الخدمة الريادية الشاملة®

• اطلب الخدمة الآن
• عصف ذهني
• أفكار الأعمال

الخدمة الريادية الشاملة®

"الخدمة الريادية الشاملة® " هي خدمة متكاملة تهدف إلى دعم رواد الأعمال في جميع مراحل تطوير مشاريعهم، بدءًا من تحليل الفكرة وتخطيط الاستراتيجيات إلى تنفيذ المشروع وإطلاقه بنجاح. تقدم الخدمة مجموعة من الحلول والاستشارات المتخصصة التي تعزز فرص النجاح وتضمن استدامة المشروع في السوق.

الصفحة الواحدة ,مُحَرِّكُ الأعمال® ©2023 - جميع الحقوق محفوظة, نسخة:1.1.1

الصفحة الواحدة لتقنية المعلومات

حاضنة مُحَرِّكُ الأعمال®

ترخيص رقم 373

onepage.sa

تعتبر الخدمة الريادية الشاملة® الحاضنة المثالية لرواد الأعمال الذين يسعون إلى تحويل أفكارهم إلى مشاريع ناجحة ومستدامة. من خلال منصتنا الإلكترونية المتقدمة، نقدم لك تجربة شاملة تسهل الوصول إلى نخبة من المستشارين والمصممين والخبراء التقنيين الذين يعملون بتكامل لضمان تطوير فكرتك من الألف إلى الياء. تشمل الخدمة كل ما يحتاجه مشروعك من تحليل الفكرة وإجراء دراسات الجدوى، مرورًا بتطوير خطة العمل والاستراتيجيات التسويقية، وصولاً إلى تصميم وتطوير التطبيق الخاص بك وإطلاقه.

خدمة فحص الفكرة:

• نظرة عامة على المشروع
  1. تقديم ملخص شامل للفكرة يوضح أهداف المشروع وغاياته الرئيسية.
  2. تحليل نقاط القوة والفرص المتاحة لتطوير المشروع بنجاح.
• أبحاث السوق
  1. إجراء دراسة شاملة للسوق المستهدف لتحديد مدى الطلب على الفكرة.
  2. تحليل المنافسين والفرص المتاحة لتعزيز موقف المشروع في السوق.
• منهجية الإطلاق والتوسع
  1. وضع خطة استراتيجية لإطلاق المشروع بشكل ناجح ومناسب.
  2. تحديد خطوات التوسع المستقبلية لزيادة الانتشار والوصول إلى أسواق جديدة.
• منهجية جمع رأس المال
  1. تطوير خطة لجمع رأس المال من مستثمرين أو صناديق تمويلية.
  2. تحديد استراتيجيات التمويل الأكثر فعالية لدعم نمو المشروع.
• شرح كيفية عمل الحل
  1. توضيح الطريقة التي يعمل بها المشروع لتحقيق أهدافه وحل المشكلات المستهدفة.
  2. شرح المزايا التنافسية وكيفية تنفيذ الفكرة بشكل يحقق النجاح والاستدامة.

يمكنك تنفيذ هذه الخدمة بشكل منفصل من هنا

خدمة تحسين الفكرة

• التقييم الفني
  1. تحليل الجوانب التقنية: دراسة الجوانب التقنية للفكرة لتحديد مدى قابلية التنفيذ.
  2. التوصية بتطويرات تقنية: تقديم اقتراحات لتحسين الأداء وتبسيط تنفيذ الفكرة.
• التقييم السوقي
  1. تحليل الاتجاهات السوقية: دراسة اتجاهات السوق الحالية لتحديد مدى ملاءمة الفكرة.
  2. مقارنة الفكرة بالمنافسين: تحليل المنافسة لتحديد نقاط القوة والضعف وتقديم مقترحات لتحسين الميزة التنافسية.
• التقييم القانوني
  1. مراجعة حقوق الملكية الفكرية: تقييم إمكانية تسجيل براءات اختراع أو حماية الفكرة قانونياً.
  2. الامتثال للمعايير القانونية: التأكد من توافق الفكرة مع اللوائح المحلية والدولية.
• تحسين الجوانب الإبداعية
  1. تطوير الابتكار: اقتراح إضافات جديدة تعزز من قيمة الفكرة وتجعلها أكثر جاذبية.
  2. تحسين التصميم: تقديم تحسينات في تصميم المنتج أو الخدمة لجذب العملاء بشكل أكبر.
• اختبار الفكرة مع الجمهور المستهدف
  1. جمع ردود الفعل: تنفيذ اختبارات مع مجموعة من الجمهور المستهدف لجمع ردود الفعل والتعليقات.
  2. تحليل النتائج: تقييم النتائج وتطبيق التحسينات بناءً على تعليقات العملاء.
• تطوير خطة تنفيذ محكمة
  1. وضع جدول زمني: تحديد مواعيد نهائية لتنفيذ كل مرحلة من مراحل تطوير الفكرة.
  2. تخصيص الموارد: تحديد الموارد البشرية والتقنية اللازمة لتنفيذ الفكرة بكفاءة.

