تعرف قبل الإنفاق على التحويل هل يصلح مبناك للاستخدام الجديد فنيًا ونظاميًا، وهل يحقق عائدًا يستحق المخاطرة.
إذا كنت تفكر في تحويل مبنى قائم إلى استخدام تجاري أو ضيافي أو صحي، فهذه الدراسة تخبرك هل يستحق التحويل قبل أن تبدأ الإنفاق. نفحص صلاحية المبنى معماريًا وأنظمته الفنية والتعديلات الإنشائية اللازمة، ونراجع اشتراطات النشاط الجديد وتراخيصه وقيوده البلدية. ثم نقدّر كلفة التحويل والطلب المتوقع ونقارن بدائل الاستخدام، لتستلم نموذجًا ماليًا وتحليلًا للمخاطر وتوصية نهائية واضحة.
تحويل مبنى قائم فكرة مغرية، لكن الحماس وحده لا يكشف التعديلات الإنشائية المكلفة أو الاشتراطات التي قد تمنع النشاط الجديد. تحتاج إلى صورة كاملة قبل أن تلتزم بالتنفيذ.
المبنى لا يناسب الاستخدام الجديدقد تكتشف بعد البدء أن تصميم المبنى أو أنظمته الكهربائية والميكانيكية لا تتحمل النشاط الجديد دون تعديلات كبيرة.
اشتراطات قد تمنع النشاطتغيير النشاط يتطلب تراخيص ويخضع لقيود بلدية في الموقع، وتجاهلها قد يوقف المشروع بعد أن تنفق عليه.
كلفة تحويل أعلى من المتوقعدون تقدير منظم لكل أبواب التكلفة تتضخم الميزانية تدريجيًا وتتآكل الجدوى التي بُني عليها قرارك.
طلب أضعف مما تتصورقد لا يحقق الاستخدام الجديد الإشغال أو الأسعار المأمولة، لذلك نحلل الطلب ونقارن البدائل لاختيار الأجدى.
ندرس معك جدوى تحويل المبنى إلى استخدامه الجديد عبر المراحل التالية:
عند اكتمال الدراسة تستلم ملف جدوى متكاملًا لمبناك يعينك على قرار التحويل، ويشمل:
تقييم الملاءمة المعمارية للتحويل وقابلية الأنظمة الفنية للتكييف وتحديد التعديلات الإنشائية المطلوبة بما يكشف مدى قابلية المبنى القائم للتحويل إلى الاستخدام الجديد قبل قرار التحويل لا اكتشاف عائق معماري أو فني مكلف بعد بدء العمل.
يشمل: تقييم ملاءمة المخطط المعماري وتوزيع الفراغات وارتفاعات الأدوار والمداخل للاستخدام الجديد المستهدف كتحويل مبنى سكني إلى مكاتب أو ضيافة أو عيادات، ورصد ما يتطلبه الاستخدام الجديد من إعادة توزيع للفراغات والمساحات والمرافق ومدى قابلية المبنى لذلك، وتقييم ملاءمة عناصر الوصول والحركة الرأسية والأفقية ومواقف السيارات للاستخدام الجديد، وإعداد ملخص الملاءمة المعمارية تمهيداً لتقييم الأنظمة الفنية، بما يكشف مدى قابلية المبنى معمارياً للتحويل قبل الالتزام لا اكتشاف عائق معماري يمنع الاستخدام الجديد بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد مكتب تصميم.
يشمل: تقييم الأنظمة الكهربائية والميكانيكية وأنظمة التكييف والتهوية والمياه والصرف الحالية ومدى كفايتها للاستخدام الجديد المستهدف، ورصد ما يحتاجه الاستخدام الجديد من رفع لأحمال أو سعات أو إضافة أنظمة كالعيادات التي تتطلب أنظمة طبية أو الضيافة التي تتطلب أنظمة خدمية، وتقييم قابلية الأنظمة القائمة للتكييف مع متطلبات النشاط الجديد وكلفة ذلك مبدئياً، وإعداد ملخص قابلية الأنظمة للتكييف تمهيداً لتحديد التعديلات الإنشائية، بما يكشف مدى جاهزية أنظمة المبنى للاستخدام الجديد قبل الالتزام لا اكتشاف قصور فني مكلف بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد مقاول تنفيذ.
