يشمل: إعداد تقديرات أولية لتكاليف استبدال العناصر الرأسمالية التي حُددت حاجتها إلى الاستبدال بالاستناد إلى الكميات المحصورة ومؤشرات الكلفة المرجعية للسوق، وبيان مكوّنات كلفة الاستبدال من توريد وتركيب وأعمال مصاحبة لكل عنصر أو مجموعة عناصر، وبناء نطاقات تقديرية للكلفة تراعي حالة العنصر وموقعه ودرجة تعقيد استبداله تمهيداً للجدولة والترتيب، وإعداد ملخص تقديرات الاستبدال تمهيداً لتقدير تكاليف التطوير، بما يكشف الكلفة الرأسمالية المتوقعة للاستبدال قبل الترتيب والجدولة لا تقديراً ارتجالياً بلا سند. الأسعار تقديرية أولية ولا تُعد بديلاً عن عروض المقاولين النهائية.

يشمل: إعداد تقديرات أولية لتكاليف تطوير وتحسين العناصر القابلة للتطوير التي حُددت في مرحلة التقييم بالاستناد إلى نطاق كل عمل تطويري ومؤشرات الكلفة المرجعية، وبيان مكوّنات كلفة التطوير لكل فرصة تحسين وموازنة كلفتها المبدئية مع أثرها المتوقع على أداء المبنى أو كفاءته أو قيمته، والتمييز بين أعمال التطوير الأساسية والاختيارية تمهيداً لبناء سيناريوهات الإنفاق لاحقاً، وإعداد ملخص تقديرات التطوير تمهيداً لتحليل دورة حياة العناصر، بما يكشف الكلفة الرأسمالية المتوقعة للتحسين إلى جانب الاستبدال لا إغفال التطوير في التقدير. الأسعار تقديرية أولية ولا تُعد بديلاً عن عروض المقاولين النهائية.

يشمل: تحليل دورة حياة كل عنصر رأسمالي من عمره الافتراضي وحالته الحالية وعمره المتبقي المقدّر لتحديد التوقيت الأمثل لاستبداله أو تطويره خلال الفترة الزمنية المستهدفة، والموازنة بين كلفة الاستبدال أو التطوير وكلفة الإبقاء على العنصر وصيانته لبيان الخيار الأجدى اقتصادياً على مدى دورة الحياة، وبيان أثر توقيت كل عمل في إجمالي النفقات الرأسمالية على الفترة المستهدفة تمهيداً للترتيب والجدولة، وإعداد ملخص تحليل دورة الحياة تمهيداً لمرحلة الأولويات والجدولة، بما يكشف التوقيت الأمثل لكل عمل رأسمالي لا تنفيذاً مبكراً مكلفاً أو متأخراً يفاقم التدهور. الخدمة استشارية لتقدير الاحتياجات الرأسمالية ولا تُعد ضماناً لكلفة تنفيذ فعلية.

يشمل: ترتيب الأعمال الرأسمالية من استبدال وتطوير حسب أولويتها بالاستناد إلى حرجية العنصر وأثر تأجيله وعمره المتبقي ومتطلبات السلامة والاشتراطات، وبناء معايير أولوية واضحة تصنّف الأعمال إلى عاجلة وضرورية وقابلة للتأجيل بما يوجّه الإنفاق نحو الأهم فالأهم، وبيان تبعات تأجيل كل عمل من مخاطر أو تدهور أو ارتفاع كلفة لاحق تمهيداً للجدولة والموازنة مع الميزانية، وإعداد ملخص ترتيب الأولويات تمهيداً لجدولة الأعمال على الفترة الزمنية، بما يكشف تسلسل الأعمال الأنسب لا تنفيذاً غير مرتب يقدّم الأقل أهمية على الأهم. الخدمة استشارية لتقدير الاحتياجات الرأسمالية وترتيبها.

يشمل: توزيع الأعمال الرأسمالية المرتبة على سنوات الفترة الزمنية المستهدفة بحسب أولويتها وتوقيتها الأمثل من تحليل دورة الحياة، وبناء جدول زمني للنفقات الرأسمالية يبيّن ما يُنفّذ في كل سنة وكلفته المقدّرة بما يوزّع الإنفاق ويجنّب تكدّسه في سنة واحدة، ومراعاة الترابط بين الأعمال وتتابعها المنطقي بحيث لا يتعارض عمل مع آخر أو يُنفّذ قبل أوانه، وإعداد ملخص الجدولة تمهيداً لموازنة الأولويات مع الميزانية، بما يكشف توزيع الأعمال على الفترة الزمنية لا إنفاقاً متكدّساً أو أعمالاً مؤجلة حتى تتفاقم. الخدمة استشارية لتقدير الاحتياجات الرأسمالية وجدولتها.

