الخدمات الاستراتيجية

img

حزمة استراتيجية الأعمال والشركات

مجموعة شاملة من الأدوات والموارد التي تهدف إلى مساعدة الشركات والمؤسسات على تطوير وتحسين استراتيجياتها وأدائها في السوق. تم تصميم هذه المجموعة بعناية لتوفير الإرشاد والأدوات اللازمة للشركات لتحديد وتنفيذ استراتيجيات ناجحة تناسب احتياجاتها المتفردة.
تشمل مكونات "حزمة استراتيجية الأعمال والشركات" جميع الأطر العملية والأساليب التحليلية وقوالب المستندات الضرورية التي تساعد على تحليل البيانات والمعلومات الخاصة بالشركة وصناعتها، ومن ثم توجيه القرارات الاستراتيجية وتحقيق الأهداف المستهدفة.
تعتبر هذه الحزمة من الأدوات توفر آلاف الساعات من العمل على المديرين التنفيذيين وفرق الإدارة الاستراتيجية وتمكنهم من توجيه شركاتهم نحو النجاح والتفوق في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار. إن استخدامها بشكل فعال يمكن أن يكون العامل الرئيسي في تحقيق التميز التنافسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة.
تم تطوير هذا المحتوى من خلال مستشاريين ذوي خبرة سابقة مع شركات عريقة مثل ماكنزي، ديلويت، وبي سي جي، والذي تكلف أكثر من 30000 ساعة عمل استشارية لتطوير هذا المحتوى.
تعتبر هذه المجموعة واحدة من أفضل وأكثر المجموعات الاستراتيجية شمولية في العالم، وتضم جميع الأطر العملية وأدوات التحليل وقوالب المستندات اللازمة لتميز شركتك وتصميم وتنفيذ استراتيجية ناجحة تناسبها.

ماذا سوف تحصل من خلال هذه الحزمة

  1. نطور وننفذ استراتيجية شركتك والإستراتيجية التجارية باستخدام نهج التخطيط الاستراتيجي البسيط والشامل المكون من 4 مراحل.
    1. ابدأ مشروع التخطيط الاستراتيجي الخاص بك:
      1. فريق التخطيط الاستراتيجي
      2. مبادئ الإرشاد
      3. هيكل خطة استراتيجية
      4. المدخلات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
      5. خطة مشروع التخطيط الاستراتيجي
    2. جمع البيانات وتحليلها وتقديم النتائج الرئيسية
      1. تحليل السوق
      2. تحليل المنافسين
      3. تعليقات العملاء
      4. فريق تحليلات البيانات في الشركة
      5. تعليقات الموظفين
      6. تعليقات المسؤولين التنفيذيين
      7. ملخص SWOT للنقاط الرئيسية للأعمال
    3. حدد خطتك الاستراتيجية:
      1. الرسالة، الرؤية والقيم
      2. رسم الخريطة الاستراتيجية بما في ذلك الأهداف الاستراتيجية لتحقيق الرؤية
      3. بطاقة الأداء المتوازن بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بالأهداف الاستراتيجية
      4. قائمة بالمبادرات المحتملة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
      5. حالات العمل والنموذج المالي للمساعدة على تحديد الأولوية في قائمة المشروعات المحتملة
      6. ترتيب المشروعات حسب الأولوية
      7. خريطة الأعمال بما فيها المشروعات ذات الأولوية
    4. تنفيذ ومتابعة وإدارة التقدم
      1. الحوكمة
      2. لوحات القيادة
      3. مخططات المشاريع
      4. تنفيذ المشروع: الأساليب السريعة والتفكير التصميمي والأساليب التقليدية
      5. تحديث ربع سنوي للخطة الاستراتيجية بناءً على البيانات الجديدة
      6. تقييم المشاريع بعد الانتهاء والدروس المستفادة
      7. تقييم التخطيط الاستراتيجي بعد الانتهاء والدروس المستفادة
  2. طور معارف فريق شركتك باستخدام أدوات الاستراتيجية الـ 21 الأكثر استخدامًا من قِبَل شركات فورتشن 100 وشركات الاستشارات العالمية.
    1. نموذج العمل التجاري
    2. خطة العمل
    3. معضلة الربحية
    4. دخول سوق جديدة
    5. إطلاق منتج جديد
    6. استحواذ على شركة
    7. استراتيجيات التسعير
    8. الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
    9. استراتيجية المحيط الأزرق
    10. استراتيجيات بورتر العامة للشركات: تطبيق أربع استراتيجيات أساسية يمكن للشركات استخدامها لتحقيق ميزة تنافسية في السوق
    11. قوى بورتر الخمسة : تطبيق نموذج تحليل الصناعة يحدد خمس قوى تنافسية تؤثر على ربحية الشركة.
    12. شجرة المشكلات
    13. حواجز الدخول / الخروج
    14. خمسة أسئلة (لماذا)
    15. مصفوفة أنسوف للنمو: أداة تخطيط استراتيجية تساعد على تحديد وتقييم خيارات النمو المختلفة المتاحة
    16. منحنى الخبرة
    17. دورة حياة المنتج
    18. تحليل سلسلة القيمة
    19. شجرة قيادة القيمة
    20. تحليل PESTLE : لتحليل البيئة الخارجية للأعمال
    21. مخطط هيكل السمكة:مخطط السبب والأثر