يشمل: تحديد التعديلات الإنشائية اللازمة لتحويل المبنى للاستخدام الجديد كتعديل الأحمال أو فتح الفراغات أو تقويتها أو إضافة عناصر، وتقييم مدى إمكانية إجراء هذه التعديلات على الهيكل القائم دون الإضرار بسلامته الإنشائية، ورصد التعديلات التي قد تشكل عائقاً إنشائياً أو تكلفة مرتفعة تؤثر في جدوى التحويل، وإعداد ملخص التعديلات الإنشائية المطلوبة تمهيداً لمراجعة الملاءمة التنظيمية، بما يكشف ما يتطلبه التحويل إنشائياً ومدى إمكانيته قبل الالتزام لا اكتشاف تعديل إنشائي متعذر أو باهظ بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد جهة اعتماد هندسي.
مراجعة اشتراطات الاستخدام الجديد ومتطلبات تغيير النشاط والتراخيص وقيود التحويل والاشتراطات البلدية بما يكشف هل يسمح النظام بالاستخدام الجديد في موقع المبنى وما متطلباته قبل قرار التحويل لا اكتشاف منع تنظيمي أو رفض ترخيص بعد بدء العمل.
يشمل: مراجعة الاشتراطات التنظيمية والفنية المطبقة على الاستخدام الجديد المستهدف كاشتراطات المكاتب أو الضيافة أو العيادات، ورصد ما يفرضه النظام على الاستخدام الجديد من متطلبات للمساحات والمواقف والسلامة والدفاع المدني وإمكانية الوصول، ومطابقة اشتراطات الاستخدام الجديد بحالة المبنى القائم وتحديد فجوات المطابقة، وإعداد ملخص اشتراطات الاستخدام الجديد تمهيداً لمراجعة متطلبات تغيير النشاط، بما يكشف ما يشترطه النظام على الاستخدام الجديد ومدى استيفاء المبنى له قبل الالتزام لا اكتشاف اشتراط متعذر بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد جهة ترخيص.
يشمل: تحديد متطلبات تغيير نشاط المبنى من استخدامه الحالي إلى الاستخدام الجديد لدى الجهات المختصة، ورصد التراخيص والموافقات اللازمة لممارسة النشاط الجديد كتراخيص المكاتب أو الضيافة أو العيادات ومتطلباتها، وتقدير مسار ومدة إجراءات تغيير النشاط والترخيص ومدى تعقيدها وأثرها في جدول التحويل، وإعداد ملخص متطلبات تغيير النشاط والتراخيص تمهيداً لمراجعة قيود التحويل، بما يكشف ما يتطلبه تحويل نشاط المبنى وترخيص استخدامه الجديد قبل الالتزام لا اكتشاف تعذر تغيير النشاط أو رفض الترخيص بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد جهة ترخيص.
يشمل: رصد قيود التحويل الناشئة عن تصنيف استخدام الأرض والمخطط التنظيمي ومدى سماحه بالاستخدام الجديد في موقع المبنى، ومراجعة الاشتراطات البلدية على الاستخدام الجديد من ارتدادات ونسب بناء ومواقف واشتراطات واجهات ولافتات، ورصد أي قيود بيئية أو أمنية أو خاصة بالحي تؤثر في إمكانية ممارسة النشاط الجديد، وإعداد ملخص قيود التحويل والاشتراطات البلدية تمهيداً لمرحلة التكاليف والطلب، بما يكشف هل يسمح النظام البلدي بالاستخدام الجديد في الموقع وما قيوده قبل الالتزام لا اكتشاف قيد يمنع التحويل بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد جهة ترخيص.
