منصة دراسات الجدوى®

• تطوير الإبتكارات
• عصف ذهني
• أفكار الأعمال

منصة دراسات الجدوى®

تتولى منصة دراسات الجدوى® عملية تحليل شاملة تهدف إلى تقييم جدوى المشاريع وتحديد مدى تحقيقها للعوائد المرجوة. تتضمن الدراسة تحليل الجوانب المالية، السوقية، الفنية، والقانونية للمشروع لضمان توافقه مع احتياجات السوق وتجنب المخاطر المحتملة.

الصفحة الواحدة ,مُحَرِّكُ الأعمال® ©2023 - جميع الحقوق محفوظة, نسخة:1.1.1

الصفحة الواحدة لتقنية المعلومات

حاضنة مُحَرِّكُ الأعمال®

ترخيص رقم 373

onepage.sa

"تقدَّم بثقة مع دراستك الشاملة – حيث تلتقي رؤيتك بخبرات المحللين والمصممين عبر منصة دراسات الجدوى® الذكية


منصة دراسات الجدوى® هي أداة متطورة تمكنك من إنشاء دراسة جدوى احترافية بسهولة وسرعة. توفر لك المنصة مجموعة من المعالجات الجاهزة ومحتوى مخصص لمختلف أنواع المشاريع، بالإضافة إلى إرشادات ونصائح لإكمال كل جزء من دراسة الجدوى. كما تسمح لك المنصة بإجراء حسابات مالية دقيقة وإنشاء رسوم بيانية وجداول توضح نتائج دراسة الجدوى. بعد إنشاء دراسة الجدوى، يمكنك طباعتها أو حفظها أو مشاركتها مع الجهات المعنية ، ليس هذا فقط بل سوف يكون لمحتواك رقم مرجعي للتوثيق من خلاله تستطيع اعطاء الإذن لمن ترغب بالاطلاع على الدراسة (او جزء منها) وتحديد عدد مرات الاطلاع وخواص اخرى مهمة.

توفر منصة دراسات الجدوى® بيئة تعاونية عبر الإنترنت تهدف إلى تمكين مهندسي الاقتصاد والماليين والرياديين من إنشاء وتقييم وتحسين دراسات الجدوى لمشاريعهم بطريقة احترافية وسهلة. من خلال منصتنا ، يمكن للمستخدمين الاستفادة من خبرة ومعرفة مجتمع متنوع من الخبراء في مجالات مختلفة من الأعمال ، والحصول على المشورة والإرشادات اللازمة لإنجاز مهامهم بفعالية وكفاءة. كما توفر منصتنا أدوات تحليلية قوية ومرنة لإدارة وتبادل المعلومات والوثائق والبيانات ذات الصلة بخدمات تطوير دراسة الجدوى ، باستخدام أحدث التقنيات والأدوات. منصة دراسات الجدوى® هي حل مبتكر وآمن يساعد مهندسي الاقتصاد والرياديين على تحقيق أهدافهم وزيادة فرص نجاح مشاريعهم.

الميزة الرئيسية هي أن الجميع من مهندسي الإقتصاد وخبراء القطاع وخبراء تقنية المعلومات ورائد الأعمال يتفاعلون بعضهم مع بعض من خلال عملية تعاونية فريدة تهدف إلى تعزيز وتوثيق التواصل وتأمين الوثائق والملومات الموزعة بين الأطراف . وبهذه الطريقة، يمكننا ضمان تحقيق أفضل النتائج لمشاريعنا وتلبية احتياجات مشروعاتنا الريادية بأكثر كفاءة وفعالية عبر مخرج محوكم بالكامل ومدار بطريقة احترافية ومراجع من عشرات الكفاءات.

تتضمن دراسة الجدوى عدة عناصر أساسية ، يتم توفيرها لمنشأة رائد الاعمال مثل:

1. وصف المشروع وأهدافه ونطاقه
2. تحليل السوق والمنافسة والطلب المتوقع
3. تحليل التكاليف والإيرادات والتدفقات النقدية
4. تحليل الجوانب القانونية والتنظيمية والبيئية
5. تحليل النقاط القوية والضعيفة والفرص والتهديدات (SWOT)
6. تقديم خيارات مختلفة لتنفيذ المشروع وتوصية بأفضل خيار

