تعرف أي المخاطر أرجح وقوعًا وأشد أثرًا، فتوجّه مواردك المحدودة إلى ما يستحق المعالجة أولًا.
تحوّل هذه الخدمة قائمة المخاوف المعتادة إلى سجل مخاطر مقاس بالأرقام. نحصر المخاطر التي قد تواجه منشأتك، ونقدّر احتمال وقوع كل منها وحجم أثره المالي والتشغيلي، ثم نبني درجة لكل خطر ونصنفه إلى عالٍ ومتوسط ومنخفض. تحصل على خريطة مخاطر وسيناريوهات متفائلة ومتوقعة ومتشائمة، وترتيب واضح لما تبدأ بمعالجته.
لديك قائمة طويلة من المخاطر، وكل إدارة ترى أن مخاطرها هي الأهم، ولا يوجد مقياس مشترك يحسم أين تبدأ وكم تخصص لكل خطر.
قائمة مخاوف بلا أرقامتُسجَّل المخاطر بوصف عام دون احتمال أو أثر مقدّر، فتتساوى كلها في الأهمية على الورق.
تقدير الأثر بالحدسدون ربط الخطر بأثره على الإيرادات والعمليات يصعب تبرير ميزانية المعالجة أمام الإدارة.
تصنيف يختلف بين الإداراتكل فريق يصنّف المخاطر بمعاييره، فلا يمكن مقارنة خطر تشغيلي بخطر مالي على أساس واحد.
أسوأ الاحتمالات غير محسوبالتخطيط على الحالة المتوقعة وحدها يتركك دون استعداد إن جاءت الظروف أسوأ.
نقيس المخاطر التي تواجهك ونرتب أولوياتها عبر المراحل الآتية:
تتسلم ملف مخاطر متكاملًا ينقلك من حصر المخاطر إلى ترتيب أولويات معالجتها، ويضم:
تحديد المخاطر المحتملة كي يُعرف ما المخاطر التي قد تواجه الجهة وقياس احتمال وقوع كل خطر كي يُعرف أيها أرجح وقوعاً وبناء سجل المخاطر الإحصائي الذي يوثّق كل خطر واحتماله كي تُقرأ المخاطر مقيسة لا مذكورة بما يبيّن مخاطر محددة مقيسة الاحتمال لا قائمة مخاوف تُقرأ دون احتمال يُقاس فيُبالَغ في نادر ويُهمَل محتمل.
يشمل: تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه الجهة كي يُعرف ما المخاطر قبل قياسها لا مخاطر تُقاس دون حصر مسبق يبيّن ما يُقاس، وحصر المخاطر عبر مصادرها المالية والتشغيلية والسوقية والتنظيمية كي لا يُغفَل مصدر خطر، وتصنيف المخاطر المحددة بحسب مجالها كي تُقرأ منظَّمة لا قائمة مبعثرة، وتوثيق أساس تحديد المخاطر المحتملة بما يبيّن ما المخاطر ومن أين جُمعت لا مخاطر تُذكر دون بيان لمصدرها فيبقى الحصر ناقصاً يُغفِل ما لم يُذكر. الخدمة استشارية منهجية تحدد المخاطر المحتملة وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: قياس احتمال وقوع كل خطر إحصائياً كي يُعرف أيها أرجح وقوعاً لا مخاطر تُذكر دون احتمال يُقاس فيُبالَغ في نادر ويُهمَل محتمل، وتقدير احتمال كل خطر من البيانات التاريخية أو تكرار الحدث أو تقدير الخبراء كي يُبنى الاحتمال على أساس لا تخمين، وبيان درجة ثقة كل احتمال ومصدره كي يُقرأ الاحتمال في سياقه، وتوثيق أساس قياس احتمال وقوع كل خطر بما يبيّن كيف قُدِّر الاحتمال وعلامَ لا احتمالات تُطرح دون بيان لأساسها فتُقرأ الأرقام دون معرفة موثوقيتها. الخدمة استشارية منهجية تقيس احتمال وقوع كل خطر وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: بناء سجل المخاطر الإحصائي الذي يوثّق كل خطر واحتمال وقوعه ومصدره كي تُقرأ المخاطر مقيسة منظَّمة لا مذكورة مبعثرة، وتنظيم السجل بحقول موحّدة لكل خطر تشمل وصفه واحتماله ومجاله كي تُقارن المخاطر على أساس واحد، وتحديث السجل بما يستجد من مخاطر كي يبقى مرآة لحالة المخاطر لا وثيقة تُكتب مرة وتُهمَل، وتوثيق أساس بناء سجل المخاطر الإحصائي بما يبيّن كيف نُظِّم وما حقوله لا سجل يُملأ دون بنية موحّدة فتتعذر مقارنة المخاطر فيه. الخدمة استشارية منهجية تبني سجل المخاطر الإحصائي وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
