منصة متابعة المشاريع والمبادرات

تعرف أي مشروع مهدد بالتأخر أو تجاوز الميزانية قبل أن يحدث ذلك، وتعيد توزيع مواردك حيث الحاجة أكبر.

نطاق الخدمة

تمنحك هذه المنصة رؤية صادقة لحال كل مشروع ومبادرة في محفظتك، بعيدًا عن تقارير الحالة العامة. نقارن الخطة الأساسية بالتنفيذ الفعلي في الوقت والتكلفة والجودة، ونكشف التأخير وتجاوز الميزانية والاعتماديات بين المهام ونقاط الاختناق، ونقدّر احتمال تعثر المشروع قبل وقوعه. وتحصل على توصيات بإعادة الجدولة وتوزيع الموارد وترتيب أولويات المحفظة.

لماذا تحتاج هذه الخدمة؟

تدير مشاريع ومبادرات متعددة في وقت واحد، وتقارير الحالة تقول إن كل شيء يسير جيدًا، ثم يظهر التأخير أو تجاوز الميزانية فجأة قرب موعد التسليم.

  • نسب إنجاز متفائلةنسبة الإنجاز المعلنة لا تعكس جودة المخرجات ولا قبولها، فيبدو المشروع متقدمًا وهو متعثر.

  • تأخير ينتقل بين المشاريعتأخر مهمة واحدة يؤخر مهامًا ومشاريع تعتمد عليها، ولا يظهر هذا الأثر المتسلسل في التقارير.

  • ميزانية تُستنزف بصمتالمصروف والالتزامات تتراكم دون توقع للتكلفة عند الإكمال، فيُكتشف التجاوز متأخرًا.

  • موارد في غير موضعهافرق مثقلة في مشروع وأخرى متاحة في غيره، دون رؤية تساعد على إعادة التوزيع.

رحلة الخدمة ومراحلها

نتابع محفظة مشاريعك ومبادراتك ونتوقع تعثرها عبر المراحل الآتية:

  • توحيد محفظة المشاريع: نجمع المشاريع والمبادرات في نموذج محفظة موحد بمراحلها ومخرجاتها واعتماداتها.
  • لوحة التقدم والتكلفة: نبني لوحة تعرض التقدم والجدول الزمني والميزانية والإنجاز والجودة لكل مشروع.
  • تحليل التأخير والاعتماديات: نحلل أسباب التأخير وتجاوز التكلفة والاعتماديات الحرجة والمخاطر والقضايا وطلبات التغيير.
  • توقع تعثر المشاريع: نبني نماذج تتوقع المشاريع المعرضة للتعثر أو لعدم تحقيق مستهدفاتها قبل وقوع ذلك.
  • إعادة الجدولة وتوزيع الموارد: نوصي بإعادة الجدولة وتوزيع الموارد والسعة ونرتب أولويات المشاريع لاستعادة الخطة.
أبرز مخرجات الخدمة

تحصل على منصة متابعة لمحفظتك تقيس التنفيذ وتتوقع التعثر مبكرًا، وتقدم:

  • سجل موحد لمحفظة المشاريع: يجمع المشاريع والمبادرات بمراحلها ومخرجاتها واعتماداتها وجداولها وتكاليفها ومسؤولياتها.
  • لوحة تقدم المشاريع والمبادرات: تقيس الالتزام بالجدول والميزانية والإنجاز والجودة، وتحلل التأخير والاعتماديات والمخاطر والتغييرات.
  • إنذار التعثر وخطة الاستعادة: توقع المشاريع المعرضة للتعثر، مع توصيات بإعادة الجدولة وتوزيع الموارد وترتيب الأولويات.

تأسيس المحفظة ومتابعة التقدم

توحيد هيكل المشاريع والمبادرات والبرامج وبناء متابعة للمراحل والمهام والمخرجات.

نموذج محفظة المشاريع والمبادرات الموحد

يشمل: هيكل المحفظة والبرنامج والمشروع، والأهداف والمخرجات والملاك، والخطة الزمنية والميزانية والحالة والأولوية.

لوحة تقدم المشاريع والمبادرات

يشمل: الحالة ونسبة الإنجاز، والمراحل والمهام المفتوحة والمتأخرة، والمخرجات والقرارات والتصفية حسب المالك والأولوية.

متابعة المراحل والمخرجات والاعتمادات

يشمل: تواريخ المراحل، وحالة المخرجات والقبول، ومراجعات الجودة والاعتمادات والقرارات وشروط الانتقال.

الوقت والتكلفة والإنجاز والجودة

قياس انحراف الجدول والميزانية والإنجاز والجودة مقارنة بالخطط والمستهدفات.

