلول وبناء نماذجها واختبارها مع المستخدمين في بيئة الرعاية.

متى تُستخدم: في بداية المشروع لاكتشاف المشكلة وتصميم التجربة.

الشركة الناشئة الرشيقة Lean Startup

دورة «ابنِ - قِس - تعلّم»: منتج أولي محدود، وقياس استجابة المستخدمين، ثم التعديل أو تغيير المسار، دون أن تمس التجارب سلامة المرضى.

متى تُستخدم: عند التحقق من نموذج العمل وملاءمة الحل للسوق.

التطوير الرشيق Agile / Scrum

تطوير التطبيقات والأنظمة على دورات قصيرة متتابعة، مع توثيق المتطلبات والاختبارات بما يناسب البرمجيات الصحية.

متى تُستخدم: طوال تطوير البرمجيات والمنصات الصحية.

دورة حياة برمجيات الأجهزة الطبية IEC 62304

إطار لتخطيط البرمجيات ذات الغرض الطبي وتطويرها والتحقق منها وصيانتها بحسب درجة خطورتها.

متى تُستخدم: عند تطوير برمجيات تُصنَّف جهازاً طبياً أو جزءاً منه.

إدارة المخاطر ونظام الجودة ISO 14971 / ISO 13485

تحديد المخاطر على المريض وتقييمها وضبطها، وبناء نظام جودة يوثّق التصميم والتصنيع والمتابعة بعد التسويق.

متى تُستخدم: عند تطوير الأجهزة الطبية وتسجيلها وتصنيعها.

هندسة قابلية الاستخدام IEC 62366

تصميم الواجهات واختبارها مع المستخدمين الفعليين لتقليل أخطاء الاستخدام التي قد تضر المريض.

متى تُستخدم: عند تصميم الأجهزة والتطبيقات التي يستخدمها المرضى والممارسون.

الممارسة السريرية الجيدة ICH GCP

مبادئ تصميم الدراسات السريرية وتنفيذها وتوثيقها بما يحمي المشاركين ويضمن موثوقية النتائج.

متى تُستخدم: عند إثبات الفاعلية السريرية للمنتج أو إجراء تجارب سريرية.

التحسين المستمر PDSA / Lean Six Sigma

دورات «خطّط - نفّذ - ادرس - تصرّف» وأدوات تقليل الهدر والتباين لتحسين العمليات والجودة في المنشآت الصحية.

متى تُستخدم: عند تشغيل الخدمة وتحسين مؤشرات الجودة والكفاءة.

الخصوصية من التصميم Privacy by Design

تضمين حماية البيانات الصحية في كل طبقة: تقليل البيانات المجمّعة، والتشفير، وصلاحيات الوصول، وسجلات التدقيق.

متى تُستخدم: من أول قرار تصميمي وطوال تشغيل الحل.

مجالات التطبيق

أين تعمل منشآت القطاع الصحي؟

أبرز المجالات والنشاطات الفرعية في القطاع، التي يتدرّب عليها أصحاب العلاقة ويتخصص فيها مستشارو القطاع ومرشدوه.

  • الرعاية الأولية وطب الأسرة

    الاستشارة الطبية العامة والفحوصات والكشف المبكر ومتابعة الأمراض المزمنة للأفراد والأسر.

  • الرعاية التخصصية والمستشفيات

    الرعاية المتخصصة عالية المستوى في مجالات مثل جراحة القلب وطب الأطفال وعلاج الأورام.

  • الصيدليات والتوزيع الدوائي

    توفير الأدوية والمستلزمات الطبية، وإدارة الصيدليات، وتوزيع الأدوية بطرق فعالة وآمنة.

  • الأجهزة والتجهيزات الطبية

    تصميم الأجهزة الطبية المستخدمة في المستشفيات والعيادات ووحدات الرعاية وتصنيعها وتوزيعها.

  • الصحة الرقمية والسجلات الإلكترونية

    نظم السجلات الطبية الإلكترونية والتطبيقات الصحية التي تحسّن إدارة المعلومات الصحية والتواصل مع المرضى.

  • الرعاية الصحية عن بُعد

    الاستشارات الطبية عبر الإنترنت، والمراقبة المنزلية للمرضى، وصرف العلاج وتوصيله.

  • البيانات الصحية والذكاء الاصطناعي

    تحليل البيانات الصحية لاستخلاص الأنماط ودعم التشخيص والقرارات السريرية والاستراتيجية.

  • الأبحاث الطبية والابتكار

    الأبحاث السريرية وتطوير التقنيات والأدوية والعلاجات الجديدة.

  • الصحة النفسية

    خدمات الاستشارة والعلاج النفسي حضورياً وعن بُعد، وبرامج تعزيز الصحة النفسية.

  • رعاية المسنين والرعاية المنزلية

    رعاية صحية متخصصة لكبار السن في منازلهم وفي دور الرعاية.

  • صحة الأم والطفل

    متابعة الحمل والولادة، والرعاية الشاملة لحديثي الولادة والأطفال.

  • العلاج الطبيعي وإعادة التأهيل

    تأهيل المصابين ومرضى الحوادث والأمراض المزمنة في المراكز وفي المنزل.

فرص الشركات الريادية

ماذا يمكن أن تبني الشركات الريادية التقنية في القطاع؟

  1. تقنيات الرعاية الصحية الذكية

    تطوير حلول مبتكرة مثل الأجهزة القابلة للارتداء والتطبيقات الذكية التي تسهم في تحسين الرعاية الصحية وإدارة الأمراض.

  2. التحليلات الصحية والذكاء الاصطناعي

    تحليل البيانات الطبية بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحسين تشخيص الأمراض ودعم القرارات العلاجية.

  3. التقنية الطبية المتقدمة والروبوتات

    تطوير أجهزة طبية متطورة وأنظمة روبوتية ذكية تحسّن عمليات التشخيص والجراحة والعلاج والرعاية.

  4. منصات التواصل الصحي

    منصات وتطبيقات تسهّل التواصل بين المرضى ومقدّمي الرعاية الصحية، وتحسّن الوصول إلى الخدمات الطبية.

  5. الابتكار في الصيدلة

    تطوير أدوية وتقنيات صيدلانية جديدة لعلاج الأمراض المزمنة وتحسين نتائج العلاج وجودة الحياة.

مستهدفات الحاضنة خلال العشر سنوات القادمة

الأهداف التي نطمح في تحقيقها

خبرات متنوعة في مجالات مختلفة، بدعم من فريق متميز من مهندسين وإداريين.

فريق القيادة

مجموعة شغوفة بالتقنية، نسعى لتحويل دولتنا إلى نمر إقتصادي في صناعة التقنية ، ندعم ريادة الأعمال عبر التمويل المباشر والتمويل العيني وعمليات التوظيف المشتركة، كما يتمتع فريقنا بمستوى عالٍ من الدراية والخبرة والاحترافية - إلى جانب تحليه بالود والترحيب.

اشترك في قائمة الريادة البريدية

لتصلك اخبار الصفقات واعمال الريادة وكافة الاخبار الاقتصادية محليا وعالميا

بوابة الصفحة الواحدة™ مرخصة من وزارة التجارة - المملكة العربية السعودية. تعرف المزيد
وزارة التجارة
السجل التجاري
1010612735
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك
الرقم الضريبي
311780122500003
منشآت
رخصة الحاضنة
373
البنك الأهلي السعودي
الحساب البنكي
SA9510000026700000123703
ISO 9001:2015
PCMS WORLDWIDE LTD
نظام إدارة الجودة – شهادة سارية
ISO 9001:2015