فائدة حزمة الخدمات

img

تحسين نمو وكفاءة المنظمة من خلال الاستفادة من أدوات الاستشارات الإدارية التي تم إنشاؤها من قبل مستشارين سابقين في ماكنزي وديلويت وBCG.

img

قم بعمل استثمار رائع لمسيرتك المهنية ومنظمتك. تكلفنا أكثر من 8 ملايين دولار خلال السنوات العشر الماضية لإنشاء جميع أدواتنا. احصل عليها بكلفة أقل.

img

احصل على ميزة تنافسية. إنها مثل توظيف مستشاري إدارة لإنشاء الأطر العملية والأدوات والقوالب التي تحتاجها.

img

أنجز المهمة بشكل أسرع ولا تبدأ من الصفر مرة أخرى مع الأطر العملية والأدوات والقوالب الجاهزة والقابلة للتعديل بالكامل في برامج PowerPoint و Excel.

img

لا تعيد اختراع العجلة. لقد عملنا بالفعل لأكثر من 30,000 ساعة خلال السنوات العشر الماضية لإنشاء جميع أدوات الاستشارات الإدارية التي تحتاجها.

img

تحسين قدرات منظمتك من خلال معرفة كيفية تنفيذها من قبل أفضل 100 شركة في العالم وشركات الاستشارات العالمية.

img

احصل على الدعم والمشورة المجانية من مستشاري الإدارة السابقين في ماكنزي وديلويت وBCG.

img

تخفيض تكاليفك. تكلفة توظيف مستشاري الدرجة الأولى لمشروع ستكلفك 300,000 دولار أمريكي أو أكثر. أغلى بكثير من أدواتنا، التي ستستمر مدى الحياة!

img

كن خبير موضوع منظمتك وأبهر أصحاب المصلحة بأساليب عالمية لحل المشكلات الأعمال الشائعة.

هذه الحزمة تحتوي على

img

نص قابل للتحرير بالكامل ، ورسومات ، وشعارات ، وألوان قابلة للتعديل

img

تنزيل فوري بعد الشراء

img

يعتبر مصروف قابل للاسترداد للأعمال التجارية

img

ضمان استرداد الأموال في غضون أسبوع واحد (وفقًا للشروط)

img

دعم مجاني ونصائح من المستشارين من الدرجة الأولى

img

إتمام الشراء بأمان مضمون

اشترك في قائمة الريادة البريدية

لتصلك اخبار الصفقات واعمال الريادة وكافة الاخبار الاقتصادية محليا وعالميا