تقدير حجم الأثر المتوقع لكل خطر كي يُعرف كم يكلّف لو وقع وتحليل التعرض والحساسية كي يُعرف مدى انكشاف الجهة على كل خطر ومدى تأثرها به وربط الأثر بالنتائج المالية والتشغيلية كي يُعرف أثره على الأرقام والعمليات بما يبيّن أثراً مقدَّراً مربوطاً بالنتائج لا خطراً يُخشى دون تقدير لحجم أثره فيتساوى عالي الأثر بضعيفه في القراءة.
يشمل: تقدير حجم الأثر المتوقع لكل خطر كي يُعرف كم يكلّف لو وقع لا خطر يُخشى دون تقدير لحجم أثره فيتساوى عالي الأثر بضعيفه، وقياس الأثر بوحدات واضحة كالكلفة المالية أو التأخير أو فقد الفرص كي يُقرأ الأثر رقماً لا وصفاً، وبيان نطاق الأثر بين أدناه وأعلاه كي يُقرأ في مداه لا في قيمة واحدة، وتوثيق أساس تقدير حجم الأثر المتوقع بما يبيّن كيف قُدِّر الأثر وعلامَ لا أثر يُوصَف دون تقدير لحجمه فتبقى المخاطر تُخشى دون معرفة كلفتها لو وقعت. الخدمة استشارية منهجية تقدر حجم الأثر المتوقع وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: تحليل تعرض الجهة لكل خطر كي يُعرف مدى انكشافها عليه وتحليل حساسيتها له كي يُعرف مدى تأثرها بتغيّره لا خطر يُقدَّر أثره دون معرفة مدى انكشاف الجهة عليه، وقياس حجم التعرض لكل خطر عبر ما ينكشف من أصول أو عمليات كي يُعرف ما المعرَّض للخطر، وبيان أثر تغيّر عوامل الخطر على النتائج كي يُعرف أي العوامل الأشد تأثيراً، وتوثيق أساس تحليل التعرض والحساسية بما يبيّن ما المعرَّض وما الأشد حساسية لا تحليل يُجرى دون قياس للتعرض فيبقى الأثر مقدَّراً دون معرفة حجم ما ينكشف له. الخدمة استشارية منهجية تحلل التعرض والحساسية وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: ربط أثر كل خطر بالنتائج المالية والتشغيلية كي يُعرف أثره على الأرقام والعمليات لا أثر يُقدَّر معزولاً دون بيان لما يمسّه من نتائج، وبيان أثر كل خطر على المؤشرات المالية كالإيراد والكلفة والربح كي يُقرأ أثره المالي، وبيان أثره على العمليات كالتأخير أو توقف الخدمة كي يُقرأ أثره التشغيلي، وتوثيق أساس ربط الأثر بالنتائج المالية والتشغيلية بما يبيّن كيف رُبط الأثر بالنتائج لا أثر يُقدَّر دون ربطه بما يمسّه فيبقى رقماً لا يُعرف على أي نتيجة يقع. الخدمة استشارية منهجية تربط الأثر بالنتائج المالية والتشغيلية وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
بناء درجات المخاطر التي تجمع احتمال الخطر وأثره في رقم واحد كي يُقرأ مستوى كل خطر ونماذج تصنيف مستويات المخاطر التي ترتّبها إلى عالٍ ومتوسط ومنخفض كي يُعرف العالي من المنخفض ومعايرة النماذج والتحقق منها كي تُقرأ الدرجات موثوقة بما يبيّن درجات ونماذج تصنّف مستويات المخاطر لا مخاطر تُقرأ دون درجة تجمع احتمالها بأثرها فيبقى مستواها غير مصنَّف.
