تختار البديل الأنسب ضمن ميزانيتك وقيودك وأنت ترى أثر كل خيار وتكلفته وعائده قبل التنفيذ.
عندما تكون أمامك عدة بدائل وموارد محدودة، تساعدك هذه الخدمة على اختيار الأفضل بالأرقام. نحصر البدائل المتاحة ونضع معايير كمية للمقارنة، ثم نبني نموذجًا رياضيًا يمثل مواردك وقيودك ويستخرج الحل الأمثل ضمنها. وقبل أن تلتزم بأي خيار نختبر أثره ونوازن بين تكلفته وعائده ومخاطره، ثم نقدم السيناريو الموصى به مع مبرراته الإحصائية، ويبقى القرار النهائي لك.
أمامك قرار مهم بين عدة خيارات، وكل طرف في الإدارة يرجّح خيارًا مختلفًا، والموارد لا تسمح بالتجربة والخطأ.
مفاضلة بالانطباعتُقارن البدائل بالنقاش والآراء دون معايير موزونة، فيفوز الخيار الأعلى صوتًا لا الأفضل.
قيود تظهر متأخرةخيار يبدو ممتازًا ثم يصطدم بحدود الميزانية أو الطاقة أو الوقت بعد البدء في تنفيذه.
عائد بلا حساب للمخاطرالتركيز على العائد المتوقع وحده يخفي مخاطر قد تجعل الخيار الأقل عائدًا هو الأنسب.
قرار يصعب تبريرهدون مبررات موثقة يصعب شرح سبب الاختيار لمجلس الإدارة أو الشركاء والدفاع عنه لاحقًا.
نبني نموذجاً كمياً يساعدك على المفاضلة بين بدائلك عبر المراحل الآتية:
تتسلم تقرير قرار متكاملًا يبيّن الخيار الموصى به ولماذا، ويتضمن:
حصر البدائل المتاحة كي لا يغيب خيار عن المقارنة وبناء معايير المقارنة الكمية كي تُوازَن البدائل بمقياس واضح لا بالانطباع وتقييم البدائل وفق المعايير كي يُعرف أي بديل أفضل على أساس أرقام بما يبيّن بدائل مقارَنة بمعايير كمية.
يشمل: حصر البدائل المتاحة كاملة كي تدخل كل الخيارات الممكنة في المقارنة لا بدائل تُوازَن وقد غاب عنها خيار أفضل لم يُحصَر أصلاً، وتحديد نطاق البدائل الممكنة في ضوء المشكلة والموارد والقيود كي تُقصَر المقارنة على ما هو قابل للتطبيق، واستبعاد البدائل غير الممكنة تحت القيود كي لا تُثقل المقارنة بما لا يصلح، وتوثيق أساس حصر البدائل بما يبيّن كيف حُصرت وعلامَ لا حصر يُبنى دون بيان لأساسه. الخدمة استشارية منهجية تحصر البدائل المتاحة وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: بناء معايير المقارنة الكمية كي تُوازَن البدائل بمقياس واضح قابل للقياس لا بالانطباع والرغبة دون معيار كمي يبيّن على أي أساس يُفاضَل بين البدائل، وتحديد المعايير التي تهم القرار فعلاً من تكلفة وعائد وزمن ومخاطر وجودة كي تُقاس البدائل بما يهم لا بما يسهل قياسه، وترجيح المعايير بأوزان تعكس أهميتها كي يُبنى الترتيب على أساس متوازن، وتوثيق أساس بناء المعايير بما يبيّن كيف اختِيرت وكيف رُجِّحت وعلامَ لا معيار يُبنى دون بيان لأساسه. الخدمة استشارية منهجية تبني معايير المقارنة الكمية وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: تقييم البدائل وفق المعايير الكمية كي يُقاس كل بديل على كل معيار ويُعرف أي بديل أفضل على أساس أرقام لا بدائل تُوازَن بالحدس دون تقييم يرتّبها وفق ما يهم فعلاً، وبناء مصفوفة تقييم تجمع البدائل والمعايير كي تُقرأ المفاضلة في صورة واحدة، واحتساب درجة مركبة لكل بديل تعكس أداءه على المعايير مرجَّحة بأوزانها كي يُرتَّب على أساس متكامل، وتوثيق أساس تقييم البدائل بما يبيّن كيف قُيِّم كل بديل وعلامَ لا تقييم يُبنى دون بيان لأساسه. الخدمة استشارية منهجية تقيّم البدائل وفق المعايير وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً فالنموذج أداة عرض للنتائج ودعم للقرار لا حكم قطعي على القرار.
