تطلب الكمية المناسبة في الوقت والمكان المناسبين، فتقلل النفاد والتكدس معًا.
تتنبأ هذه المنصة بالطلب على منتجاتك وخدماتك حسب الفترة والمنطقة والقناة، وتقارنه بما لديك من مخزون. نتابع مستويات المخزون وسرعة دورانه ومدة تغطيته للطلب، ونكشف مبكرًا مخاطر النفاد والتكدس والركود والتلف، مع مراعاة المواسم والعروض. وتحصل على توصيات بكميات إعادة الطلب ومواعيدها، وبنقل المخزون بين المواقع بحسب الفائض والعجز.
تنفد أصناف مطلوبة في موقع وتتكدس أصناف أخرى في موقع آخر، وقرارات الشراء تعتمد على تقدير المسؤول وخبرته أكثر من البيانات.
نفاد في وقت الذروةالأصناف الأكثر طلبًا تنفد في المواسم والعروض، فتخسر مبيعات وعملاء كان يمكن خدمتهم.
مخزون راكد يحجز السيولةالكميات الفائضة أو بطيئة الحركة تشغل المستودع وتجمّد أموالًا كان يمكن استخدامها في غيرها.
تلف قبل البيعأصناف محدودة الصلاحية تنتهي في المستودع لأن الكمية المطلوبة لم تُبنَ على توقع دقيق.
فائض هنا وعجز هناكموقع يعاني نقصًا وآخر لديه فائض من الصنف نفسه، ولا يوجد ما ينبّه إلى نقل الكميات بينهما.
نربط توقع الطلب بقرارات مخزونك من خلال هذه المراحل:
تحصل على منصة تربط توقع الطلب بحالة المخزون وتحوّلها إلى أوامر توريد مدروسة، وتوفر:
توحيد مصادر الطلب والمخزون وبناء توقعات حسب المنتج والفترة والمنطقة.
يشمل: قاموس المنتجات والخدمات والمواقع، وربط المبيعات والطلبات والمخزون، وتعريفات الحركات والفترات وجودة البيانات.
يشمل: اختيار أفق التوقع ودقته، والأنماط والاتجاهات الموسمية، ونطاقات التوقع ومؤشرات الخطأ والمتابعة.
يشمل: توقعات المناطق والمواقع، والقنوات والفروع، ومقارنة الأنماط والفروق وتوحيدها مع الإجمالي.
متابعة وضع المخزون الحالي وسرعة حركته وقدرته على تغطية الطلب المتوقع.
يشمل: المتاح والمحجوز والقادم، والاستلام والصرف والنقل، والمقارنة حسب المنتج والموقع والحالة والفترة.
يشمل: معدل وفترة الدوران، ومقارنة الأصناف والفئات والمواقع، وتصنيف سريع ومتوسط وبطيء الحركة.
يشمل: أيام أو فترات التغطية، ومعدل التوفر وتلبية الطلب، وأثر الكميات القادمة والطلبات المفتوحة.
كشف المخاطر مبكرًا وترتيب الأصناف والمواقع التي تحتاج إلى تدخل.
يشمل: احتمال وموعد النفاد، والطلب المتوقع والتغطية، وأثر مدة التوريد والأوامر القادمة وترتيب الأولوية.
يشمل: الفائض مقابل الطلب المتوقع، ومدة بقاء المخزون، ورأس المال المرتبط وأولوية التصريف أو النقل.
يشمل: تواريخ الدفعات والصلاحية، والطلب المتوقع قبل الانتهاء، وترتيب الاستخدام والتنبيه والتصرف المقترح.
تحويل التوقعات والمخاطر إلى قرارات كمية وزمنية ومكانية قابلة للتنفيذ.
يشمل: الطلب المتوقع ومخزون الأمان، والمتاح والقادم، وحدود الكمية والميزانية والسعة وتوصية التجديد.