• تحديد نجاح المشروع: دراسة الجدوى تساعد على التحقق من احتمالية نجاح المشروع وتقييم إمكانياته قبل الاستثمار.
  1. تحليل السوق المستهدف لفهم مدى توافق المشروع مع احتياجاته.
  2. تقييم الربحية المحتملة لضمان تحقيق عائد مالي مجدٍ.
  3. تحديد المزايا التنافسية التي تضمن نجاح المشروع على المدى الطويل.
• تقليل المخاطر: الكشف عن المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للحد منها.
  1. تحليل التحديات السوقية والتقنية لتجنب العقبات المحتملة.
  2. تحديد المخاطر المالية واللوجستية لضمان استقرار المشروع.
  3. وضع خطط طوارئ واستراتيجيات احتياطية لمواجهة التحديات.
• الحصول على تمويل: تقديم تحليلات مالية واقعية ومفصلة لإقناع المستثمرين بجدوى المشروع.
  1. إعداد تقارير مالية توضح التكاليف والعائدات المتوقعة للمشروع.
  2. إظهار نقاط القوة التي تعزز من فرص نجاح المشروع واستقراره.
  3. بناء ثقة المستثمرين من خلال تقديم دراسات تدعم التوقعات المالية.
• تحسين التخطيط: توفير خارطة طريق شاملة لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.
  1. تحديد المراحل الأساسية للمشروع وجدولة زمنية واضحة لكل مرحلة.
  2. توزيع الموارد بشكل مناسب لضمان تنفيذ المشروع بسلاسة.
  3. تحديد مؤشرات الأداء لمتابعة التقدم والتأكد من تحقيق الأهداف.

• مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية:
  1. الدراسة السوقية: تحليل السوق المستهدف وفهم عوامل الطلب والعرض.
     1. تحليل الجمهور المستهدف: فهم خصائص العملاء واحتياجاتهم.
     2. دراسة سلوك المستهلكين: معرفة العوامل المؤثرة على قرارات الشراء.
     3. تقييم المنافسين: دراسة أسعار المنتجات المنافسة ومستوى التنافسية.
  2. الدراسة الفنية: تقييم المتطلبات التقنية لتنفيذ المشروع بنجاح.
     1. تحديد الموقع: اختيار أفضل موقع للمشروع.
     2. تحديد المعدات والأدوات: تجهيز المشروع بالأدوات اللازمة.
     3. احتياجات العمالة: تقدير عدد العاملين المطلوب وخبراتهم.
     4. استخدام التكنولوجيا: تحديد التقنية المناسبة لزيادة الكفاءة.
  3. الدراسة المالية: تحليل الجوانب المالية للمشروع.
     1. التكلفة الرأسمالية: تقدير النفقات اللازمة لبدء المشروع.
     2. التكاليف التشغيلية: تقدير التكاليف المستمرة مثل الرواتب والمصروفات.
     3. الإيرادات المتوقعة: حساب الأرباح المتوقعة ونقطة التعادل.
  4. الدراسة القانونية: التأكد من مطابقة المشروع للقوانين المحلية.
     1. التراخيص والتشريعات: فهم المتطلبات القانونية والتراخيص اللازمة.
     2. اللوائح البيئية: التأكد من توافق المشروع مع المعايير البيئية.
  5. تحليل المخاطر: التعرف على المخاطر المحتملة ووضع خطط للتعامل معها.
     1. المخاطر السوقية: تأثير التغيرات في السوق على المشروع.
     2. المخاطر التشغيلية والمالية: تحديد التحديات المحتملة وخطط مواجهتها.

• عند إطلاق مشروع جديد:
  1. دراسة الجدوى تساعد في تحليل الجدوى المالية والتجارية للمشروع.
  2. تحديد فرص النجاح والمخاطر المتوقعة لضمان استثمار مدروس.
  3. تقديم رؤية واضحة حول التكاليف المتوقعة، الموارد المطلوبة، وحجم السوق المستهدف.
• عند التوسع في مشروع قائم:
  1. تحليل متطلبات التوسع، مثل زيادة الإنتاج أو دخول مناطق جديدة.
  2. تقييم العوائد المحتملة مقابل التكلفة لضمان جدوى التوسع.
  3. ضمان توافق التوسع مع السوق الحالي وتلبية احتياجات العملاء الإضافية.
• عند دخول أسواق جديدة:
  1. تحليل الفجوات والفرص المتاحة في السوق الجديد.
  2. التعرف على متطلبات السوق المحلي والامتثال للقوانين واللوائح المحلية.
  3. تقييم المنافسة المحلية والاستراتيجيات اللازمة للتكيف معها.
• عند اتخاذ قرارات استثمارية كبيرة:
  1. تقديم دراسة جدوى شاملة لقياس العائد على الاستثمار المتوقع.
  2. تقييم المخاطر المالية المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف منها.
  3. دعم المستثمرين وصناع القرار بتقارير دقيقة للحد من المخاطر وتعظيم العوائد.