بناء نموذج القرار كي يُمثَّل القرار في صورة قابلة للحل ونمذجة الموارد والقيود كي يُعرف ما هو متاح وما يحكم الخيارات وتحديد القرار الأفضل رياضياً كي يُستخرَج الحل الأمثل ضمن الموارد والقيود بما يبيّن قراراً محدداً رياضياً تحت ما هو متاح.
يشمل: بناء نموذج القرار كي يُمثَّل القرار في صورة رياضية قابلة للحل تجمع متغيراته وهدفه والعلاقات بينها لا قرار يُتخذ دون نموذج يمثّله فيتعذّر استخراج الأفضل ضمنه، وتحديد متغيرات القرار وما يُبحَث عنه من قيم لها كي يُعرف ما يُقرَّر فعلاً، وصياغة دالة الهدف التي يُراد تعظيمها أو تصغيرها كي يُوجَّه النموذج نحو المطلوب، وتوثيق أساس بناء النموذج بما يبيّن كيف بُني وعلامَ لا نموذج يُبنى دون بيان لأساسه وافتراضاته. الخدمة استشارية منهجية تبني نموذج القرار وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: نمذجة الموارد والقيود كي يُمثَّل ما هو متاح من موارد وما يحكم الخيارات من قيود في صورة تدخل النموذج لا نموذج يُبنى دون تمثيل لموارده وقيوده فيُخرِج حلاً غير قابل للتطبيق، وحصر القيود على الموارد والزمن والطاقة والسياسات كي يُبنى الحل داخل ما هو ممكن، وتحديد حدود كل مورد وقيد كي يُعرف مجال الحلول الممكنة، وتوثيق أساس نمذجة الموارد والقيود بما يبيّن كيف مُثِّلت وعلامَ لا قيد يُنمذَج دون بيان لأساسه ومصدره. الخدمة استشارية منهجية تنمذج الموارد والقيود وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: تحديد القرار الأفضل رياضياً كي يُستخرَج الحل الأمثل الذي يعظّم الهدف أو يصغّره ضمن الموارد والقيود لا قرار يُختار بالحدس وقد لا يكون الأمثل ضمن ما هو متاح، وحل النموذج بأساليب التحسين المناسبة كي يُبلَغ الحل الأمثل لا حل مقبول فحسب، وبيان حساسية الحل لتغيّر الموارد والقيود كي يُعرف مدى ثباته، وتوثيق أساس تحديد القرار الأفضل بما يبيّن كيف حُلَّ النموذج وعلامَ لا حل يُقدَّم دون بيان لأساسه. الخدمة استشارية منهجية تحدّد القرار الأفضل رياضياً وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً فالنموذج أداة عرض للنتائج ودعم للقرار لا حكم قطعي على القرار.
اختبار أثر كل بديل قبل التنفيذ كي يُعرف ما يترتب على كل خيار قبل الالتزام به وتحليل التوازن بين التكلفة والعائد كي يُوازَن ما يُبذَل بما يُجنى وتقييم المخاطر المرتبطة بالبدائل كي يُعرف ما قد يترتب على كل بديل بما يبيّن بدائل مختبَراً أثرها وموازَناً بينها.
يشمل: اختبار أثر كل بديل قبل تنفيذه كي يُعرف ما يترتب على كل خيار على الهدف والموارد والمخرجات قبل الالتزام به لا بديل يُنفَّذ دون اختبار يبيّن أثره فيُفاجئ صاحبه بنتيجة لم تُحسَب، ومحاكاة سلوك كل بديل تحت سيناريوهات مختلفة كي يُعرف كيف يتصرف في ظروف متغيرة، وقياس أثر كل بديل على المؤشرات المهمة كي تُقرأ نتيجته قبل التطبيق، وتوثيق أساس اختبار الأثر بما يبيّن كيف اختُبر كل بديل وعلامَ لا اختبار يُبنى دون بيان لأساسه وافتراضاته. الخدمة استشارية منهجية تختبر أثر كل بديل قبل التنفيذ وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: تحليل التوازن بين التكلفة والعائد لكل بديل كي يُوازَن ما يُبذَل من تكلفة بما يُجنى من عائد ويُعرف أي بديل أجدى لا بديل يُختار بالنظر إلى عائده وحده دون تكلفته أو إلى تكلفته وحدها دون عائده، واحتساب صافي العائد ونسبة العائد إلى التكلفة لكل بديل كي تُقرأ الجدوى برقم واضح، والمفاضلة بين البدائل على أساس التوازن بين ما تكلّف وما تعيد كي يُقدَّم الأجدى، وتوثيق أساس تحليل التوازن بما يبيّن كيف حُسِبت التكلفة والعائد وعلامَ لا تحليل يُبنى دون بيان لأساسه. الخدمة استشارية منهجية تحلّل التوازن بين التكلفة والعائد وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: تقييم المخاطر المرتبطة بكل بديل كي يُعرف ما قد يترتب عليه من نتائج غير مؤكدة أو آثار غير مقصودة لا بديل يُوازَن بعائده وتكلفته وحدهما دون تقييم للمخاطر التي قد تقلب جدواه، وتحديد مخاطر كل بديل واحتمال وقوعها وحدة أثرها كي تُقرأ البدائل بميزان يجمع العائد والمخاطر، وإبراز البدائل التي عائدها مرتفع ومخاطرها مرتفعة كي تُقرأ بحذر، وتوثيق أساس تقييم المخاطر بما يبيّن كيف قُدِّرت وعلامَ لا خطر يُذكَر دون بيان لأساسه. الخدمة استشارية منهجية تقيّم المخاطر المرتبطة بالبدائل وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً فالنموذج أداة عرض للنتائج ودعم للقرار لا حكم قطعي على القرار.