تقدير تكاليف التحويل وتحليل الطلب المتوقع على الاستخدام الجديد ومقارنة بدائل الاستخدام بما يكشف كم يكلف التحويل وما حجم الطلب المتوقع وأي بديل استخدام أجدى قبل قرار التحويل لا اكتشاف تكلفة أعلى أو طلب أقل مما توقع المالك بعد بدء العمل.
يشمل: تقدير تكاليف التحويل الشاملة من أعمال التعديلات الإنشائية والمعمارية وتكييف الأنظمة الفنية والتشطيبات للاستخدام الجديد، وتقدير تكاليف التراخيص وتغيير النشاط والدراسات والإشراف والتكاليف غير المباشرة المرتبطة بالتحويل، وتصنيف التكاليف إلى أبواب واضحة وإدراج احتياطي للطوارئ يعكس مستوى عدم اليقين في التحويل، وإعداد جدول تكاليف التحويل التقديري تمهيداً لتحليل الطلب، بما يكشف كم يكلف تحويل المبنى للاستخدام الجديد قبل الالتزام لا اكتشاف تكلفة تحويل أعلى مما توقع المالك بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد مقاول تنفيذ.
يشمل: تحليل حجم الطلب المتوقع على الاستخدام الجديد في موقع المبنى كالطلب على المكاتب أو الضيافة أو العيادات في المنطقة، ورصد مؤشرات السوق من مستويات الإشغال والإيجارات أو الأسعار والمنافسة على الاستخدام الجديد، وتقدير مستوى الإشغال المتوقع والإيرادات المحتملة للاستخدام الجديد بعد التحويل، وإعداد ملخص تحليل الطلب تمهيداً لمقارنة بدائل الاستخدام، بما يكشف حجم الطلب المتوقع على الاستخدام الجديد قبل الالتزام لا اكتشاف طلب أقل مما توقع المالك يقلب جدوى التحويل بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد جهة تسويق.
يشمل: تحديد بدائل الاستخدام الجديد الممكنة للمبنى القائم كتحويله إلى مكاتب أو ضيافة أو عيادات أو استخدام مختلط، ومقارنة البدائل من حيث الملاءمة المعمارية والفنية والتنظيمية وتكاليف التحويل والطلب المتوقع والعائد المحتمل، وترتيب البدائل بحسب جدواها وأثر كل بديل في جدوى المشروع ومخاطره، وإعداد مصفوفة مقارنة بدائل الاستخدام تمهيداً لمرحلة الجدوى والمخاطر، بما يكشف أي بديل استخدام أجدى للمبنى قبل الالتزام لا اكتشاف أن بديلاً آخر كان أجدى بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد جهة اعتماد هندسي.
بناء النموذج المالي للجدوى وتحليل مخاطر التنفيذ وإعداد تقرير الجدوى والتوصية النهائية بما يمنح المالك قراراً مبنياً على دراسة جدوى موثقة لملاءمة التحويل وتكاليفه وطلبه وجدواه ومخاطره لا على حماس ظاهري.
يشمل: بناء النموذج المالي لجدوى تحويل المبنى الذي يجمع تكاليف التحويل والإيرادات المتوقعة من الاستخدام الجديد والتكاليف التشغيلية، وحساب مؤشرات الجدوى من صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد وعائد الاستثمار على التحويل، وإجراء تحليل حساسية للنموذج على تغير التكاليف والإشغال والإيرادات لقياس متانة الجدوى، وإعداد ملخص النموذج المالي للجدوى تمهيداً لتحليل المخاطر، بما يكشف هل يحقق التحويل جدوى مالية تبرره قبل الالتزام لا اكتشاف أن المشروع غير مجدٍ بعد صرف كلفة التحويل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد جهة تمويل.
يشمل: تحليل مخاطر تنفيذ التحويل من مخاطر إنشائية وفنية وتنظيمية وسوقية ومالية قد تعترض تحويل المبنى للاستخدام الجديد، وتقييم احتمال كل خطر وأثره في تكلفة التحويل وجدوله الزمني والطلب والجدوى المالية، واقتراح إجراءات تخفيف لكل خطر جوهري وبيان أثره المتبقي على قرار التحويل، وإعداد مصفوفة مخاطر التنفيذ تمهيداً لتقرير الجدوى والتوصية، بما يكشف مخاطر تحويل المبنى وأثرها قبل الالتزام لا مواجهة مخاطر لم تُدرس تعطل التحويل أو تقلب جدواه بعد بدء العمل. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد مقاول تنفيذ.