يشمل: مدة التوريد وتذبذب الطلب، ومخزون الأمان ونقطة الطلب، وجدول الأولويات والتنبيهات والاستثناءات.
يشمل: خريطة الفائض والعجز، وأولوية المواقع والمنتجات، وكميات النقل والتوقيت وأثر القرار في التوفر والتكلفة.
لمعرفة المستويات والدوران والتغطية ومخاطر كل صنف.
لتحديد متى وكم يُعاد الطلب وفق الطلب المتوقع ومدة التوريد.
لنقل الكميات بين الفروع والمستودعات وفق الفائض والعجز المتوقع.
لمواءمة خطط الإنتاج والطاقة مع الطلب المتوقع.
للحد من الكميات التي تنتهي صلاحيتها أو تتلف قبل بيعها.
لضبط رأس المال المحبوس في المخزون مع الحفاظ على توفر الأصناف.
توقعات حسب الفترة والمنطقة والقناة والمنتج مبنية على تاريخ بياناتك.
الكميات المتاحة والمحجوزة والقادمة وسرعة دوران كل صنف في لوحة واحدة.
تحديد الأصناف والمواقع المعرضة للنفاد وموعد الخطر المتوقع.
كشف التكدس والأصناف بطيئة الحركة والكميات المعرضة لانتهاء الصلاحية.
توصية بكمية التجديد ونقطة وموعد أمر التوريد قبل الوصول إلى الخطر.
نقل الكميات بين الفروع والمستودعات وفق الطلب المتوقع والفائض والعجز.
حدّد مكونات المنصة التي تحتاجها من توحيد بيانات الطلب والمخزون وبناء التوقعات حسب الفترات والمناطق إلى قياس الدوران والتغطية وكشف مخاطر النفاد والتكدس والركود والتلف وربط المواسم والعروض والسلوك وتوصيات إعادة الطلب والتوزيع
الأسعار تقديرية وتخضع لمراجعة نطاق البيانات والتكاملات المطلوبة، وتضاف ضريبة القيمة المضافة بنسبة 15%.
توحيد المنتجات والمواقع والمبيعات والطلبات والمخزون والحركات.
3500 س.رتوقع الطلب اليومي أو الأسبوعي أو الشهري وفق تاريخ البيانات المتاح.
4500 س.رتوزيع التوقعات حسب المنطقة والموقع والفرع والقناة المتاحة.
4000 س.رعرض الكميات المتاحة والمحجوزة والقادمة والحركات حسب الصنف والموقع.
3500 س.رقياس سرعة حركة المخزون وتصنيف الأصناف حسب معدل الدوران.
3500 س.رحساب مدة تغطية المخزون للطلب المتوقع ومتابعة مستوى التوفر.
3000 س.رتحديد المنتجات والمواقع المعرضة للنفاد وموعد الخطر المتوقع.
4000 س.راكتشاف الفائض والأصناف الراكدة أو بطيئة الحركة وتقدير أثرها.
4000 س.رتحديد الكميات المعرضة للتلف أو انتهاء الصلاحية قبل استهلاكها.
3500 س.راقتراح كمية التجديد وفق الطلب والتغطية والمخزون وقيود التوريد.
4500 س.رتحديد نقطة وموعد إطلاق أمر التوريد قبل الوصول إلى خطر النفاد.
4000 س.رإعادة توزيع الكميات بين المواقع وفق الطلب المتوقع والفائض والعجز.
4500 س.راختر مكونات منصة توقع الطلب والمخزون التي تناسب منتجاتك ومواقعك لعرض التكلفة التقديرية.
| البند | الكمية | الإجمالي (س.ر) |
|---|
خبراء يتوقعون طلب منتجاتك وينبهونك مبكرًا لمخاطر النقص والفائض
إجابات عن أكثر ما يسأل عنه عملاؤنا في توقع الطلب والمخزون
مشاهد من أعمال توقع الطلب والمخزون ومراحلها، مع نماذج من المخرجات وسابقة الأعمال والفعاليات.