الجدوى والتعرض:::Business viability
في عالم يزدهر فيه المحتوى، أصبح الكتاب وصناع المحتوى أكثر أهمية من أي وقت مضى. ومع ذلك، يمكن أن يكون من الصعب العثور على المنصة المناسبة لإنشاء ونشر محتوى عالي الجودة.
تقدم شركة متواصل للإبتكار منصة إلكترونية جديدة مصممة خصيصًا للكتاب وصناع المحتوى. تتميز المنصة بسوق محتوى متكامل بالإضافة الى مجموعة من والأدوات التي تجعل من السهل على المستخدمين إنشاء محتوى جذاب وفعال.
  1. أدوات إنشاء محتوى مبتكرة
  2. ربط بالفنانين والمصممين والمسوقين الرقميين
  3. واجهة سهلة الاستخدام
  4. مجتمع داعم
  5. توصيات شخصية
  6. تنافسية
  7. فرص تعاون

عوامل نجاح مثل هذا النوع من الشركات:
  1. الحاجة إلى منصة محتوى مصممة خصيصًا للكتاب وصناع المحتوى
  2. الميزات والأدوات المبتكرة التي تقدمها المنصة
  3. المجتمع الداعم الذي ينمو باستمرار
بناءً على المعلومات المقدمة، فإنه يسهل تقييم جدوى شركة متواصل للإبتكار مع إجراء مزيد من التحليل. كذلك يمكننا النظر في بعض البيانات من الصناعات المجاورة لتوفير بعض الأفكار:

حجم السوق

سوق أدوات الكتابة وإنشاء المحتوى ضخم، مع طلب متزايد على حلول مبتكرة. وفقًا لتقرير من Grand View Research، من المتوقع أن يصل حجم سوق إنشاء المحتوى العالمي إلى 159.3 مليار دولار بحلول عام 2027، نتيجة للحاجة المتزايدة إلى محتوى جذّاب ومخصص. وهذا يشير إلى فرصة كبيرة للشركة للاستحواذ على جزء من هذا السوق.

الإيرادات المحتملة

تدعم مصادر إيرادات الشركة، بما في ذلك رسوم الاشتراك واستخدام الأدوات، الشراكات، والإعلانات، نماذج أعمال ناجحة في صناعات مماثلة.
على سبيل المثال، نجحت منصات مثل Canva و Adobe Creative Cloud في تحقيق ربح من خلال رسوم الاشتراك والشراكات مع الشركات الأخرى.
هذا بالاضافة الى انشاء افكار جديدة وحصرية تماما لتطوير المحتوى وتوزيعه وتسويقه غير مسبوقة على مستوى العالم.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تكون الإعلانات مصدرًا رابحًا، كما يوضح ذلك منصات التواصل الاجتماعي مثل فيسبوك وإنستجرام. وهذا يؤكد إمكانية جدوى استراتيجية إيرادات الشركة.

