تعرف أي خصم يجلب مبيعات إضافية فعلًا وأيها يقتطع من هامشك فقط، وتختبر السعر الجديد قبل أن تطبقه.
تكشف هذه المنصة كيف يستجيب الطلب والربح لأسعارك وخصوماتك وعروضك. نوحّد بيانات السعر والتكلفة والخصم، ونقيس الزيادة الفعلية في المبيعات التي حققها كل عرض مقارنة بما كان سيحدث دونه، ونحدد المنتجات التي تُباع جيدًا دون تخفيض. ثم نحاكي أثر تغيير السعر قبل تطبيقه، ونوصي بالسعر والعرض والتوقيت الأنسب لكل شريحة وقناة.
تقدّم خصومات وعروضًا باستمرار وتلاحظ ارتفاع المبيعات أثناءها، لكنك لا تعرف كم منها كان سيتحقق دون العرض، وكم خسرت من الهامش مقابله.
خصومات على ما يُباع أصلًاتخفيض أسعار منتجات طلبها مستقر يقلل الهامش دون أن يضيف مبيعات تُذكر.
عروض تبدو ناجحة فقطارتفاع المبيعات وقت العرض قد يكون سحبًا من مشتريات لاحقة لا زيادة حقيقية في الطلب.
سعر واحد لكل الشرائحبعض العملاء حساس للسعر وبعضهم لا، والسعر الموحد يفوّت قيمة ممكنة لدى الطرفين.
تغيير سعر دون تجربةرفع السعر أو خفضه دون محاكاة أثره على الطلب والهامش يجعل النتيجة مخاطرة غير محسوبة.
نبني قرارات أسعارك وعروضك على البيانات عبر هذه المراحل:
تحصل على منصة تسعير تربط كل قرار سعري أو ترويجي بأثره الفعلي على الطلب والربح، وتتيح لك:
توحيد بيانات السعر والتكلفة وقياس علاقتها بالطلب والمبيعات والهامش.
يشمل: قاموس المنتجات والأسعار، ومصادر التكلفة والخصومات، وتوحيد صافي السعر والتوقيت والقناة والعملة.
يشمل: اتجاهات السعر والكمية، وتقدير الحساسية والمرونة، ومقارنة الاستجابة حسب المنتج والفئة والقناة والفترة.
يشمل: هامش الوحدة وصافي الإيراد، ونقاط التعادل وحدود الخصم، وتنبيهات الأسعار أو العروض المهددة للربحية.
تقييم الأثر الفعلي للعروض في الطلب والمبيعات والربحية وسلوك العميل.
يشمل: مستويات الخصم ومدته، والاستجابة في الطلب والمبيعات، وأثر الخصم في الهامش والربحية لكل منتج.
يشمل: إصدار واستخدام القسائم، والتحويل ومتوسط الطلب، وتكلفة الحافز وصافي الإيراد حسب القناة والشريحة.
يشمل: تحديد خط الأساس والمقارنة، والزيادة في الطلب والإيراد، وأثر الإحلال والتقديم الزمني والربحية الصافية.
تحديد المنتجات والعملاء والقنوات التي تستجيب للسعر أو لا تحتاج إلى تخفيض.
يشمل: الطلب قبل العرض وأثناءه وبعده، وحساسية السعر، وتصنيف المنتجات التي يمكن بيعها دون تخفيض أو بخصم أقل.
يشمل: تعريف الشرائح السلوكية والقيمية، ومقارنة المرونة والتحويل والهامش، وتحديد الحافز المناسب لكل شريحة.
يشمل: القنوات والفروع، والمواسم والأيام والفترات، وفروق الاستجابة والتحويل والهامش والتكلفة.
اختبار البدائل وتوجيه السعر والعرض والتوقيت وفق نتائج قابلة للقياس.
يشمل: سيناريوهات متعددة للسعر، وتقدير الطلب والمبيعات، ومقارنة الإيراد والهامش والربحية والمخاطر.