خدمة حساب المؤشرات الاقتصادية

• الإيرادات المتوقعة والنفقات والأرباح
  1. تحديد مصادر الإيرادات المحتملة: تحليل مصادر الدخل المختلفة المتوقعة للمشروع.
  2. حساب النفقات التشغيلية: توضيح التكاليف المرتبطة بتشغيل المشروع بشكل شامل.
  3. تقدير صافي الأرباح: تحديد صافي الأرباح بعد خصم النفقات من الإيرادات.
• تحليل مؤشرات النمو وتقييم المشروع
  1. مؤشرات الأداء الرئيسية: تحليل المؤشرات التي تعكس أداء المشروع مثل معدل النمو.
  2. تقييم المشروع: تقديم تقييم شامل للأداء العام للمشروع مقارنة بالسوق والمنافسين.
• جداول التكاليف والرواتب والأصول الثابتة
  1. إعداد جداول تفصيلية للتكاليف: تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة المرتبطة بالمشروع.
  2. تقدير الرواتب والأجور: حساب تكاليف العاملين لتحديد الأثر المالي على المشروع.
  3. تحديد الأصول الثابتة: تحليل الأصول المطلوبة وتشمل المعدات والعقارات وغيرها.
• تحليل القروض والمصاريف الرأسمالية
  1. تحديد التمويل الخارجي: تحليل القروض المطلوبة وأثرها على المشروع.
  2. توضيح المصاريف الرأسمالية: حساب تكاليف الاستثمار طويل الأجل للمشروع.
• إعداد قوائم الدخل والمركز المالي والتدفقات النقدية
  1. قائمة الدخل: توضيح الإيرادات والنفقات والأرباح ضمن فترة زمنية محددة.
  2. قائمة المركز المالي: عرض الأصول والخصوم لتقييم الوضع المالي للمشروع.
  3. قائمة التدفقات النقدية: تحليل التدفقات النقدية الداخلة والخارجة لضمان السيولة المالية.

خدمة تطوير خطة العمل

• البيان التأسيسي للشركة
  1. تحديد الرؤية والرسالة: صياغة رؤية ورسالة واضحة تعكس أهداف الشركة وطموحاتها.
  2. شرح القيم الأساسية: تحديد القيم التي تستند إليها الشركة في بناء ثقافتها المؤسسية.
• التحليل البيئي للعوامل الداخلية والخارجية
  1. تحليل SWOT: تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المحيطة بالشركة.
  2. دراسة العوامل الخارجية: تحليل السوق والمنافسين والعوامل الاقتصادية والاجتماعية المؤثرة.
  3. تقييم العوامل الداخلية: مراجعة الموارد المتاحة والبنية التحتية والإمكانات التشغيلية للشركة.
• الأهداف والاستراتيجية العامة
  1. تحديد الأهداف القصيرة والطويلة الأجل: وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس لمساعدة الشركة في تحقيق رؤيتها.
  2. وضع الاستراتيجيات: تطوير استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف المحددة ومواجهة التحديات.
• الخطط التشغيلية والميزانية المطلوبة
  1. إعداد خطط التشغيل: وضع خطط تفصيلية لكيفية تنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف.
  2. تقدير الميزانية: حساب التكاليف المطلوبة للعمليات التشغيلية، مع توفير تقديرات للموارد المالية اللازمة.

خدمة تطوير خطة التسويق

• تحديد الجمهور المستهدف
  1. تحليل العملاء المحتملين: دراسة خصائص وسلوكيات العملاء المتوقعين لتحديد الفئات الأكثر اهتماماً بالمنتج أو الخدمة.
  2. تقسيم السوق: تصنيف العملاء إلى شرائح بناءً على معايير مثل العمر، الموقع الجغرافي، والاهتمامات.
• التحليل التنافسي
  1. مراجعة المنافسين: تحليل استراتيجيات المنافسين وفهم نقاط قوتهم وضعفهم.
  2. تحديد المزايا التنافسية: التركيز على العوامل التي تجعل المنتج أو الخدمة فريدة مقارنة بالمنافسين.
• صياغة رسالة التسويق
  1. تحديد الرسالة الرئيسية: صياغة رسالة واضحة تعبر عن قيمة المنتج أو الخدمة وما يميزها.
  2. ضمان توافق الرسالة مع الجمهور المستهدف: التأكد من أن الرسالة ملائمة للفئة المستهدفة وتلبي احتياجاتهم وتوقعاتهم.
• اختيار قنوات التسويق المناسبة
  1. تحديد القنوات الرقمية: اختيار منصات مثل وسائل التواصل الاجتماعي، البريد الإلكتروني، أو المواقع الإلكترونية.
  2. اختيار القنوات التقليدية: مثل الإعلانات التلفزيونية أو المطبوعات إذا كانت تتماشى مع أهداف الشركة.
• وضع الميزانية التسويقية
  1. تقدير تكاليف التسويق: حساب تكلفة الإعلانات والحملات التسويقية المختلفة.
  2. توزيع الميزانية: تخصيص الميزانية على القنوات المختلفة بما يتناسب مع تأثيرها المتوقع.