المشهد التنافسي

يشهد سوق صناعة المحتوى نموًا سريعًا، حيث يسعى المزيد والمزيد من الأشخاص إلى إنشاء ونشر محتوى عبر الإنترنت. هذا النمو أدى إلى ظهور عدد كبير من الشركات التي تقدم خدمات وأدوات لصناعة المحتوى.
  1. منصات النشر: توفر هذه المنصات مساحة للكتاب وصناع المحتوى لمشاركة أعمالهم مع الجمهور. تشمل بعض الأمثلة البارزة Medium و Substack و WordPress.
  2. أدوات إنشاء المحتوى: توفر هذه الأدوات للكتاب وصناع المحتوى مجموعة من الميزات والأدوات لإنشاء محتوى جذاب وفعال. تشمل بعض الأمثلة البارزة Adobe Creative Cloud و Canva و Grammarly.
  3. خدمات التسويق الرقمي: تساعد هذه الخدمات الكتاب وصناع المحتوى على الترويج لمحتوىهم وجذب جمهور أكبر. تشمل بعض الأمثلة البارزة Hootsuite و Buffer و Google Analytics.
لجذب والحفاظ على المستخدمين، تخطط شركة متواصل للإبتكار لتقديم واجهة سهلة الاستخدام، ومجتمع داعم، وتوصيات شخصية، وبيئة تنافسية، وفرص تعاون.
تتماشى هذه الميزات مع المنصات الناجحة في الصناعات المجاورة. على سبيل المثال، بناءً على توفير مجتمع داعم وتوصيات محتوى شخصية، نجحت منصات مثل Medium في بناء قاعدة مستخدمين قوية. علاوة على ذلك، نجحت منصات مثل Upwork عن طريق تقديم تعويضًا تنافسيًا وفرص تعاون للعمل الحر. وهذا يشير إلى إمكانية استراتيجية الشركة للتميز واكتساب ميزة تنافسية.
مقترح الاسماء التجارية
منصة متواصل للإبتكار
كتاب وكاتب
إيفيكريا
حلول سريعة
إيرو إنوفيت
أجنحة الرياح
عالمي سبارك
مركز تكسير الصعوبات
رياح موجهة
إنوجيت
لوكسو فلوسيتي
بولد رنتالز
تيربو كرافت
سولومون سكايوايز
جيني ديليفر
سيكيور لينكز
درون فيوجن
يرجى ملاحظة أن هذه البيانات مستمدة من صناعات مشابهة وعلى نطاق أوسع وقد لا تتطابق مباشرة مع منتج متواصل. هذا مجرد رأي وليس نصيحة تجارية. تتوفر مزيد من التحليلات في التقارير الأخرى على هذه الصفحة.
ترقية الخدمات وصف مختصر القيمة
صحيفة الحقائق توفر العديد المعلومات 170 ر.س
منهجية كاملة لبناء الهوية 450 ر.س
خطة كاملة مرتبطة بمعلوماتك لبناء الرؤية 120 ر.س
قائمة القطاعات والتحديات التي قد تواجهها 320 ر.س
ندرس القطاع المستهدف والفرص المتاحة فيه والتحديات 1,320 ر.س
شارك في اعداد هذا البند
اشرف عليه
نظرة عامة على العمل:::Business overview
بناءً على المعلومات المقدمة، فإنه يسهل تقييم جدوى منتج متواصل مع إجراء مزيد من التحليل. كذلك يمكننا النظر في بعض البيانات من الصناعات المجاورة لتوفير بعض الأفكار:

المنافسة / البدائل

تشمل المنافسين المباشرين اصحاب منصات الكتابة وإنشاء المحتوى الموجودة التي تقدم بعض الأدوات والموارد.
  1. Medium: منصة إلكترونية مفتوحة المصدر توفر مساحة للكتاب وصناع المحتوى لمشاركة أعمالهم.
  2. Substack: خدمة اشتراك تقدم للكتاب وصناع المحتوى فرصة لإنشاء محتوى حصري لجمهورهم المدفوع.
  3. Ghost: منصة محتوى مفتوحة المصدر تركز على مساعدة الكتاب وصناع المحتوى على إنشاء مواقع ويب ونشر محتوى.
  4. Wix: منصة إنشاء مواقع ويب تسمح للمستخدمين بإنشاء مواقع ويب احترافية دون الحاجة إلى أي معرفة برمجية.
  5. WordPress: منصة إنشاء مواقع ويب مفتوحة المصدر توفر مجموعة واسعة من الميزات والأدوات.
ومع ذلك، فإنها تفتقر إلى التكامل والتعاون والدعم الشخصي التي توفرها منصتنا متواصل .
سوف تشمل خطتنا المنافسين غير المباشرين، الأدوات والخدمات الفردية التي تتناول جوانب موسعة من إنشاء وتطوير المحتوى، هذا بالإضافة إلى الحل الشامل الذي نقدمه.
للفوز في السوق، سنركز على توفير تجربة مستخدم متفوقة، وبناء مجتمع قوي، وتشكيل شراكات استراتيجية.

المشكلة

يعاني الكتاب ومبدعو المحتوى في كثير من الأحيان من إدارة الوقت وإعداد المحتوى وقلة المصادر، مما يؤدي إلى عدم الكفاءة والنتائج غير المرضية هذا بالإضافة الى نمو الطلب النوعي على هذا النوع من الخدمات.
حاليًا، بعتمد عملاؤنا المستهدفون على عمليات يدوية وأدوات متفرقة وموارد متشتتة، مما يمكن أن يستغرق وقتًا طويلاً ويسبب الإحباط ونتائج فقيرة.
ناهيك عن أن الحلول الموجودة تفتقر إلى التكامل والتعاون والدعم المخصص. مما يجعل من الصعب على الكتاب تحسين إنتاجيتهم وإبداعهم.

