المدة3 أشهر · 12 أسبوعًا
طريقة التنفيذعن بُعد
التزام الفريق8 ساعات أسبوعيًا
مقاعد الدفعة7 مشاريع
حصة الملكيةبدون حصة
السجل التجاريغير مطلوب

لمن صُمّم البرنامج

قُرب

البرنامج مصمم لك إذا…

تحدٍ مثبت في رحلة خدمة مع إمكانية الوصول إلى مستخدمين للاختبار

فريق من شخصين إلى خمسة، يتضمن قائدًا وصاحب معرفة بالمشكلة

تخصيص 8 ساعات أسبوعيًا على الأقل لكل عضو أساسي

إمكانية الوصول إلى مستخدمين أو خبراء مجال للتحقق

امتلاك حق تطوير الحل وتوضيح الملكية السابقة

الاستعداد لتنفيذ المهام وتقديم أدلة التقدم

إمكانية اختبار رحلة حالية وبديلة مع فئتين مختلفتين

تسمية صاحب التحدي ومسؤول التجربة أو التبني لدى الجهة

تحديد الجهة الدافعة وموارد تنفيذ الحل قبل بدء البناء

فرق ابتكار داخل الجهات الحكومية تعمل على مشروع محدد

  • الجاهزية: تحدٍ مثبت في رحلة خدمة مع إمكانية الوصول إلى مستخدمين للاختبار
  • الالتزام المطلوب: 8 ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي وتحديث أسبوعي للأدلة.
  • الأنسب لـ: ترشيح الفريق وتخصيص وقت من الجهة؛ مالك تبنٍ وتشغيل معلوم؛ مصدر موارد داخلي أو رعاية محددة

شركات ناشئة وفرق ريادية تطور حلولًا لتحديات القطاع الحكومي

  • الجاهزية: تحدٍ مثبت في رحلة خدمة مع إمكانية الوصول إلى مستخدمين للاختبار
  • الالتزام المطلوب: 8 ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي وتحديث أسبوعي للأدلة.
  • الأنسب لـ: فريق مؤسس ومنفذ للمنتج؛ اختبار احتياج المستخدم والمشتري؛ خطة إيرادات وتكلفة وموارد تكفي المرحلة التالية
الفئات:فرق ابتكار داخل الجهات الحكومية تعمل على مشروع محددشركات ناشئة وفرق ريادية تطور حلولًا لتحديات القطاع الحكوميالقطاعات:الصحةالتعليمالسياحةالبرمجيات والخدمات الرقمية

4 مراحل · 12 أسبوعًا

قُرب

رحلتك داخل البرنامج

كل مرحلة تخرج منها بمخرج جاهز من مشروعك.

  1. 1

    التحقق والتشخيصمن الأسبوع 1 إلى 2

    قياس التعثر في الرحلة الحالية وفهم الفئات المختلفة

    خط أساس وخريطة رحلة حالية
  2. 2

    تصميم الحلمن الأسبوع 3 إلى 5

    تصميم الرحلة البديلة ونموذج الخدمة واختيار نقطة التدخل

    مخطط خدمة ورحلة مستهدفة
  3. 3

    البناء والتجريبمن الأسبوع 6 إلى 9

    بناء نموذج تفاعلي واختبار إتمام المهام وإمكانية الوصول

    نموذج تفاعلي وتقرير قابلية استخدام
  4. 4

    الإثبات والاستدامةمن الأسبوع 10 إلى 12

    تحسين الحل وتحديد تكلفة تقديمه وخطة تبنيه

    خطة تبنٍ ونموذج تكلفة الخدمة

المخرجات والتخرج

قُرب

وش تطلع فيه بنهاية البرنامج؟

مخرجات عملية تبقى معك بعد البرنامج، ومعايير واضحة لما يعنيه التخرج.

  • خط أساس وخريطة رحلة حالية
  • مخطط خدمة ورحلة مستهدفة
  • نموذج تفاعلي وتقرير قابلية استخدام
  • خطة تبنٍ ونموذج تكلفة الخدمة

عند التخرج

يطوّر البرنامج نموذج خدمة تفاعليًا يعالج نقاط التعثر في رحلة المستفيد، جرى اختباره مع المستخدمين، وتدعمه مقاييس تجربة وخطة تبنٍ وتكلفة تقديم الخدمة.

  • اختبار المهمة نفسها في الرحلتين وتوثيق التحسن وحالات التعثر المتبقية
  • قبول المخرجات الخاصة بالبرنامج وفق بواباتها
  • استيفاء بروتوكول الأدلة أو تعديل مسبب يقبله المختص
  • تحقيق شرط التخرج الخاص بالمسار وتوثيق قرار المرحلة التالية
تسجل حالات مكتمل أو يحتاج استكمالًا أو متوقف؛ توثيق التعذر لا يعادل التخرج.

6 خدمات

قُرب

ماذا يقدّم لك البرنامج؟

خدمات ودعم مباشر من فريق الحاضنة طوال رحلتك داخل البرنامج.

  1. 01قياس التعثر في الرحلة الحالية وفهم الفئات المختلفة
  2. 02تصميم الرحلة البديلة ونموذج الخدمة واختيار نقطة التدخل
  3. 03بناء نموذج تفاعلي واختبار إتمام المهام وإمكانية الوصول
  4. 04تحسين الحل وتحديد تكلفة تقديمه وخطة تبنيه
  5. 05إرشاد فردي ومتابعة أسبوعية لخطة المشروع
  6. 06تطوير نموذج الاستدامة والجهوزية للتبني
12جلسة متابعة لكل مشروع
12ساعة إرشاد

لم يُعلن التقديم

قُرب

كيف تنضم؟

خطوات التقديم، وما تحتاج تجهيزه، وكيف نختار المشاريع المقبولة.