تحليل الجدول والتأخير

يشمل: الانحراف الزمني لكل مرحلة، والأنشطة الحرجة والمتأخرة، وأسباب التأخير والتاريخ المتوقع للإكمال.

تحليل الميزانية والتكلفة

يشمل: الميزانية الأساسية والحالية، والمصروف والالتزامات، وانحراف التكلفة والتوقع النهائي ومصادر التجاوز.

تحليل الإنجاز والجودة وتحقيق المخرجات

يشمل: الإنجاز المعلن والمتحقق، والمخرجات المقبولة والمرفوضة، ونتائج الجودة وإعادة العمل والفجوة عن المستهدف.

الاعتماديات والمخاطر وتوقع التعثر

تحليل الاعتماد بين المهام والمشاريع وتقدير مخاطر التعثر وعدم تحقيق المستهدفات.

تحليل الاعتماديات والمسار الحرج

يشمل: شبكة الاعتماديات، والمسار الحرج والهامش الزمني، ونقاط الاختناق وأثر تأخير مهمة في المراحل والمشاريع المرتبطة.

تحليل المخاطر والقضايا والتغييرات

يشمل: سجل المخاطر والقضايا، والاحتمال والأثر والاستجابة، وطلبات التغيير وأثرها المتراكم وحالة المعالجة.

توقع تعثر المشروع وعدم تحقيق المستهدفات

يشمل: إشارات الجدول والتكلفة والإنجاز والجودة والمخاطر، واحتمالات التعثر والتجاوز وفقد المستهدف، والأسباب ونافذة التدخل.

تحسين الجدولة والموارد والأولويات

محاكاة البدائل وتوجيه قرارات إعادة الجدولة وتوزيع الموارد وترتيب المحفظة.

توصيات إعادة الجدولة واستعادة الخطة

يشمل: السيناريوهات الزمنية البديلة، وضغط أو توازي الأنشطة، وأثر كل بديل في الإكمال والتكلفة والمخاطر.

توصيات توزيع الموارد والسعة

يشمل: الطلب على الموارد والسعة المتاحة، وفجوات المهارات والتمويل، وسيناريوهات النقل والإضافة وأثرها في الجدول والنتائج.

ترتيب أولويات المشاريع والمبادرات

يشمل: معايير وأوزان الأولوية، والقيمة والاستعجال والمخاطر والجاهزية، وسيناريوهات الاستمرار أو التأجيل أو الدمج أو الإيقاف.

مكاتب إدارة المشاريع

لرؤية المحفظة كاملة بجداولها وتكاليفها ومخاطرها في لوحة واحدة.

مديرو المشاريع والمبادرات

لإدارة الجدول والميزانية والجودة ومعرفة أثر التأخير على المهام التالية.

مكاتب التحول الاستراتيجي

لمتابعة مساهمة المبادرات في تحقيق المستهدفات المؤسسية.

فرق المالية والموارد

لمقارنة الميزانية بالمصروف وتوزيع الموارد على الأولويات.

الجهات المنفذة للبرامج الكبرى

لمعرفة المبادرات المعرضة للتعثر قبل أن تتأخر أو تتجاوز ميزانيتها.

اللجان التوجيهية

لاتخاذ قرارات إعادة الجدولة والموارد والأولوية على أدلة واضحة.

محفظة التنفيذ في شاشة واحدة

حالة المشاريع والمراحل والمهام والمخرجات في لوحة موحدة.

التأخير ومسبباته واضحة

مقارنة الخطة بالتنفيذ وكشف المهام الحرجة ونقاط الاختناق.

ميزانية تحت السيطرة

متابعة المصروف والالتزامات والتكلفة المتوقعة عند الإكمال وكشف التجاوز مبكراً.

إنجاز حقيقي لا معلن

ربط نسبة الإنجاز بجودة المخرجات وقبولها والنتائج المستهدفة.

تعثر متوقع قبل وقوعه

تقدير احتمال تجاوز الوقت أو التكلفة أو عدم تحقيق النتائج.

جدولة وموارد وأولويات أدق

توصيات لإعادة الجدولة وتوزيع الأفراد والميزانية وترتيب المحفظة.

صمِّم حزمتك بنفسك

نطاق منصة متابعة المشاريع والمبادرات

حدّد مكونات المنصة التي تحتاجها من تأسيس المحفظة ومتابعة التقدم والمراحل والمخرجات إلى تحليل الوقت والتكلفة والإنجاز والجودة والاعتماديات والمخاطر وتوقع التعثر وتوصيات إعادة الجدولة وتوزيع الموارد وترتيب الأولويات

الأسعار تقديرية وتخضع لمراجعة نطاق البيانات والتكاملات المطلوبة، وتضاف ضريبة القيمة المضافة بنسبة 15%.

