يشمل: بطاقة الأداء العامة، وحالة الأهداف والمؤشرات، والتصفية حسب المستوى والفترة والمالك والتنبيه إلى الفجوات.

يشمل: بطاقات أداء الوحدات، والترتيب والمقارنة، ومساهمة كل إدارة وفرع وبرنامج في النتائج المؤسسية.

يشمل: المستهدف والمنجز، وقيمة ونسبة الانحراف، والاتجاه التاريخي والتوقع حتى نهاية الفترة وتصنيف الحالة.

يشمل: تحليل العوامل والارتباطات، ومساهمة الحجم والكفاءة والجودة والوقت، وأثر السياق والافتراضات وحدود التفسير.

يشمل: حالة التنفيذ والإنفاق والمخرجات، والتغير في المؤشرات المرتبطة، والمساهمة المتوقعة والفعلية والفجوة والتبعيات.

يشمل: مقارنة الإدارات والفروع والبرامج، والتطبيع حسب الحجم والموارد، وتحديد الممارسات والفروق والعوامل الأعلى أثرًا.

يشمل: فرص العمليات والموارد، والأثر والتكلفة وقابلية التنفيذ، وترتيب الأولويات والمسؤول والمدة ومؤشر النجاح.

يشمل: حجم الفجوة وأسبابها، والإجراءات والمراحل والموارد، والمستهدف المرحلي والنهائي والمالك ونقاط التصعيد.

يشمل: حالة الإجراء ونسبة الإنجاز، وتغير المؤشر قبل وبعد، والأثر الفعلي والانحراف عن المتوقع ودروس التحسين اللاحقة.