نظرة عامة على البرنامج
يرفع البرنامج قدرة المشاريع السياحية على الوصول إلى الزوار وتحويلهم إلى حجوزات، عبر تحليل قنوات الحجز ومصادر الزوار وتكلفتها وتصميم العرض والمحتوى وخطة القنوات والتسعير. وينفذ حملة تجريبية مع ربط منصات الحجز المناسبة، ويقيس التحويل وتكلفة الحجز وحصة كل قناة، وصولًا إلى خطة تسويق وتوزيع لمدة 90 يومًا.
هدف البرنامج
خطة تسويق وتوزيع مجربة بحملة فعلية، بقياس موثق للتحويل وتكلفة الحجز وحصة كل قناة، مع ربط بمنصات الحجز المناسبة.
الخدمات
- تحليل قنوات الحجز ومصادر الزوار
- تصميم العرض والمحتوى وخطة القنوات
- تنفيذ حملة تجريبية وربط منصات الحجز
- قياس التحويل وتكلفة الحجز واعتماد الخطة
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- تقرير القنوات ومصادر الحجوزات وتكلفتها
- خطة محتوى وقنوات وتسعير مبدئي
- نتائج الحملة التجريبية والحجوزات المحققة
- خطة تسويق وتوزيع لمدة 90 يومًا
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- مشاريع سياحية تشغيلية تحتاج إلى زيادة الحجوزات
- مسؤولو التسويق والمبيعات في المنشآت السياحية
متطلبات الأهلية
- مشروع سياحي يقدم خدمة قابلة للحجز ولديه بيانات مبيعات أولية
- وجود صاحب قرار أو ممثل مخول لاعتماد الخطة والموارد
- تسمية مسؤول تنفيذ وتخصيص وقت من الفريق
- الالتزام بمتطلبات السلامة وعدم تشغيل أي تجربة مع الزوار قبل استيفاء التراخيص اللازمة
- القدرة على تمويل التجارب والتكاليف الخارجية المتفق عليها
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم العرض والمحتوى وخطة القنوات
تنفيذ حملة تجريبية وربط منصات الحجز
قياس التحويل وتكلفة الحجز واعتماد الخطة
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- شهران؛ 8 أسابيع عمل تخطيطية
- نمط التنفيذ
- مدمج
- الموقع
- موقع المشروع أو الحاضنة مع زيارات ميدانية وجلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 4,000 ريال
- إجمالي العقد
- 8,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
رسوم مقترحة لكل مشروع سياحي طوال البرنامج؛ لا تمثل اشتراكًا شهريًا. يحدد الاتفاق الضريبة والتمويل والتكاليف الخارجية.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- السجل التجاري أو وثيقة ممارسة النشاط المقبولة
- الترخيص السياحي القائم أو بيان حالة الترخيص
- نبذة المشروع والخدمات السياحية المقدمة
- تسمية مسؤول التنفيذ وصاحب الصلاحية
- البيانات المتاحة عن الزوار والحجوزات والتشغيل
معايير الاختيار
- أدلة الفرصة أو المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية التجربة مع الزوار بأمان
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- تنفيذ حملة تجريبية عبر قناتين على الأقل وقياس معدل التحويل وتكلفة الحجز مقارنة بخط الأساس
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء ملاحظة سلامة حرجة
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية والتراخيص اللازمة
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- صِيت — التسويق السياحي وقنوات التوزيع
- الوصف
- يرفع البرنامج قدرة المشاريع السياحية على الوصول إلى الزوار وتحويلهم إلى حجوزات، عبر تحليل قنوات الحجز ومصادر الزوار وتكلفتها وتصميم العرض والمحتوى وخطة القنوات والتسعير. وينفذ حملة تجريبية مع ربط منصات الحجز المناسبة، ويقيس التحويل وتكلفة الحجز وحصة كل قناة، وصولًا إلى خطة تسويق وتوزيع لمدة 90 يومًا.
- الرؤية
- مشاريع سياحية تقدم تجارب آمنة ومستدامة وقابلة للنمو.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع وتجربة الزوار.
- المشكلة
- الحاجة إلى تحويل الفرصة أو النشاط السياحي إلى منتج مجرب مع الزوار يستوفي التراخيص ومتطلبات السلامة ويناسب موارد المشروع.
- القيمة
- خطة تسويق وتوزيع مجربة بحملة فعلية، بقياس موثق للتحويل وتكلفة الحجز وحصة كل قناة، مع ربط بمنصات الحجز المناسبة.