تأسيس المحفظة ومتابعة التقدمتوحيد هيكل المشاريع والمبادرات والبرامج وبناء متابعة للمراحل والمهام والمخرجات.
نموذج محفظة المشاريع والمبادرات الموحد

توحيد المشاريع والمبادرات والبرامج والأهداف والملاك والميزانيات والجداول.

3500 س.ر
تواصل مع المستشار
لوحة تقدم المشاريع والمبادرات

عرض حالة المحفظة والمشاريع والمراحل والمهام والمخرجات في لوحة موحدة.

4000 س.ر
تواصل مع المستشار
متابعة المراحل والمخرجات والاعتمادات

متابعة المراحل الحرجة وتسليم المخرجات وجودتها والاعتمادات اللازمة للانتقال.

3500 س.ر
تواصل مع المستشار
الوقت والتكلفة والإنجاز والجودةقياس انحراف الجدول والميزانية والإنجاز والجودة مقارنة بالخطط والمستهدفات.
تحليل الجدول والتأخير

مقارنة الخطة الأساسية بالتنفيذ وتحليل التأخير والمسار الحرج والتوقع النهائي.

4000 س.ر
تواصل مع المستشار
تحليل الميزانية والتكلفة

قياس الميزانية والمصروف والالتزامات والتجاوز والتكلفة المتوقعة عند الإكمال.

4000 س.ر
تواصل مع المستشار
تحليل الإنجاز والجودة وتحقيق المخرجات

ربط نسبة الإنجاز الفعلية بجودة المخرجات والقبول والنتائج المستهدفة.

4000 س.ر
تواصل مع المستشار
الاعتماديات والمخاطر وتوقع التعثرتحليل الاعتماد بين المهام والمشاريع وتقدير مخاطر التعثر وعدم تحقيق المستهدفات.
تحليل الاعتماديات والمسار الحرج

كشف اعتماد المهام والمشاريع وتحديد نقاط الاختناق والأثر المتسلسل للتأخير.

4000 س.ر
تواصل مع المستشار
تحليل المخاطر والقضايا والتغييرات

قياس التعرض للمخاطر والقضايا والتغييرات وأثرها في الوقت والتكلفة والجودة.

4000 س.ر
تواصل مع المستشار
توقع تعثر المشروع وعدم تحقيق المستهدفات

تقدير احتمال تجاوز الوقت أو التكلفة أو عدم الإكمال أو عدم تحقيق النتائج.

4500 س.ر
تواصل مع المستشار
تحسين الجدولة والموارد والأولوياتمحاكاة البدائل وتوجيه قرارات إعادة الجدولة وتوزيع الموارد وترتيب المحفظة.
توصيات إعادة الجدولة واستعادة الخطة

اقتراح تعديل المراحل والتتابع والتواريخ لاستعادة الجدول وتقليل أثر التأخير.

4500 س.ر
تواصل مع المستشار
توصيات توزيع الموارد والسعة

توجيه الأفراد والميزانية والأصول نحو المشاريع والمهام الأعلى حاجة وأثرًا.

4500 س.ر
تواصل مع المستشار
ترتيب أولويات المشاريع والمبادرات

ترتيب المحفظة وفق الأثر الاستراتيجي والجدوى والمخاطر والموارد والاعتماديات.

4500 س.ر
تواصل مع المستشار
الخصومات
السماح بالجمع بين خصومات متعددة
خصم المؤسسات التعليمية
12%
خصم الريادي
35%
ملخص باقتك
* المبالغ المعروضة محوّلة تقريبياً حسب سعر الصرف
1
2
3

اختر مكونات منصة متابعة المشاريع والمبادرات التي تناسب محفظتك لعرض التكلفة التقديرية.

البند الكمية الإجمالي (س.ر)
المجموع الفرعي0
ضريبة القيمة المضافة (15%)0
الإجمالي0
الأسعار تقديرية وتخضع لمراجعة نطاق البيانات والتكاملات المطلوبة، وتضاف ضريبة القيمة المضافة بنسبة 15%.
تحويل بنكي
تحويل مباشر إلى الحساب البنكي
الحسابات البنكية
البنك الأهلي
اسم الحسابشركة الصفحة الواحدة لتقنية المعلومات
آيبانSA95 1000 0026 7000 0012 3703
رقم الحساب26700000123703
SWIFT
يرجى إرسال إشعار التحويل على البريد الإلكتروني: [email protected] مع ذكر رقم الطلب
بطاقة ائتمان / مدى
Visa, Mastercard, مدى
PayPal
الدفع عبر حساب PayPal

بيانات الطلب (JSON)

خبرات تحول بيانات التنفيذ إلى قرارات وقت وتكلفة وموارد

فريق Projects & Initiatives Intelligence®

فريق قيادة "منصة متابعة المشاريع والمبادرات (Projects & Initiatives Intelligence)®"

محللون يتابعون جدول مشاريعك وتكلفتها وينبهونك مبكرا إلى التعثر

الأسئلة المتكررة

الأسئلة الشائعة

إجابات عن أكثر ما يسأل عنه عملاؤنا في متابعة المشاريع والمبادرات

تتابع تقدم مشاريعك ومبادراتك، وتقيس الوقت والتكلفة والإنجاز والجودة والمخاطر، وتكشف التأخير وتجاوز الميزانية، وتتوقع التعثر وتوصي بإعادة الجدولة أو توزيع الموارد.