خدمة تطوير الهوية البصرية/الشعار

• تعريف بمهمة ورؤية وقيم الشركة
  1. تحديد مهمة الشركة: توضيح الهدف الرئيسي الذي تسعى الشركة لتحقيقه في السوق.
  2. صياغة رؤية واضحة: وصف الحالة المستقبلية التي تطمح الشركة للوصول إليها.
  3. تحديد القيم الأساسية: تحديد القيم التي تمثل المبادئ التي توجه عمل الشركة وتواصلها مع العملاء.
• رسم شخصيات العملاء المستهدفين
  1. تحليل الشخصيات المستهدفة: تحديد خصائص واهتمامات العملاء المحتملين.
  2. إنشاء نماذج تفصيلية: إعداد شخصيات تمثل العملاء المثاليين للمساعدة في توجيه تصميم الهوية البصرية.
• إعداد قصة ورسالة العلامة التجارية
  1. صياغة قصة العلامة التجارية: تقديم قصة تربط بين تاريخ الشركة وأهدافها لتعزيز التواصل مع العملاء.
  2. تحديد رسالة العلامة التجارية: صياغة رسالة موحدة تعبر عن رؤية الشركة وقيمها بشكل مقنع.
• تحديد صوت وإرشادات الهوية المرئية
  1. تحديد صوت العلامة التجارية: اختيار أسلوب ولغة التواصل التي تعكس هوية الشركة.
  2. إعداد إرشادات الهوية المرئية: وضع دليل يحتوي على تفاصيل استخدام الشعار، الألوان، الخطوط، وعناصر التصميم الأخرى لضمان التناسق.

يمكنك تنفيذ هذه الخدمة بشكل منفصل من هنا

خدمة تحليل الأعمال والأنظمة

• تقييم الاحتياجات وتحليل النظامين البرمجي والعملي
  1. تحديد المتطلبات: جمع وتحليل متطلبات العمل لضمان فهم دقيق لاحتياجات المشروع.
  2. تحليل الأنظمة العملية: دراسة سير العمليات وتحديد الثغرات لتحقيق تحسينات في كفاءة العمل.
  3. تحليل الأنظمة البرمجية: تقييم البنية التقنية الحالية وتحديد نقاط القوة والضعف.
• بناء قواعد البيانات وتصميم واجهة المستخدم (UX)
  1. تطوير قواعد البيانات: تصميم قواعد بيانات متكاملة وفعالة لضمان تخزين البيانات وتنظيمها بشكل آمن.
  2. تصميم واجهة المستخدم (UX): إعداد تصاميم تركز على تحسين تجربة المستخدم وجعل التفاعل مع النظام سلسًا وفعالًا.

يمكنك تنفيذ هذه الخدمة بشكل منفصل من هنا

خدمة تطوير التطبيق

• تحليل الأعمال
  1. جمع المتطلبات: تحليل وتحديد متطلبات العمل لضمان توافق البرمجيات مع احتياجات المستخدمين.
  2. تحديد الأهداف: وضع الأهداف الرئيسية التي يهدف التطبيق إلى تحقيقها بما يخدم رؤية الشركة.
• تحليل النظام
  1. تقييم النظام الحالي: دراسة الأنظمة القائمة وتحديد نقاط القوة والضعف فيها.
  2. تخطيط النظام الجديد: تحديد هيكلية النظام وكيفية تفاعله مع الأنظمة الأخرى لضمان التكامل.
• تصميم واجهة المستخدم (UI)
  1. إنشاء تصميمات بصرية جذابة: تصميم واجهات مستخدم تعتمد على تجربة استخدام سهلة وجذابة.
  2. ضمان التوافق: التأكد من أن الواجهات متوافقة مع الأجهزة المختلفة وأنظمة التشغيل المتعددة.
• تطوير البرمجيات
  1. البرمجة وبناء التطبيق: كتابة الشيفرة البرمجية باستخدام تقنيات حديثة لضمان كفاءة عالية.
  2. ضمان الأمان: تطبيق معايير الأمان لضمان حماية بيانات المستخدمين.
• اختبار البرمجيات
  1. اختبارات الأداء: إجراء اختبارات لتحليل أداء التطبيق في بيئات مختلفة.
  2. اختبارات الأمان: التأكد من خلو التطبيق من الثغرات الأمنية قبل الإطلاق.
• إدارة البنية التحتية
  1. اختيار الخوادم والبنية السحابية: تحديد البيئة المثلى لاستضافة التطبيق.
  2. ضمان الاستقرار: إعداد البنية التحتية لضمان أداء مستقر وسريع.
• إطلاق التطبيق
  1. إعداد التطبيق للنشر: تجهيز التطبيق وتحديثه ليتماشى مع متطلبات منصات التطبيقات المختلفة.
  2. المتابعة والدعم الفني: تقديم دعم مستمر بعد الإطلاق لضمان الاستجابة السريعة لأي مشاكل محتملة.
• التحديثات المستمرة والصيانة
  1. تحديثات دورية: ضمان تحسين التطبيق باستمرار وتقديم ميزات جديدة وفقاً لملاحظات المستخدمين.
  2. صيانة الأداء: مراقبة أداء التطبيق وإجراء التعديلات اللازمة للحفاظ على استقراره.