يشمل: بناء درجات المخاطر التي تجمع احتمال كل خطر وأثره في رقم واحد كي يُقرأ مستوى كل خطر لا مخاطر تُقرأ دون درجة تجمع احتمالها بأثرها فيبقى مستواها غير مصنَّف، وتحديد صيغة الدرجة التي تدمج الاحتمال بالأثر كي يُعرف كيف تُحسب، وبيان قيمة درجة كل خطر كي تُقارن المخاطر بدرجاتها لا بمكوناتها منفصلة، وتوثيق أساس بناء درجات المخاطر بما يبيّن كيف حُسبت الدرجة وعلامَ لا درجات تُطرح دون بيان لصيغتها فتُقرأ الأرقام دون معرفة كيف تكوّنت. الخدمة استشارية منهجية تبني درجات المخاطر وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: بناء نماذج تصنيف مستويات المخاطر التي ترتّب كل خطر إلى عالٍ أو متوسط أو منخفض بحسب درجته كي يُعرف العالي من المنخفض لا مخاطر تُقرأ بدرجاتها دون تصنيف يبيّن مستواها، وتحديد عتبات التصنيف التي تفصل المستويات كي يُعرف متى يُعدّ الخطر عالياً، وتصنيف كل خطر في مستواه كي تُقرأ المخاطر مرتَّبة بمستوياتها، وتوثيق أساس نماذج تصنيف مستويات المخاطر بما يبيّن ما العتبات وكيف صُنّفت المخاطر لا تصنيف يُجرى دون عتبات معلنة فيبقى حدّ العالي من المنخفض مبهماً. الخدمة استشارية منهجية تبني نماذج تصنيف مستويات المخاطر وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: معايرة نماذج المخاطر كي تتوافق درجاتها وتصنيفها مع الواقع والتحقق منها كي تُقرأ موثوقة لا نماذج تُبنى دون معايرة ولا تحقق فتُقرأ درجاتها دون معرفة دقتها، وضبط عتبات التصنيف ومعاملات الدرجة كي تعكس المستوى الفعلي للمخاطر، واختبار النموذج على حالات معلومة كي يُتحقق من صحة تصنيفه، وتوثيق أساس معايرة النماذج والتحقق منها بما يبيّن كيف عُويرت وكيف تُحقق منها لا نموذج يُعتمد دون معايرة أو تحقق فتُبنى القرارات على تصنيف قد لا يعكس الواقع. الخدمة استشارية منهجية تعاير النماذج وتتحقق منها وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
محاكاة السيناريوهات المتفائلة والمتوقعة والمتشائمة كي يُعرف ما قد يحدث في أفضل الحالات وأرجحها وأسوئها وإعداد خريطة المخاطر التي تضع كل خطر بحسب احتماله وأثره كي تُقرأ المخاطر مجتمعة وترتيب أولويات التعامل معها كي يُعرف ما يُبدأ به بما يبيّن سيناريوهات مُحاكاة وخريطة مرتَّبة الأولوية لا مخاطر تُقاس دون محاكاة لسيناريوهاتها ولا خريطة ترتّب أولوياتها فيبقى التعامل معها عشوائياً.