بناء السيناريو الموصى به كي يُقدَّم الخيار الأفضل في صورة قابلة للتنفيذ وتوثيق المبررات الإحصائية كي يُعرف على أي أساس أوصي به وإعداد تقرير القرار والتوصيات كي يُسلَّم القرار كاملاً مبرَّراً موثَّقاً بما يبيّن سيناريو موصى به مبرَّراً إحصائياً ومسلَّماً بتقريره.
يشمل: بناء السيناريو الموصى به كي يُقدَّم الخيار الأفضل الناتج عن المقارنة والنمذجة والاختبار في صورة قابلة للتنفيذ تبيّن ما يُفعَل وكيف لا توصية تُطرح دون سيناريو يجمع القرار الأفضل في مسار واضح قابل للتطبيق، وترجمة القرار الأفضل إلى خطوات تنفيذية كي يُنتقَل من النموذج إلى الفعل، وبيان ما يترتب على تبني السيناريو من موارد وزمن وأثر كي يُتبنّى بعين مفتوحة، وتوثيق أساس بناء السيناريو الموصى به بما يبيّن كيف بُني ولماذا أوصي به لا سيناريو يُقدَّم دون بيان لأساسه. الخدمة استشارية منهجية تبني السيناريو الموصى به وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: توثيق المبررات الإحصائية للسيناريو الموصى به كي يُعرف على أي أساس من مقارنة كمية ونموذج واختبار وموازنة أوصي به لا سيناريو يُوصى به دون مبرر إحصائي يبيّن لماذا هو الأفضل بين البدائل، وعرض الأرقام والنتائج التي رجّحت السيناريو كي يُقرأ سنده لا رأيه، وبيان الفارق بين السيناريو الموصى به وأقرب بديل له كي يُعرف مقدار تفوّقه، وتوثيق أساس المبررات الإحصائية بما يبيّن من أي نتيجة اشتُقّت وكيف لا مبرر يُساق دون بيان لأساسه ومصدره. الخدمة استشارية منهجية توثّق المبررات الإحصائية وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: إعداد تقرير القرار والتوصيات كي يُسلَّم القرار كاملاً مقارَناً بدائله محدداً أفضله رياضياً مختبَراً أثره موازَناً بين تكلفته وعائده ومخاطره موصى بسيناريوه مبرَّراً إحصائياً لا قرار يُطرح دون تقرير يجمعه موثَّقاً يبيّن مقارنته ونموذجه واختباره وسيناريوه، ومراجعة العمل كاملاً من مقارنة البدائل والنمذجة والقيود والاختبار والموازنة والسيناريو والتوصية كي يُسلَّم سليماً متسقاً، وعرض النتائج بلغة يفهمها صاحب القرار كي تُترجم النمذجة إلى قرار، وتوثيق أساس إعداد التقرير والتسليم بما يبيّن ما رُوجع وكيف لا تقرير يُسلَّم دون بيان لأساس مراجعته. الخدمة استشارية منهجية تعدّ تقرير القرار والتوصيات وتسلّمه وتوثّق ذلك ولا تتخذ القرار نيابة عن صاحب القرار فالنموذج أداة عرض للنتائج ودعم للقرار لا حكم قطعي على القرار ويبقى قراره محفوظاً.
حين تتعدد البدائل وتريد مقارنتها بمعايير كمية لا بالانطباع.
لموازنة تكلفة كل بديل بعائده ومخاطره ضمن ميزانية محدودة.
لتوزيع الموارد بين بدائل تشغيلية تحت قيود الطاقة والوقت.
لاختبار أثر كل بديل سياساتي قبل تبنيه والالتزام به.
لتقديم نماذج قرار رياضية تدعم توصياتها لعملائها.
حين تريد سيناريو موصى به ومبرراً بالأرقام قبل الالتزام بقرار مكلف.
حصر الخيارات الممكنة كي لا يغيب بديل مهم عن المقارنة.
