يشمل: تحليل القطاعات العقارية (سكني، تجاري، مكتبي، صناعي، مستودعات، فندقي وضيافة) وفق الطلب والعوائد ودورة السوق، ومواءمة كل قطاع مع أهداف الاستراتيجية ومستوى مخاطرها وأفقها الزمني، وترشيح القطاعات المستهدفة استراتيجياً وترتيبها بالأولوية مع مسوغات كل ترشيح، وتحديد الأوزان المبدئية لكل قطاع في المحفظة المستهدفة.

يشمل: تحديد المناطق والمدن والأحياء المستهدفة وفق اتجاهات النمو العمراني والبنية التحتية والمشاريع الكبرى، ودراسة مؤشرات الأسعار والإيجارات ومعدلات الإشغال في كل منطقة مرشحة، ومواءمة المناطق مع القطاعات المستهدفة والأفق الزمني للاستراتيجية، وترشيح المناطق المستهدفة بالأولوية مع مسوغات كل ترشيح.

يشمل: صياغة سياسة المزيج الاستثماري بين القطاعات المستهدفة ونسب توزيعها، وتحديد سياسة التوزيع الجغرافي بين المناطق والمدن وحدود التركز، وموازنة المزيج بين العائد والمخاطر والسيولة وفق مستوى المخاطر المقبول، وتوثيق سياسة المزيج والتوزيع كمرجع يحكم قرارات الدخول لكل استثمار.

يشمل: بناء معايير اختيار العقارات المتوافقة مع الاستراتيجية (الموقع، القطاع، السعر مقابل العائد، الجاهزية، الوضع النظامي)، وتحديد حدود القبول والرفض لكل معيار، وبناء بطاقة تقييم موحدة لفرز العقارات المرشحة، وتوثيق المعايير كأداة حاكمة تضمن اتساق كل قرار شراء مع التوجه الاستراتيجي.

يشمل: بناء خطة توزيع رأس المال على القطاعات والمناطق المستهدفة وفق سياسة المزيج، وتحديد مراحل الدخول ودفعاتها الزمنية وشروط الانتقال بين المراحل، وتخصيص احتياطي للفرص والطوارئ وإدارة السيولة عبر الزمن، وربط توزيع رأس المال بمؤشرات دورة السوق ومحفزات الدخول والانتظار.

يشمل: تحديد سياسة استخدام التمويل العقاري ونسب الرافعة المالية القصوى لكل استثمار وللمحفظة، ووضع ضوابط تغطية خدمة الدين واختبارات الإجهاد على تكلفة التمويل، ومواءمة الرافعة مع مستوى المخاطر المقبول والأفق الزمني والتخارج، وتوثيق ضوابط التمويل كحد حاكم يحمي المحفظة من مخاطر السيولة وتقلب الفائدة.

يشمل: إعداد وثيقة الاستراتيجية الاستثمارية العقارية المتكاملة (الأهداف والعوائد، حجم الاستثمار وتوزيعه، الأفق والمخاطر والتخارج)، وتوثيق القطاعات والمناطق المستهدفة وسياسة المزيج والتوزيع الجغرافي، وتوثيق معايير اختيار العقارات وخطة توزيع رأس المال وضوابط التمويل، وإخراج الوثيقة بصيغة مرجعية معتمدة تحكم كل قرارات الاستثمار.

يشمل: تصميم مؤشرات أداء المحفظة العقارية (العائد المحقق مقابل المستهدف، معدلات الإشغال، النمو الرأسمالي، نسب التمويل)، وبناء لوحة متابعة دورية وتقارير أداء موجزة، وتحديد محفزات التنبيه عند الانحراف عن مستهدفات الاستراتيجية، وربط المؤشرات بقرارات التعزيز والانتظار والتخارج.

يشمل: مراجعة دورية لأداء الاستراتيجية مقابل الأهداف والعوائد المستهدفة، وتقييم أثر تغيرات السوق والأنظمة على القطاعات والمناطق وسياسة المزيج، وتوصيات تصحيحية (تعزيز، إعادة توزيع، تخارج، تعديل الرافعة)، وتحديث وثيقة الاستراتيجية واعتماد النسخة المحدثة لتبقى مواكبة للسوق والأهداف.