• جمع المعلومات الأولية:
  1. تحديد فكرة المشروع بدقة وتحديد الأهداف المرجوة منه.
  2. جمع البيانات الأساسية من مصادر موثوقة تتعلق بالسوق، والبيئة المحيطة، والموارد المتاحة.
  3. تحليل أولي للمعلومات لفهم إمكانيات المشروع والتحديات المحتملة.
• تحليل السوق:
  1. دراسة السوق المستهدف وتحديد حجمه واحتياجاته.
  2. تحليل الجمهور المستهدف لمعرفة توقعاتهم واحتياجاتهم.
  3. تقييم المنافسة الحالية وتحديد نقاط القوة والضعف في السوق.
• تحليل الجوانب الفنية:
  1. تحديد المتطلبات التقنية للمشروع مثل المعدات والأدوات اللازمة.
  2. تقييم البنية التحتية الضرورية، بما في ذلك الموقع والموارد المطلوبة.
  3. التأكد من توافر العمالة المؤهلة والموارد التشغيلية لضمان نجاح المشروع.
• تحليل الجوانب المالية:
  1. تقدير التكاليف الرأسمالية المطلوبة لبدء المشروع.
  2. حساب التكاليف التشغيلية المتوقعة للحفاظ على استمرارية المشروع.
  3. تحديد الإيرادات المتوقعة وتحليل الربحية لضمان جدوى المشروع المالية.
• التقييم النهائي:
  1. مراجعة شاملة لجميع التحليلات للتأكد من توافقها مع أهداف المشروع.
  2. تقديم التوصيات النهائية بناءً على النتائج المستخلصة من التحليل.
  3. اتخاذ القرار النهائي حول جدوى المشروع وتحديد الخطوات التالية للبدء في التنفيذ.

• قرارات مدروسة:
  1. تقديم تحليل شامل للمشروع يوضح الجدوى الاقتصادية ويحدد فرص النجاح والفشل.
  2. تساعد في بناء رؤية واضحة حول التكاليف والإيرادات المحتملة.
  3. تمكّن الإدارة من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات حقيقية، ما يزيد من فرص نجاح المشروع.
• تقليل المخاطر المالية:
  1. تحديد المخاطر المالية المحتملة وتقييم أثرها على المشروع.
  2. وضع خطط احتياطية واستراتيجيات للتخفيف من هذه المخاطر قبل التنفيذ.
  3. يساهم في تجنب تكاليف غير متوقعة ويحافظ على استقرار المشروع المالي.
• التخطيط الفعال للموارد:
  1. تحديد الموارد اللازمة للمشروع بدقة من حيث العمالة، المعدات، والمواد.
  2. توجيه الموارد بشكل أفضل نحو الأنشطة والمشاريع التي تساهم في تحقيق الأهداف.
  3. تحقيق كفاءة أعلى في استخدام الموارد وتقليل الهدر.
• دعم النمو المستدام:
  1. وضع استراتيجيات طويلة الأمد تدعم النمو المستمر والمستدام للمشروع.
  2. التكيف مع التغيرات السوقية والتحديات لضمان استمرارية المشروع على المدى الطويل.
  3. تعزيز القدرة على المنافسة والاستجابة للمتغيرات بفعالية.

• Excel وSPSS:
  1. Excel: يستخدم لتحليل البيانات المالية وإنشاء جداول البيانات وتقديم حسابات شاملة للأرباح والخسائر، ويساعد في بناء نماذج مالية تعتمد على بيانات دقيقة.
  2. SPSS: أداة قوية للتحليل الإحصائي تساعد على تحليل البيانات السوقية باستخدام أدوات إحصائية متقدمة، مما يتيح فهم الأنماط السلوكية والسوقية بشكل أعمق.
• Power BI وTableau:
  1. Power BI: يُستخدم لتحليل البيانات الضخمة وتقديم تقارير تفاعلية عبر الرسوم البيانية والمرئيات، مما يساعد في الحصول على رؤى متعمقة ودقيقة.
  2. Tableau: يوفر تصورات مرئية معقدة وبسيطة في الوقت ذاته، ويُمكّن من استكشاف البيانات وتحليلها بسرعة لتحسين عملية اتخاذ القرار.

جولة في منصة دراسات الجدوى®