مكاتب إدارة المشاريع والبرامج، والإدارة التنفيذية، ومكاتب الاستراتيجية والتحول، ومديرو المشاريع والمبادرات، وفرق المالية والموارد والجودة.

يمكنك طلب نموذج المحفظة ولوحة التقدم، ومتابعة المراحل والاعتمادات، وتحليل الجدول والميزانية والإنجاز والاعتماديات والمخاطر، وتوقع التعثر، وتوصيات الجدولة والموارد والأولويات.

يحدد تحليل الاعتماديات المهام التي يتوقف عليها غيرها ونقاط الاختناق، فيبيّن كيف ينتقل تأخير مهمة واحدة إلى المشاريع والمراحل المرتبطة بها.

نعم، تقدّر احتمال تجاوز الوقت أو التكلفة أو عدم تحقيق النتائج من مؤشرات التنفيذ الحالية لتتدخل مبكرًا، ويبقى ذلك تقديرًا احتماليًا لا يقينًا.

قائمة المشاريع والمبادرات وأهدافها ومالكيها، والخطط الأساسية والجداول، والميزانيات والمصروفات، وتقارير الإنجاز والمخاطر الحالية.

تُوحَّد محفظة التنفيذ أولًا، ثم تُربط الجداول والتكاليف والإنجاز، وتُكشف الانحرافات والاعتماديات، ثم يُتوقع التعثر، وأخيرًا تُقدَّم توصيات الجدولة والموارد.

يوحّد نموذج المحفظة المشاريع والجداول والميزانيات من مصادرها المختلفة في هيكل واحد، حتى تُتابع كلها بالمؤشرات نفسها.

يحدّثون بيانات الإنجاز والمخاطر والقضايا بانتظام، ويراجعون التوقعات، ويقررون مع الإدارة كيف تُطبَّق توصيات إعادة الجدولة وتوزيع الموارد.

تحصل على لوحة تقدم موحدة للمحفظة، وتحليلات الوقت والتكلفة والإنجاز والمخاطر، وتوقعات التعثر، وتوصيات الجدولة والموارد وترتيب الأولويات، بحسب ما طلبته.

يتغير بحسب اختيارك، فلكل خيار مثل «لوحة تقدم المشاريع والمبادرات» و«تحليل الميزانية والتكلفة» سعره، ويُجمع ما تطلبه وتُضاف ضريبة القيمة المضافة 15%، ثم يُعتمد السعر بعد مراجعة النطاق.

نعم، كل خيار يُطلب مستقلًا، فيمكنك البدء بـ«تحليل الجدول والتأخير» وإضافة خيارات أخرى لاحقًا عندما تحتاج إليها.

تدفع بالتحويل البنكي أو بطاقة الائتمان ومدى أو PayPal، ويمكنك تقسيط المبلغ على ما يصل إلى 12 قسطًا شهريًا.

نعم، يشملهم الخصم إلى جانب الجهات الحكومية والمؤسسات التعليمية، ويمكنك التأكد من الخصم المناسب لك عبر المستشار قبل الطلب.

اضغط زر الاستشارة بجانب أي خيار أو راسلنا عبر واتساب، وسيساعدك المستشار على تحديد الخيارات المناسبة بحسب عدد مشاريعك وطريقة إدارتها حاليًا.

الإحصاء التطبيقي وذكاء القرار

مبادرات تحت المتابعة

مشاهد من أعمال متابعة المشاريع والمبادرات ومراحلها، مع نماذج من المخرجات وسابقة الأعمال والفعاليات.

اشترك في قائمة الريادة البريدية

لتصلك اخبار الصفقات واعمال الريادة وكافة الاخبار الاقتصادية محليا وعالميا

بوابة الصفحة الواحدة™ مرخصة من وزارة التجارة - المملكة العربية السعودية. تعرف المزيد
وزارة التجارة
السجل التجاري
1010612735
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك
الرقم الضريبي
311780122500003
منشآت
رخصة الحاضنة
373
البنك الأهلي السعودي
الحساب البنكي
SA9510000026700000123703
ISO 9001:2015
PCMS WORLDWIDE LTD
نظام إدارة الجودة – شهادة سارية
ISO 9001:2015