يشمل: محاكاة السيناريوهات المتفائلة والمتوقعة والمتشائمة كي يُعرف ما قد يحدث في أفضل الحالات وأرجحها وأسوئها لا خطر يُقاس في حالة واحدة دون محاكاة لما قد يحدث لو تغيّرت الظروف، وبناء كل سيناريو بفرضياته عن احتمالات المخاطر وآثارها كي يُقرأ في أساسه، وبيان النتيجة المتوقعة في كل سيناريو كي تُوازن الحالات بعضها ببعض، وتوثيق أساس محاكاة السيناريوهات بما يبيّن فرضيات كل سيناريو ونتيجته لا سيناريوهات تُطرح دون بيان لفرضياتها فتُقرأ نتائجها دون معرفة أساسها. الخدمة استشارية منهجية تحاكي السيناريوهات وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: إعداد خريطة المخاطر التي تضع كل خطر بحسب احتمال وقوعه وحجم أثره كي تُقرأ المخاطر مجتمعة ويُعرف موقع كل خطر منها لا مخاطر تُقرأ متفرقة دون خريطة تجمعها، وتوزيع المخاطر على محوري الاحتمال والأثر كي يُميَّز عالي الاحتمال عالي الأثر من غيره، وبيان مناطق الخريطة من الأشد خطراً إلى الأخف كي تُقرأ الصورة الكاملة، وتوثيق أساس إعداد خريطة المخاطر بما يبيّن كيف رُسمت وعلامَ وُزِّعت المخاطر لا خريطة تُرسم دون بيان لأساس توزيعها فيتعذر قراءتها. الخدمة استشارية منهجية تعد خريطة المخاطر وتوثّق ذلك ويبقى قرار صاحب القرار محفوظاً.
يشمل: ترتيب أولويات التعامل مع المخاطر بحسب درجتها ومستواها كي يُعرف ما يُبدأ به وما يؤجَّل لا مخاطر تُقاس وتُصنَّف دون ترتيب لأولوياتها فيبقى التعامل معها عشوائياً، وتحديد المخاطر الأشد إلحاحاً التي تجمع عالي الاحتمال وعالي الأثر كي تُقدَّم في التعامل، وبيان تسلسل الأولويات من الأعلى إلى الأدنى كي يُقرأ ترتيب واضح لا قائمة غير مرتَّبة، وإعداد تقرير التحليل الإحصائي للمخاطر الذي يجمع تحديد المخاطر وتقدير الأثر والدرجات والنماذج والسيناريوهات والخريطة في وثيقة واحدة كي تُقرأ النتائج مجتمعة لا نتائج متفرقة تُقدَّم دون تقرير يجمعها، وتوثيق أساس ترتيب أولويات التعامل مع المخاطر بما يبيّن كيف رُتِّبت وعلامَ لا ترتيب يُطرح دون بيان لأساسه. الخدمة استشارية منهجية ترتّب أولويات التعامل مع المخاطر وتوثّقها ولا تتخذ القرار نيابة عن صاحب القرار فتحليل المخاطر أداة قياس وترتيب أولويات لا حكم نهائي ويبقى قراره محفوظاً.
لتحويل سجل المخاطر من قائمة مخاوف إلى احتمالات وآثار مقاسة.
لقياس المخاطر التشغيلية والمالية وربط أثرها بالأرقام والعمليات.
لتقدير أثر المخاطر على العوائد ومحاكاة السيناريوهات المتفائلة والمتشائمة.
لترتيب مخاطر البرامج والمشاريع حسب احتمالها وأثرها ومعرفة ما يُبدأ به.
حين تحتاج خريطة مخاطر واضحة تعرض المستوى والأولوية في صفحة واحدة.
لتجنب المبالغة في خطر نادر وإهمال خطر محتمل عالي الأثر على البرامج.
تُحصر المخاطر في سجل إحصائي يبيّن احتمال وقوع كل خطر.
تقدير الأثر المتوقع وربطه بالنتائج المالية والتشغيلية ومدى انكشافك عليه.
درجة تجمع الاحتمال والأثر ونماذج معايَرة تصنّف المخاطر إلى عالٍ ومتوسط ومنخفض.
محاكاة السيناريو المتفائل والمتوقع والمتشائم لتستعد لكل احتمال.
خريطة تضع كل خطر بحسب احتماله وأثره فترى الصورة كاملة بسرعة.
ترتيب المخاطر حسب درجتها يوجّه جهدك ومواردك إلى الأهم أولاً.