الحل

لقد حانت لحظة إيـرويكا لدينا عندما أدركنا أن هناك حاجة لمنصة شاملة توفر أدوات مبتكرة للكتاب ومبدعي المحتوى وتواصلهم أيضًا مع المصممين والمسوقين الرقميين.
اقتراح قيمتنا فريد ومقنع لأننا نقدم حلاً شاملاً يعالج نقاط الألم في إدارة الوقت وإعداد المحتوى، بالإضافة إلى تعزيز التعاون وتوفير الدعم الشخصي.
ستدوم منصتنا لأنها تجمع بين الميزات الأساسية وواجهة سهلة الاستخدام، ومجتمع داعم، وتوصيات شخصية، وبيئة تنافسية، وفرص التعاون.

لماذا الآن؟

التوقيت مثالي لمنصة متواصل لأن الطلب على محتوى عالي الجودة يزداد بسرعة، نتيجة نمو التسويق الرقمي والمنصات العربية. ومع ذلك، الحلول الموجودة متشتتة وتفتقر إلى التكامل، مما يجعل من الصعب على الكتاب ومبدعي المحتوى تلبية التوقعات المتزايدة من عملائهم. تسد منصة متواصل الفجوة عن طريق توفير خط سير عمل سلس وفعال، مما يتيح للمستخدمين إنتاج محتوى استثنائي شامل في الوقت المناسب.

السوق المحتمل

زبائننا المستهدفون هم الكتاب ومبدعو المحتوى في مختلف الصناعات، بما في ذلك المدونين والصحفيين وكتاب النسخ ومؤثري وسائل التواصل الاجتماعي. الإمكانات السوقية كبيرة، نظرًا لزيادة الطلب على المحتوى. من خلال تقديم منصة شاملة تبسط عملية إنشاء المحتوى وتتصل المستخدمين بالمصممين والمسوقين الرقميين، لدينا القدرة على الاستحواذ على حصة سوقية كبيرة.

نموذج الأعمال

سنولد الإيرادات من خلال رسوم الاشتراك، وشراكات مع المصممين والمسوقين الرقميين، وحملات إعلانية مستهدفة.
سيقدم نموذج الاشتراك لدينا باقات مختلفة بميزات وفوائد متنوعة.
ستسمح لنا الشراكات بتقديم خدمات وموارد إضافية لمستخدمينا، في حين ستوفر الإعلانات المستهدفة مصدر إيرادات إضافي.
من خلال تنويع مصادر الإيرادات، نهدف إلى إنشاء نموذج عمل مستدام ومربح.

الفريق

يتألف فريقنا المؤسس من رواد أعمال ذوي خبرة لديهم فهم عميق لصناعة الكتابة وإنشاء المحتوى.
هذا بالإضافة الى سجل حافل في بناء الشركات الناجحة ولديهم شبكة قوية من رجال الصناعة المتخصصين.
يشمل أعضاء الفريق الرئيسيين الرئيس التنفيذي الذي يتمتع بخبرة في تطوير المنتجات والتسويق، ومدير التقنية ذو الخلفية في هندسة البرمجيات، والمدير التنفيذي للعمليات وتطوير الأعمال.

المالية

كشركة ناشئة، نحن حاليًا في مراحل مبكرة من التطوير وليس لدينا بيانات مالية لمشاركتها في الوقت الحالي.
ومع ذلك، لقد حصلنا على تمويل بذري ذاتي ونبحث بنشاط عن تمويل إضافي لدعم تطوير منتجنا وتوسيع السوق.

الرؤية

خلال الخمس سنوات القادمة ، نتصور أن منصتنا متواصل ستكون الحل الأول والمنصة المفضلة للكتاب ومبدعي المحتوى الذين يرغبون في إنشاء ونشر محتوى عالي الجودة على مستوى العالم.
سنكون قد بنينا مجتمعًا مزدهرًا من المستخدمين الذين يعتمدون على منصتنا لتلبية احتياجاتهم في إنشاء وتطوير المحتوى.
ستستمر منصتنا في التطور، وضم تقنيات وميزات جديدة للبقاء في الصفوف الأولى.
بالإضافة إلى ذلك، نهدف إلى توسيع قاعدة المستخدمين وإقامة شراكات استراتيجية لترسيخ القيمة التي نقدمها لعملائنا.
ترقية الخدمات وصف مختصر القيمة
خطة العمل لمدة 5 سنوات 4,700 ر.س
خطة العمل لتطوير البرمجيات 1,320 ر.س
خطة المراقبة المستمرة 120 ر.س
وثيقة مؤشرات الأداء 920 ر.س
وثيقة قياس الأداء 1,020 ر.س
وثيقة مصفوفة المسؤوليات 1,620 ر.س
المحتوى الإقتصادي والإستشاري
اشرف عليه
استراتيجيات تحقيق الدخل:::Monetization strategies