يشمل: إعداد تقرير الجدوى الشامل الذي يجمع نتائج تقييم الملاءمة المعمارية والفنية والتنظيمية للتحويل، وعرض تقدير تكاليف التحويل وتحليل الطلب ومقارنة بدائل الاستخدام والنموذج المالي للجدوى ومصفوفة مخاطر التنفيذ، وبيان خلاصة تنفيذية واضحة لمدى جدوى تحويل المبنى إلى الاستخدام الجديد وأثر كل عامل في القرار، وإصدار توصية نهائية بالمضي في التحويل أو تعديل الاستخدام المستهدف أو الانسحاب مسندة بنتائج الدراسة، بما يمنح المالك قراراً مبنياً على دراسة جدوى موثقة لملاءمة التحويل وتكاليفه وطلبه وجدواه ومخاطره قبل الالتزام لا قراراً قائماً على حماس ظاهري يُكتشف خطؤه لاحقاً. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم ولا تُعد جهة اعتماد هندسي ولا جهة تمويل.
إذا كنت تفكر في تحويل مبناك إلى مكاتب أو ضيافة أو عيادات وتريد معرفة جدوى ذلك وكلفته أولاً.
عند تقييم مبنى قائم للشراء بهدف تغيير استخدامه، لمعرفة ملاءمته وعائده المتوقع.
يبحثون عن مبنى قائم يتحول إلى منشأة ضيافة ويحتاجون معرفة الطلب وكلفة التحويل.
يريدون نقل نشاطهم إلى مبنى قائم ويحتاجون التأكد من اشتراطاته التنظيمية والفنية وكلفة تكييفه.
تدرس تمويل مشروع تحويل مبنى وتحتاج دراسة جدوى تبين التكاليف والطلب والمخاطر.
لديهم أصول ضعيفة الأداء ويريدون معرفة أي استخدام بديل يرفع قيمتها.
نقيّم مبناك معمارياً وفنياً وإنشائياً لتعرف إن كان يقبل الاستخدام الجديد قبل أن تنفق شيئاً.
تعرف اشتراطات الاستخدام الجديد ومتطلبات تغيير النشاط والقيود البلدية قبل أن تلتزم بالتحويل.
تقدير لتكاليف التحويل يجنبك مفاجأة ميزانية أكبر مما توقعت بعد بدء العمل.
نحلل الطلب المتوقع ونقارن بدائل الاستخدام لتختار الاستخدام الأكثر جدوى.
نموذج مالي يوضح لك هل يحقق التحويل عائداً يبرر تكلفته.
تحليل لمخاطر التنفيذ وتقرير بتوصية نهائية يساعدانك على القرار بثقة لا بحماس.
حدّد مكونات الدراسة التي تحتاجها من الملاءمة المعمارية والفنية والتنظيمية إلى تكاليف التحويل والطلب المتوقع والجدوى المالية والمخاطر
* الأسعار المعروضة لكل دراسة جدوى واحدة - إذا رغبت في دراسة أكثر من مبنى أو أكثر من بديل استخدام، استخدم أزرار الكمية (+/-) في كل بند لتحديد العدد. الأسعار تقديرية وتخص أتعاب الدراسة والتحليل والتقييم في تقييم الملاءمة المعمارية للتحويل وتقييم الأنظمة الفنية وقابليتها للتكييف وتحديد التعديلات الإنشائية المطلوبة ومراجعة اشتراطات الاستخدام الجديد ومتطلبات تغيير النشاط والتراخيص وقيود التحويل والاشتراطات البلدية وتقدير تكاليف التحويل وتحليل الطلب المتوقع على الاستخدام الجديد ومقارنة بدائل الاستخدام والنموذج المالي للجدوى وتحليل مخاطر التنفيذ وتقرير الجدوى والتوصية النهائية، وتُحدَّد نهائياً حسب نوع المبنى ومساحته وعدد أدواره ووحداته وعمره ونوع الاستخدام الجديد المستهدف وتعقيد التحويل، ولا تشمل أي رسوم حكومية أو رسوم ترخيص أو تغيير نشاط أو اعتمادات هندسية أو أعمال تصميم أو تنفيذ فعلية أو أي رسوم أو ضرائب تفرضها الجهات المختصة. الخدمة استشارية للدراسة والتحليل والتقييم تُنفَّذ لمصلحة العميل قبل قرار التحويل، ولا تُعد جهة اعتماد هندسي ولا مكتب تصميم ولا جهة ترخيص ولا مقاول تنفيذ ولا جهة تمويل. المبالغ بالريال السعودي وضريبة القيمة المضافة 15% تُحسب تلقائياً.