يُقاس كل بديل بالمعايير نفسها فيتضح أيها أفضل ولماذا.
نموذج رياضي يحدد القرار الأفضل في حدود الموارد والقيود الفعلية.
ترى ما يترتب على كل بديل من تكلفة وعائد ومخاطر قبل الالتزام به.
الخيار الأفضل مقدَّم في صورة عملية مع مبرراته الإحصائية.
تقرير قرار وتوصيات يشرح كيف وصلت إلى الخيار ولماذا اخترته.
حدّد مراحل النمذجة التي تحتاجها من مقارنة البدائل بمعايير كمية وبناء نموذج القرار والقيود إلى اختبار أثر البدائل وموازنة التكلفة والعائد والمخاطر وبناء السيناريو الموصى به
* الأسعار المعروضة لكل نموذج قرار - إذا رغبت في أكثر من نموذج، استخدم أزرار الكمية (+/-) في كل بند لتحديد العدد. الأسعار تقديرية وتخص نمذجة القرار والتحسين من حصر البدائل المتاحة وبناء معايير المقارنة الكمية وتقييم البدائل وفق المعايير وبناء نموذج القرار ونمذجة الموارد والقيود وتحديد القرار الأفضل رياضياً واختبار أثر كل بديل قبل التنفيذ وتحليل التوازن بين التكلفة والعائد وتقييم المخاطر المرتبطة بالبدائل وبناء السيناريو الموصى به وتوثيق المبررات الإحصائية وإعداد تقرير القرار والتوصيات، وتُحدَّد نهائياً حسب عدد البدائل المراد مقارنتها وطبيعة المعايير الكمية المستخدمة وعدد القيود والموارد المنمذجة وعمق اختبار الأثر وتحليل التوازن وتقييم المخاطر ونطاق السيناريو المطلوب. الخدمة استشارية منهجية ولا تشمل تكاليف جمع البيانات أو إجراء التحليلات الإحصائية نفسها أو رخص برامج تحسين أو حل رياضي أو منصات استضافة أو أدوات ذكاء أعمال مرخّصة ولا أي رسوم حكومية أو رسوم اعتماد أو منصات أو ضرائب تفرضها الجهات المختصة. الخدمة تقارن البدائل وتنمذج القرار وتختبر أثره وتوازن بين تكلفته وعائده ومخاطره وتقدم سيناريو موصى به ولا تحل محل صاحب القرار ولا تتخذ القرار نيابة عنه فالنموذج أداة عرض للنتائج ودعم للقرار لا حكم قطعي على القرار. المبالغ بالريال السعودي وضريبة القيمة المضافة 15% تُحسب تلقائياً.
وضع معايير كمية تُوازَن بها البدائل بمقياس واضح.
3300 س.رموازنة ما يُبذَل من تكلفة بما يُجنى من عائد.
3600 س.راختر من عناصر نمذجة القرار والتحسين ما يناسبك - من حصر البدائل المتاحة وبناء معايير المقارنة الكمية وتقييم البدائل وفق المعايير، مروراً ببناء نموذج القرار ونمذجة الموارد والقيود وتحديد القرار الأفضل رياضياً، ثم اختبار أثر كل بديل قبل التنفيذ وتحليل التوازن بين التكلفة والعائد وتقييم المخاطر المرتبطة بالبدائل، حتى بناء السيناريو الموصى به وتوثيق المبررات الإحصائية وإعداد تقرير القرار والتوصيات - لنموذج قرار واحد يقارن البدائل المتاحة بمعايير كمية ويحدد القرار الأفضل في ظل الموارد والقيود ويختبر أثر كل بديل قبل تنفيذه ويوازن بين التكلفة والعائد والمخاطر ويقدم سيناريو موصى به مع مبرراته الإحصائية بدل قرار يُتخذ بالحدس دون مقارنة كمية للبدائل ولا نموذج يحدد الأفضل تحت القيود ولا اختبار يبيّن أثر كل بديل قبل تنفيذه. الخدمة استشارية منهجية تقارن البدائل وتنمذج القرار وتختبر أثره وتوازن بين تكلفته وعائده ومخاطره وتقدم سيناريو موصى به ولا تحل محل صاحب القرار ولا تتخذ القرار نيابة عنه فالنموذج أداة عرض للنتائج ودعم للقرار لا حكم قطعي على القرار.
| البند | الكمية | الإجمالي (س.ر) |
|---|
فريق يبني نموذجًا كميًا يختار أفضل توزيع لمواردك ضمن قيودك
إجابات عن أكثر ما يسأل عنه عملاؤنا في نمذجة القرار
مشاهد من أعمال نمذجة القرار ومراحلها، مع نماذج من المخرجات وسابقة الأعمال والفعاليات.