يشمل: موازنة الأعمال الرأسمالية المرتبة والمجدولة مع حدود الميزانية السنوية المتاحة للعميل بما يضمن انسجام الخطة مع القدرة المالية الفعلية، ومعالجة الفجوة بين الأعمال المطلوبة والميزانية المتاحة عبر إعادة ترتيب الأولويات أو تأجيل الأعمال الأقل حرجية أو تقسيمها على مراحل، وبيان أثر كل قرار موازنة في مخاطر المبنى وتدهور عناصره تمهيداً لبناء سيناريوهات الإنفاق، وإعداد ملخص الموازنة تمهيداً لمرحلة خطة النفقات الرأسمالية، بما يكشف خطة قابلة للتنفيذ ضمن الميزانية لا خطة نظرية تتجاوز القدرة المالية. الخدمة استشارية لتقدير الاحتياجات الرأسمالية وموازنتها مع الميزانية.

يشمل: إعداد خطة النفقات الرأسمالية (CAPEX Plan) المتكاملة التي تجمع حصر العناصر وتقديرات كلفة الاستبدال والتطوير وترتيب الأولويات والجدولة والموازنة مع الميزانية في وثيقة واحدة، وبيان إجمالي النفقات الرأسمالية المتوقعة على الفترة الزمنية المستهدفة وتوزيعها السنوي وبنودها الرئيسة، وربط كل بند في الخطة بالعنصر الرأسمالي وأولويته وتوقيته وكلفته المقدّرة بما يجعل الخطة قابلة للتتبع والتحديث، وإعداد الخطة في صورة واضحة تمهيداً لبناء سيناريوهات الإنفاق، بما يمنح العميل خطة نفقات رأسمالية متكاملة لا إنفاقاً متفرقاً بلا خطة. الخدمة استشارية لإعداد خطة النفقات الرأسمالية ولا تُعد بديلاً عن التصميم الهندسي التفصيلي.

يشمل: بناء سيناريوهات بديلة للإنفاق الرأسمالي من سيناريو الحد الأدنى للحفاظ على المبنى وسيناريو متوازن وسيناريو تطويري يرفع أداء المبنى وقيمته، وبيان أثر كل سيناريو في إجمالي النفقات وتوزيعها السنوي ومخاطر المبنى وحالته على الفترة المستهدفة، وموازنة السيناريوهات بحسب القدرة المالية للعميل وأهدافه من الحفاظ على المبنى أو تحسينه لتحديد السيناريو الأنسب، وإعداد ملخص السيناريوهات والبدائل تمهيداً لتقرير الخطة والتوصيات، بما يمنح العميل خيارات إنفاق واضحة لا مساراً وحيداً جامداً. الخدمة استشارية لإعداد خطة النفقات الرأسمالية وبناء سيناريوهاتها.

يشمل: إعداد تقرير خطة النفقات الرأسمالية النهائي الذي يجمع حصر العناصر وتقييمها وتقديرات كلفة الاستبدال والتطوير وتحليل دورة الحياة وترتيب الأولويات والجدولة والموازنة والسيناريوهات في وثيقة مرجعية واحدة، وبيان خلاصة تنفيذية واضحة توضح احتياجات تأهيل المبنى وإجمالي نفقاته الرأسمالية المتوقعة وتوزيعها والسيناريو الموصى به، وتقديم التوصيات النهائية للحفاظ على المبنى أو تحسينه خلال الفترة الزمنية المستهدفة وآلية تحديث الخطة دورياً، وتسليم تقرير خطة النفقات الرأسمالية مرجعاً موثقاً للعميل، بما يمنحه إنفاقاً رأسمالياً مسنداً إلى حصر وتقدير وترتيب وجدولة لا ردة فعل على عطل أو إنفاقاً غير مخطط له. الخدمة استشارية لإعداد خطة النفقات الرأسمالية ولا تُعد بديلاً عن التصميم الهندسي التفصيلي ولا عن عروض المقاولين النهائية ولا ضماناً لكلفة تنفيذ فعلية.