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة البرنامج، ويعتمد صاحب المشروع الموارد والقرارات، ويقود مسؤول التنفيذ التجارب والتطبيق.
الأهداف
- خطة تسويق وتوزيع مجربة بحملة فعلية، بقياس موثق للتحويل وتكلفة الحجز وحصة كل قناة، مع ربط بمنصات الحجز المناسبة.
القطاعات المستهدفة
- الضيافة والإيواء
- التجارب والأنشطة السياحية
- السياحة البيئية والمغامرات
- التراث والثقافة
- الإرشاد وتنظيم الرحلات
- الأغذية وفنون الطهي
- الفعاليات والترفيه
- التقنية السياحية
النتائج المستهدفة
- خطة تسويق وتوزيع مجربة بحملة فعلية، بقياس موثق للتحويل وتكلفة الحجز وحصة كل قناة، مع ربط بمنصات الحجز المناسبة.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| صاحب مشروع سياحي أو فريق تطوير داخله | مشروع سياحي يقدم خدمة قابلة للحجز ولديه بيانات مبيعات أولية | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر وقت التجارب الميدانية منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة مع الزوار؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. | مسؤول تنفيذ واحد على الأقل مع إمكانية الاستعانة بمتخصص أو مورد أو شريك مرخص |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحليل قنوات الحجز ومصادر الزوار | دعم تطبيقي على مشروع الفريق | تقرير القنوات ومصادر الحجوزات وتكلفتها | 6 | خبير تسويق سياحي ومحلل بيانات رقمية | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: مشروع سياحي يقدم خدمة قابلة للحجز ولديه بيانات مبيعات أولية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم العرض والمحتوى وخطة القنوات | دعم تطبيقي على مشروع الفريق | خطة محتوى وقنوات وتسعير مبدئي | 12 | خبير تسويق سياحي ومحلل بيانات رقمية | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة التجربة ومتطلبات السلامة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تنفيذ حملة تجريبية وربط منصات الحجز | دعم تطبيقي على مشروع الفريق | نتائج الحملة التجريبية والحجوزات المحققة | 12 | خبير تسويق سياحي ومحلل بيانات رقمية | تجربة قابلة للمراجعة مع الزوار وإغلاق الملاحظات الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| قياس التحويل وتكلفة الحجز واعتماد الخطة | دعم تطبيقي على مشروع الفريق | خطة تسويق وتوزيع لمدة 90 يومًا | 18 | خبير تسويق سياحي ومحلل بيانات رقمية | تنفيذ حملة تجريبية عبر قناتين على الأقل وقياس معدل التحويل وتكلفة الحجز مقارنة بخط الأساس مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | تنفيذ حملة تجريبية عبر قناتين على الأقل وقياس معدل التحويل وتكلفة الحجز مقارنة بخط الأساس | سجل التجارب | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | تنفيذ حملة تجريبية عبر قناتين على الأقل وقياس معدل التحويل وتكلفة الحجز مقارنة بخط الأساس |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد
الأسئلة المتكررة
لمن يناسب البرنامج؟
مشروع سياحي يقدم خدمة قابلة للحجز ولديه بيانات مبيعات أولية.
ما الذي ينجزه المشروع؟
خطة تسويق وتوزيع مجربة بحملة فعلية، بقياس موثق للتحويل وتكلفة الحجز وحصة كل قناة، مع ربط بمنصات الحجز المناسبة.
هل الرسوم اشتراك شهري؟
لا؛ 8,000 ريال مقترحة لكل مشروع طوال البرنامج ومدته شهران، على دفعتين 40% و60%. تحدد الضريبة والتكاليف الخارجية في الاتفاق.
هل تشمل الرسوم جميع تكاليف التنفيذ؟
تشمل ساعات دعم الاحتضان المحددة؛ تعتمد تكاليف التراخيص والتجارب الميدانية والموردين والتنفيذ الإضافي بصورة مستقلة.
هل تحصل الحاضنة على حصة؟
لا حصة للحاضنة ضمن النموذج المقترح؛ الرسوم مقابل احتضان المشروع السياحي، وأي استثمار لاحق يحتاج اتفاقًا مستقلًا.
هل يمنح البرنامج ترخيصًا سياحيًا؟
لا؛ يساعد البرنامج على تجهيز المتطلبات وخطة السلامة، ويصدر الترخيص من الجهة المختصة بعد استيفاء اشتراطاتها.