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

نقاط الألم لدى المستخدم:::User pain points

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

الإيرادات وفرص السوق:::Revenue and market opportunities

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

المخاطر المحتملة:::Potential risks

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

لماذا الآن:::Why now

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

التحقق من العوامل المجهولة:::Validate unknown factors

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

توجهات القطاع:::Trends in the market sector
يشهد سوق صناعة المحتوى نموًا سريعًا، حيث تسعى الكثير من المؤسسات والأشخاص إلى إنشاء ونشر محتوى عبر الإنترنت.
هذا النمو أدى إلى ظهور عدد كبير من الشركات التي تقدم خدمات وأدوات لصناعة المحتوى. تتضمن بعض الاتجاهات الرئيسية في قطاع صناعة المحتوى ما يلي:
توجهات السوقتوجهات السوق التي قد تؤثر على أعمال شركة متواصل للإبتكار
النمو المتزايد في محتوى الفيديو
أصبح محتوى الفيديو أكثر شعبية من أي وقت مضى، حيث يفضله المستخدمون على النصوص والصور.
النمو في محتوى الوسائط الاجتماعية
أصبحت وسائل التواصل الاجتماعي منصة رئيسية لإنشاء ونشر المحتوى.
النمو في محتوى التسويق الرقمي
يستخدم الشركات المحتوى الرقمي لجذب العملاء وتعزيز مبيعاتهم.
النمو في محتوى الواقع الافتراضي والواقع المعزز
أصبح الواقع الافتراضي والواقع المعزز تقنيات شائعة لإنشاء محتوى تفاعلي ومثير.
هذه الاتجاهات تخلق فرصًا جديدة للشركات التي تقدم خدمات وأدوات لصناعة المحتوى. الشركات التي تتكيف مع هذه الاتجاهات ستتمكن من النمو والنجاح في هذا القطاع سريع النمو.
ترقية الخدمات وصف مختصر القيمة
تحليل وتقديم توجهات سوق القطاع 12,000 ر.س
تقرير موجز لتوجهات القطاع 6,500 ر.س
اشرف عليه
تحليل المنافسة:::Competitive analysis

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

حجم السوق وإمكانات النمو:::Market size and growth potential

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

سلوك المستهلك:::Consumer behavior

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

تجزئة العملاء:::Customer segmentation

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

فحص البيئة التنظيمية:::Regulatory environment

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

تحديد الإعتبارات الرئيسية:::Key considerations

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

خارطة الطريق للمنتج الأولى MVP:::MVP Roadmap

محتوى الخارطة

15
34
    • MVP لمنتج متواصل:
      سيكون MVP لمنصة إلكترونية للكتاب ومبدعي المحتوى منصة مبنية على الويب تتيح للمستخدمين إنشاء وإدارة محتواهم، والتواصل مع المصممين والمسوقين الرقميين، والوصول إلى أدوات إدارة الوقت الأساسية. يجب أن تكون لديها واجهة سهلة الاستخدام وميزات أساسية للتعامل مع المشاكل الشائعة التي يواجهها الكتاب ومبدعو المحتوى.

    • 1

      إجراء بحث السوق لفهم احتياجات ونقاط الألم للكتاب ومبدعي المحتوى.

    • 2

      تطوير منصة أساسية على الويب تحتوي على ميزات أساسية مثل إنشاء المحتوى وتحريره وأدوات التعاون.

    • 3

      تنفيذ واجهة سهلة الاستخدام مع تصميم وتنقل سهلين.

    • 4

      دمج أداة أساسية لإدارة الوقت لمساعدة المستخدمين على إدارة جداول كتابتهم والمواعيد النهائية.

    • 5

      إنشاء قاعدة بيانات للمصممين والمسوقين الرقميين الذين يمكنهم التعاون مع الكتّاب ومبدعي المحتوى.

    • 6

      تمكين المستخدمين من الاتصال بالمصممين والمسوقين الرقميين عبر المنصة.

    • 7

      تنفيذ نظام توصية أساسي لتقديم اقتراحات شخصية لتحسين المحتوى وفرص التعاون.

