يشمل: تنظيم الأدوار والمسؤوليات (Roles & Responsibilities)، ومصفوفة المسؤوليات (RACI)، وتحديد الصلاحيات وخطوط الإبلاغ، ومنع تداخل الأدوار وضمان المساءلة الواضحة.

يشمل: تشكيل فريق المشروع (Project Team)، وتحديد الكفاءات والأدوار المطلوبة، وتوزيع المهام حسب القدرات، ورفع تناغم الفريق وكفاءته في التنفيذ.

يشمل: التواصل وأصحاب المصلحة (Communication & Stakeholders)، وتحديد أصحاب المصلحة وتوقعاتهم، وخطة التواصل وآلياته ووتيرته، وإدارة العلاقات وضمان التوافق طوال المشروع.

يشمل: الجدول الزمني للمشروع (Project Schedule)، وتقدير مدد المهام وتسلسلها، وتحديد المعالم والمسار الحرج (Critical Path)، وجدول زمني واقعي قابل للمتابعة والضبط.

يشمل: إدارة التكلفة والموازنة (Cost & Budget Management)، وتقدير التكاليف وبناء الموازنة، وتوزيع التكاليف على المراحل، وضبط الإنفاق ومتابعة الانحرافات المالية.

يشمل: إدارة الموارد (Resource Management)، وتحديد الموارد البشرية والمادية المطلوبة، وتوزيعها على المهام والمراحل، وتجنّب التعارض ورفع كفاءة استخدام الموارد.

يشمل: متابعة التنفيذ والأداء (Execution & Performance Monitoring)، ومؤشرات الأداء (KPIs) ولوحات المتابعة، وقياس التقدم مقابل الخطة، والإجراءات التصحيحية لمعالجة الانحرافات.

يشمل: إدارة المخاطر (Risk Management)، وتحديد المخاطر وتقييم احتمالها وأثرها، وخطط الاستجابة والوقاية، ومتابعة المخاطر طوال دورة حياة المشروع.

يشمل: إغلاق المشروع وضمان النجاح (Project Closure & Success)، وتسليم المخرجات والقبول النهائي، وتوثيق الدروس المستفادة، وتقييم تحقق الأهداف وضمان نجاح المشروع واستدامة نتائجه.