يشمل: نطاقات الأسعار المرشحة، ومفاضلة الطلب والإيراد والهامش، وضوابط القرار والتنبيه عند تغير الظروف.
يشمل: اختيار الخصم أو القسيمة أو الحزمة، ومستوى الحافز، والشريحة والقناة والتوقيت ومؤشرات متابعة الأثر.
لقرارات تسعير مبنية على الطلب والهامش وحساسية العملاء للسعر.
لقياس أثر الخصومات والقسائم واختيار التوقيت والجمهور الأنسب.
لمراجعة موقع المنتج السعري ومعرفة هل يحتاج عرضاً أصلاً.
لمراقبة أثر الخصم على الهامش وصافي الإيراد وتكلفة كل عرض.
حين تكثر العروض والخصومات ولا تعرف أيها يربح فعلاً.
لرؤية فرص التسعير ومخاطر الربحية قبل أي تغيير في الأسعار.
قياس أثر تغير السعر على الطلب والمبيعات لكل منتج وفترة.
تعرف أثر كل سعر وخصم على الهامش وصافي الإيراد قبل تطبيقه.
فصل المبيعات الإضافية التي صنعها العرض عن مبيعات كانت ستحدث دونه.
كشف المنتجات التي تُباع جيداً دون تخفيض لتوقف الخصم غير الضروري.
محاكاة رفع السعر أو خفضه وأثره على الطلب والإيراد والهامش.
توصية بنطاق سعري ونوع العرض وتوقيته حسب الشريحة والقناة.
حدّد مكونات المنصة التي تحتاجها من توحيد بيانات الأسعار والتكاليف وتحليل العلاقة بين السعر والطلب والمبيعات والربحية إلى قياس أثر الخصومات والقسائم والعروض وكشف التخفيضات غير الضرورية ومحاكاة السيناريوهات وتوصيات السعر والعرض والتوقيت لكل شريحة
الأسعار تقديرية وتخضع لمراجعة نطاق البيانات والتكاملات المطلوبة، وتضاف ضريبة القيمة المضافة بنسبة 15%.
توحيد السعر الأساسي والتكلفة والخصم وصافي السعر عبر المنتجات والقنوات.
3500 س.رقياس استجابة الطلب والمبيعات لتغير السعر حسب المنتج والفترة.
4000 س.رتحديد أثر السعر والخصم في الهامش وصافي الإيراد والربحية.
3500 س.رمقارنة مستويات الخصم وأثرها في الكمية والإيراد والهامش.
3500 س.رقياس الاستخدام والتحويل والتكلفة والقيمة الناتجة عن كل قسيمة.
3000 س.رتقدير المبيعات الإضافية المرتبطة بالعرض مقارنة بخط الأساس.
4000 س.رتحديد المنتجات ذات الطلب المستقر أو الاستجابة المحدودة للخصم.
3500 س.رمقارنة استجابة الشرائح للأسعار والخصومات وأنواع العروض.
4000 س.رمقارنة الاستجابة والربحية حسب القناة والموسم واليوم والوقت.
3500 س.رمحاكاة أثر رفع السعر أو خفضه في الطلب والإيراد والهامش قبل التطبيق.
4500 س.راقتراح نطاق سعري يوازن بين الطلب والإيراد والربحية حسب الشريحة.
4500 س.رتحديد نوع العرض وقيمته وتوقيته والجمهور الأنسب لكل هدف.
4000 س.راختر مكونات منصة ذكاء الأسعار والعروض التي تناسب منتجاتك وشرائحك لعرض التكلفة التقديرية.
| البند | الكمية | الإجمالي (س.ر) |
|---|
فريق يحلل أثر أسعارك وعروضك على المبيعات والهامش
إجابات عن أكثر ما يسأل عنه عملاؤنا في ذكاء الأسعار والعروض
مشاهد من أعمال ذكاء الأسعار والعروض ومراحلها، مع نماذج من المخرجات وسابقة الأعمال والفعاليات.