الخطة المالية والدعم المالي

• قائمة الجهات التمويلية
  1. توفير قائمة شاملة تضم الجهات التمويلية المختلفة مثل المؤسسات الحكومية والصناديق الاستثمارية.
  2. تحديد جهات التمويل الخاصة والشركات المتخصصة في تقديم الدعم المالي للمشاريع الناشئة.
  3. توضيح شروط التمويل ومتطلبات كل جهة لزيادة فرص الحصول على الدعم المالي.
• مبلغ التمويل التأسيسي
  1. تحديد مبلغ التمويل المتاح الذي يمكن للمشروع الاستفادة منه، مثل 58,880 ريال سعودي.
  2. شرح كيفية استخدام التمويل في تغطية التكاليف التأسيسية للمشروع، مثل التكاليف التشغيلية وتطوير المنتجات.
• جدول الالتزامات والإيرادات لمدة خمس سنوات
  1. تقديم جدول تفصيلي يوضح التزامات المشروع المالية على مدى خمس سنوات.
  2. تقدير الإيرادات المستقبلية: تحليل الإيرادات المتوقعة خلال السنوات الخمس القادمة بناءً على خطط النمو والتوسع.
  3. ضمان متابعة ومراجعة الأداء المالي بانتظام لضبط الاستراتيجية المالية وتحقيق أهداف المشروع.

جدول البيانات المالية

• قسط مدفوع لحساب القرض بقيمة 1,200 ريال
• دفعة تطوير وإنشاء المشروع بقيمة 7,360 ريال
• تسديد القرض للجهة المانحة من حسابك الخاص
• تسديد القرض للجهة المانحة من دخل المشروع
• احتمال دخول شريك لشراء حصة (قيمة متوقعة: 150 ألف مقابل 25%)
• دخول شريك لشراء حصة (قيمة متوقعة: 200 ألف مقابل 25%)
• دخول شريك لشراء حصة (قيمة متوقعة: 300 ألف مقابل 25%)
• دخول شريك لشراء حصة (قيمة متوقعة: 400 ألف مقابل 20%)
• يمكن بيع المشروع والخارج؛ القيمة المقدرة 200 ألف ريال.
• يمكن بيع المشروع والخارج؛ القيمة المقدرة 400 ألف ريال.
• يمكن بيع المشروع والخارج؛ القيمة المقدرة 800 ألف ريال.
• يمكن بيع المشروع والخارج؛ القيمة المقدرة مليون ومئتا ألف ريال.

مميزات الخدمة الريادية الشاملة®

• دعم متكامل يشمل جميع مراحل بناء المشروع
  1. توفير الدعم بدءاً من مرحلة الفكرة وحتى الإطلاق والتنفيذ.
  2. تشمل المراحل التحليل، التخطيط، التطوير، والإطلاق لضمان تحقيق النجاح في جميع الجوانب.
• إمكانية الوصول إلى مصادر تمويل متنوعة
  1. تسهيل الوصول إلى مجموعة من الجهات التمويلية مثل الصناديق الاستثمارية والمؤسسات الحكومية.
  2. تقديم إرشادات حول كيفية التقديم للحصول على الدعم المالي وتحقيق الاستفادة المثلى من الموارد المالية.
• تقديم استشارات متخصصة لضمان حماية الفكرة وتطويرها
  1. توفير استشارات قانونية وتقنية لضمان حماية حقوق الملكية الفكرية.
  2. تقديم تحليل شامل لتحسين وتطوير الفكرة بما يتناسب مع متطلبات السوق الحديثة.