    • 8

      اختبار MVP مع مجموعة صغيرة من الكتاب ومبدعي المحتوى لجمع الملاحظات وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.

    • 9

      تكرار MVP استنادًا إلى ملاحظات المستخدمين، مع التركيز على تعزيز تجربة المستخدم ومعالجة نقاط الألم.

    • 10

      إطلاق MVP لجمهور أوسع، وجمع ملاحظات المستخدمين، ومواصلة تطوير المنصة استنادًا إلى احتياجات العملاء والطلب في السوق.

  • لتطوير MVP وتكراره على مر الزمن، يجب على فريق التطوير مراقبة ملاحظات المستخدمين ومؤشرات الانخراط بعناية. قم بإصدار تحديثات وميزات جديدة بانتظام استنادًا إلى احتياجات المستخدمين واتجاهات السوق. قم بإجراء اختبارات المستخدم وجمع الملاحظات لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتحديد ترتيب تحسين الميزات. آليات التعامل مع العملاء لجمع المدخلات والإلمام:

    • 1

      أجراء استطلاعات ومقابلات مع المستخدمين لجمع الملاحظات حول سهولة استخدام المنصة والميزات والتجربة العامة.

    • 2

      مراقبة مؤشرات انخراط المستخدم مثل الوقت المُنفق على المنصة وتكرار إنشاء المحتوى وأنشطة التعاون.

    • 3

      تنفيذ نظام ملاحظات داخل المنصة يسمح للمستخدمين بتقديم اقتراحات والإبلاغ عن المشاكل.

    • 4

      التفاعل مع المستخدمين من خلال وسائل التواصل الاجتماعي والمجتمعات عبر الإنترنت لجمع الإلمام ومعالجة مخاوفهم.

  • آليات التعامل مع الملاحظات: يمكن للفريق تنفيذ آليات لجمع آراء العملاء مثل الاستبيانات ومقابلات المستخدمين والمراجعات عبر الإنترنت. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يوفر مراقبة منصات التواصل الاجتماعي والتفاعل مع العملاء من خلال البريد الإلكتروني أو خدمة الدردشة ملاحظات وآراء قيمة.
    تحديد أولويات الميزات والتحسينات استنادًا إلى احتياجات العملاء والطلب في السوق:

    • 1

      تحليل ملاحظات المستخدمين ومؤشرات الانخراط لتحديد الميزات الأكثر طلبًا ونقاط الألم.

    • 2

      إجراء بحث السوق لفهم الاحتياجات المتطورة والاتجاهات في صناعة الكتابة وإنشاء المحتوى.

    • 3

      تحديد أولويات الميزات والتحسينات التي تتوافق مع احتياجات العملاء وتوفر ميزة تنافسية وتحظى بالطلب في السوق.

    • 4

      النظر في الجدوى والجهد التطويري المطلوب لكل ميزة أو تحسين عند تحديد الأولويات.

  • تحديد أولويات الميزات والتحسينات: يجب على الفريق أخذ احتياجات العملاء وطلب السوق في الاعتبار عند تحديد أولويات الميزات والتحسينات. يمكن ذلك من خلال تحليل ملاحظات العملاء وإجراء بحوث السوق وتتبع اتجاهات الصناعة. يجب إعطاء الأولوية للميزات التي تتوافق مع احتياجات العملاء وتحظى بطلب عالٍ للتطوير والتنفيذ. ستساعد مراجعة وتحديث خارطة الطريق للمنتج بانتظام استنادًا إلى ملاحظات العملاء وديناميات السوق في ضمان بقاء المنتج ذو قيمة وصلابة للعملاء.
    لتحديد الأولويات للميزات والتحسينات استنادًا إلى احتياجات العملاء والطلب في السوق، يمكن اتباع النهج التالي:

    • 1

      تحليل ملاحظات المستخدم وتحديد نقاط الألم المتكررة وطلبات الميزات.

    • 2

      إجراء بحوث السوق لفهم اتجاهات الصناعة وعروض المنافسين.

    • 3

      تحديد الأولوية للميزات التي تلبي احتياجات المستخدم الحرجة وتوفر ميزة تنافسية.

    • 4

      النظر في الجدوى والتأثير في تنفيذ كل ميزة أو تحسين.

    • 5

      تقييم الطلب السوقي المحتمل لكل ميزة ومدى توافقها مع الرؤية العامة للمنصة.