  1. 1فرز الأهلية — 3 أيام عمل: طلب مكتمل أو قائمة نواقص
  2. 2تقييم ومقابلة — 5 أيام عمل: درجات وتوصية
  3. 3اعتماد القبول — يومان عمل: قرار واتفاق مشاركة

جهّز هذه المستندات

  • ملخص المشروع والمشكلة والمستخدم المستهدف
  • نبذة الفريق وتوزيع الأدوار
  • الأدلة أو النماذج المتاحة
  • بيان حقوق استخدام الحل
  • ترشيح الجهة للفريق الداخلي أو بيانات الشركة للفريق المستقل

كيف نختار المشاريع

  • أهمية المشكلة وأدلتها
  • التزام الفريق وقدرته
  • قابلية تطوير الحل واختباره
  • وضوح القيمة والاستدامة
  • ملاءمة الموارد والمدة

إجابات سريعة

قُرب

أسئلة شائعة

أكثر ما يسأل عنه المتقدمون عن البرنامج قبل الانضمام.

رحلة خدمة مستهدفة ونموذج تفاعلي مختبر، مع مقارنة لتجربة المستفيد وخطة لتطبيق التحسينات داخل الجهة.

فريق داخلي ترشحه الجهة أو فريق ريادي مستقل يستوفي متطلبات المسار، مع مشروع محدد وقدرة على تنفيذه.

28,500 ريال لكل مشروع طوال 3 أشهر؛ دفعتان حسب جدول السداد، وليست رسوم اشتراك شهري. يحدد الاتفاق الجهة الدافعة والضريبة والتكاليف الخارجية.

الفريق أو منفذ تعتمد موارده قبل البناء؛ تقدم الحاضنة الإرشاد والمراجعة والدعم المحدد بالساعات.

نتائج التجربة تدعم قرار التبني؛ أي شراء أو تعاقد يتطلب إجراءً مستقلًا من الجهة المخولة.

انضم إلى «قُرب»

تطوير حلول تجربة المستفيد من الخدمات الحكومية · 28,500 ريال

قُربسجّل اهتمامك

مواعيد الدفعات

تقويم البرنامج

مواعيد التقديم وبدء الدفعات لبرنامج «قُرب». المواعيد المعلّمة بـ«مبدئية» قابلة للتغيير.

فترة التقديمفترة البرنامج
دفعة 1 — 2027مبدئية
  • البرنامج: من 1 يناير 2027 إلى 31 مارس 2027
دفعة 2 — 2027مبدئية
  • البرنامج: من 1 أبريل 2027 إلى 30 يونيو 2027
دفعة 3 — 2027مبدئية
  • البرنامج: من 1 يوليو 2027 إلى 30 سبتمبر 2027
دفعة 4 — 2027مبدئية
  • البرنامج: من 1 أكتوبر 2027 إلى 31 ديسمبر 2027
دفعة 1 — 2028مبدئية
  • البرنامج: من 1 يناير 2028 إلى 31 مارس 2028
دفعة 2 — 2028مبدئية
  • البرنامج: من 1 أبريل 2028 إلى 30 يونيو 2028
دفعة 3 — 2028مبدئية
  • البرنامج: من 1 يوليو 2028 إلى 30 سبتمبر 2028
دفعة 4 — 2028مبدئية
  • البرنامج: من 1 أكتوبر 2028 إلى 31 ديسمبر 2028
دفعة 1 — 2029مبدئية
  • البرنامج: من 1 يناير 2029 إلى 31 مارس 2029
دفعة 2 — 2029مبدئية
  • البرنامج: من 1 أبريل 2029 إلى 30 يونيو 2029
دفعة 3 — 2029مبدئية
  • البرنامج: من 1 يوليو 2029 إلى 30 سبتمبر 2029
دفعة 4 — 2029مبدئية
  • البرنامج: من 1 أكتوبر 2029 إلى 31 ديسمبر 2029
دفعة 1 — 2030مبدئية
  • البرنامج: من 1 يناير 2030 إلى 31 مارس 2030
دفعة 2 — 2030مبدئية
  • البرنامج: من 1 أبريل 2030 إلى 30 يونيو 2030
دفعة 3 — 2030مبدئية
  • البرنامج: من 1 يوليو 2030 إلى 30 سبتمبر 2030
دفعة 4 — 2030مبدئية
  • البرنامج: من 1 أكتوبر 2030 إلى 31 ديسمبر 2030

الداعمون

جهات داعمة محتملة

جهات يمكن أن تدعم برنامج «قُرب».

اشترك في قائمة الريادة البريدية

لتصلك اخبار الصفقات واعمال الريادة وكافة الاخبار الاقتصادية محليا وعالميا

بوابة الصفحة الواحدة™ مرخصة من وزارة التجارة - المملكة العربية السعودية. تعرف المزيد
وزارة التجارة
السجل التجاري
1010612735
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك
الرقم الضريبي
311780122500003
منشآت
رخصة الحاضنة
373
البنك الأهلي السعودي
الحساب البنكي
SA9510000026700000123703
ISO 9001:2015
PCMS WORLDWIDE LTD
نظام إدارة الجودة – شهادة سارية
ISO 9001:2015