حدّد مراحل التحليل التي تحتاجها من تحديد المخاطر وقياس الاحتمالات وتقدير الأثر إلى بناء درجات التصنيف ومحاكاة السيناريوهات وإعداد خريطة المخاطر والأولويات
* الأسعار المعروضة لكل تحليل مخاطر - إذا رغبت في أكثر من تحليل، استخدم أزرار الكمية (+/-) في كل بند لتحديد العدد. الأسعار تقديرية وتخص التحليل الإحصائي للمخاطر من تحديد المخاطر المحتملة وقياس احتمال وقوع كل خطر وبناء سجل المخاطر الإحصائي وتقدير حجم الأثر المتوقع وتحليل التعرض والحساسية وربط الأثر بالنتائج المالية والتشغيلية وبناء درجات المخاطر ونماذج تصنيف مستويات المخاطر ومعايرة النماذج والتحقق منها ومحاكاة السيناريوهات المتفائلة والمتوقعة والمتشائمة وإعداد خريطة المخاطر وترتيب أولويات التعامل معها، وتُحدَّد نهائياً حسب عدد المخاطر المحللة وعمق قياس الاحتمال وتقدير الأثر ونطاق النماذج والسيناريوهات المطلوبة. الخدمة استشارية منهجية ولا تشمل تكاليف جمع البيانات الميداني أو رخص برامج إحصائية أو منصات محاكاة أو لوحات قيادة ولا أي رسوم حكومية أو رسوم اعتماد أو منصات أو ضرائب تفرضها الجهات المختصة. الخدمة تحدد المخاطر وتقيس احتمالها وتقدر أثرها وتصنّف مستوياتها وتحاكي سيناريوهاتها وترتب أولوياتها ولا تحل محل صاحب القرار ولا تتخذ القرار نيابة عنه فتحليل المخاطر أداة قياس وترتيب أولويات لا حكم نهائي. المبالغ بالريال السعودي وضريبة القيمة المضافة 15% تُحسب تلقائياً.
ربط أثر كل خطر بأثره على الأرقام والعمليات.
3800 س.ربناء نماذج ترتّب المخاطر إلى عالٍ ومتوسط ومنخفض.
1000 س.رمعايرة النماذج والتحقق من موثوقية درجاتها وتصنيفها.
2250 س.رمحاكاة ما قد يحدث في أفضل الحالات وأرجحها وأسوئها.
3200 س.رترتيب المخاطر بحسب درجتها لمعرفة ما يُبدأ به.
2500 س.راختر من عناصر التحليل الإحصائي للمخاطر ما يناسبك - من تحديد المخاطر المحتملة وقياس احتمال وقوع كل خطر وبناء سجل المخاطر الإحصائي، مروراً بتقدير حجم الأثر المتوقع وتحليل التعرض والحساسية وربط الأثر بالنتائج المالية والتشغيلية، ثم بناء درجات المخاطر ونماذج تصنيف مستوياتها ومعايرة النماذج والتحقق منها، حتى محاكاة السيناريوهات المتفائلة والمتوقعة والمتشائمة وإعداد خريطة المخاطر وترتيب أولويات التعامل معها - لتحليل مخاطر واحد يحدد المخاطر ويقيس احتمال وقوعها ويقدر حجم الأثر المتوقع لكل خطر ويبني درجات ونماذج لتصنيف مستويات المخاطر ويحاكي السيناريوهات المتفائلة والمتوقعة والمتشائمة ويقدم خريطة مخاطر وأولويات للتعامل معها لا مخاطر تُذكر دون احتمال يُقاس ولا أثر يُقدَّر ولا درجة تصنّفها فتبقى المخاطر انطباعاً يُخشى دون قياس يربط احتمالها بأثرها. الخدمة استشارية منهجية تحدد المخاطر وتقيس احتمالها وتقدر أثرها وتصنّف مستوياتها وتحاكي سيناريوهاتها وترتب أولوياتها ولا تحل محل صاحب القرار ولا تتخذ القرار نيابة عنه فتحليل المخاطر أداة قياس وترتيب أولويات لا حكم نهائي.
| البند | الكمية | الإجمالي (س.ر) |
|---|
فريق يقيس احتمال مخاطر منشأتك وأثرها ويرتبها في خريطة واضحة
إجابات عن أكثر ما يسأل عنه عملاؤنا في تحليل المخاطر الإحصائي
مشاهد من أعمال تحليل المخاطر الإحصائي ومراحلها، مع نماذج من المخرجات وسابقة الأعمال والفعاليات.