    • 6

      البحث عن آراء المساهمين الرئيسيين، بما في ذلك أصحاب المعدات والمستأجرين، للتحقق من تحديد الأولويات للميزات.

    • 7

      إنشاء خطة طريق توضح الميزات والتحسينات التي تم تحديدها استنادًا إلى احتياجات العملاء والطلب في السوق.

    • 8

      إعادة التقييم وإعادة تحديد أولوية الميزات استنادًا إلى ملاحظات المستخدم، واتجاهات السوق، وأهداف العمل.

    • 9

      التواصل بانتظام مع المستخدمين وجمع الملاحظات حول الميزات المحددة لضمان توافقها مع احتياجاتهم.

    • 10

      تكرار وتحسين عملية تحديد الأولويات استنادًا إلى ملاحظات العملاء المستمرة وديناميكيات السوق.

ترقية الخدمات وصف مختصر القيمة
تصميم خطة تفصيلية لتطوير منتج أولي قابل للتجربة 2,800 ر.س
تحليل سوقي لتحديد المكونات الأساسية للمنتج الأولى MVP 1,500 ر.س
تصميم وتطوير منتج أولي قابل للتجربة (MVP) 68,400 ر.س
تقييم واختبار المنتج الأولي MVP للتحقق من قابليته وجودته 2,200 ر.س
تصميم خطة تفصيلية لتطوير منتج أولي قابل للتجربة 21,800 ر.س
شارك في اعداد هذا البند
اشرف عليه
خارطة الطريق للتوظيف وتكلفته:::Hiring roadmap and cost

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

تكلفة التشغيل:::Operational cost

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

حزمة التقنية:::Tech Stack

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

الترميز والبرمجة:::Code/No Code

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

تطبيقات الذكاء الإصطناعي:::AI/ML Implementation

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

تحليلات ومقاييس:::Analytics and metrics

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

قنوات التوزيع:::Distribution channels

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

استراتيجية كسب المستخدمين:::Early user acquisition strategy

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

استراتيجية كسب المستخدمين متأخرا:::Late game user acquisition strategy

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

الشراكات والتعاون:::Partnerships and Collaborations

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

الاحتفاظ بالعملاء:::Customer Retention

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

افكار تسويقية خارج الصندوق:::Guerrilla marketing ideas

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

الأسئلة المحتملة عن المشروع:::Website FAQs

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

تحسين محركات البحث (SEO):::SEO Terms

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

نماذج النصوص الإعلانية:::Google/Text Ad Copy

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

عرض جذب الإنتباه:::Elevator pitch

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

عرض تقديمي بنمط عالمي:::YC-style pitch deck

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

إعداد العرض التقديمي:::Pitch preparation

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

تقدير قيمة المشروع:::Valuation

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

منهجية تحديد التمويل المطلوب:::Funding required for seed/pre-seed stage

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

منهجية التواصل مع المستثمرين:::Investor outreach

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

تسليط الضوء على مخاوف المستثمرين:::Investor concerns

هذا المحتوى محمي

يظهر لرائد الأعمال والمستشاريين والمستثمرين الملائكيين فقط

مقدمة عن المشروع:::Business introduction
في عالم يزدهر فيه المحتوى، أصبح الكتاب وصناع المحتوى أكثر أهمية من أي وقت مضى. ومع ذلك، يمكن أن يكون من الصعب العثور على المنصة المناسبة لإنشاء ونشر محتوى عالي الجودة.
تقدم شركة متواصل للإبتكار منصة إلكترونية جديدة مصممة خصيصًا للكتاب وصناع المحتوى. تتميز المنصة بسوق محتوى متكامل بالإضافة الى مجموعة من والأدوات التي تجعل من السهل على المستخدمين إنشاء محتوى جذاب وفعال. كما وتربط المستخدمين بالمصممين والمسوقين الرقميين. على عكس المنصات المنافسة.
ترقية الخدمات وصف مختصر القيمة
إنشاء ملف تقديمي جذاب يعكس مزايا وآفاق المشروع بوضوح 2,500 ر.س
تقديم تحليل شامل للسوق المستهدف وتحديد الفرص المستقبلية للنمو 3,000 ر.س
تحليل التأثير المالي والاقتصادي للمشروع وتقديم توقعات دقيقة 2,800 ر.س
تحليل تفصيلي للمنافسين في السوق وتحديد مزايا التميز التنافسي للمشروع 2,500 ر.س
شارك في اعداد هذا البند
اشرف عليه