تقييم مدى ملاءمة المبنى القائم معمارياً للتحويل إلى الاستخدام الجديد المستهدف.
4200 س.رتقييم الأنظمة الكهربائية والميكانيكية للمبنى ومدى قابليتها للتكييف مع الاستخدام الجديد.
3600 س.رتحديد التعديلات الإنشائية اللازمة لتحويل المبنى للاستخدام الجديد ومدى إمكانيتها.
3300 س.رمراجعة الاشتراطات التنظيمية المطبقة على الاستخدام الجديد المستهدف للمبنى.
3800 س.رتحديد متطلبات تغيير نشاط المبنى واستخراج تراخيص الاستخدام الجديد.
3500 س.ررصد قيود التحويل والاشتراطات البلدية على الاستخدام الجديد في موقع المبنى.
3200 س.رتقدير تكاليف تحويل المبنى القائم إلى الاستخدام الجديد بأبوابها المختلفة.
4300 س.رتحليل حجم الطلب المتوقع على الاستخدام الجديد للمبنى ومستويات الإشغال والأسعار.
4000 س.رمقارنة بدائل الاستخدام الجديد الممكنة للمبنى واختيار الأنسب جدوى.
3400 س.ربناء النموذج المالي لجدوى تحويل المبنى وحساب مؤشرات العائد.
4400 س.رتحليل مخاطر تنفيذ تحويل المبنى وأثرها في التكلفة والجدول والجدوى.
3700 س.رتقرير جدوى شامل يجمع الملاءمة والتكاليف والطلب والجدوى والمخاطر بتوصية نهائية.
4500 س.راختر من خدمات دراسة جدوى إعادة الاستخدام التكيفي ما يناسبك - من تقييم الملاءمة المعمارية للتحويل وتقييم الأنظمة الفنية وقابليتها للتكييف وتحديد التعديلات الإنشائية المطلوبة، مروراً بمراجعة اشتراطات الاستخدام الجديد ومتطلبات تغيير النشاط والتراخيص وقيود التحويل والاشتراطات البلدية، ثم تقدير تكاليف التحويل وتحليل الطلب المتوقع على الاستخدام الجديد ومقارنة بدائل الاستخدام، حتى النموذج المالي للجدوى وتحليل مخاطر التنفيذ وتقرير الجدوى والتوصية النهائية - لتعرف قبل قرار التحويل هل يستحق تحويل مبناك القائم من استخدامه الحالي إلى استخدام جديد كالمكاتب أو الضيافة أو العيادات، وكم يكلف، وما جدواه ومخاطره، لا أن تبدأ التحويل ثم تكتشف أنه غير مجدٍ.
| البند | الكمية | الإجمالي (س.ر) |
|---|
فريق يقيّم جدوى تحويل مبناك فنيًا ونظاميًا وماليًا قبل القرار
إجابات عن أكثر ما يسأل عنه عملاؤنا في إعادة الاستخدام التكيفي
مشاهد من أعمال إعادة الاستخدام التكيفي ومراحلها، مع نماذج من المخرجات وسابقة الأعمال والفعاليات.