الخدمات الاستراتيجية

img

حزمة إدارة التغيير والمشاريع

تهدف هذه الخدمة إلى تزويد عملائنا بأفضل الممارسات والأدوات اللازمة لإدارة التغيير وتنفيذ المشاريع بكفاءة ونجاح. نحن ندرك أن كل عميل لديه احتياجات فريدة، ولذلك تم تصميم "حزمة إدارة التغيير والمشاريع" بناءً على احتياجات العميل. نعمل جنبًا إلى جنب مع عملائنا لضمان أن هذه الخدمة تلبي توقعاتهم وتحقق أهدافهم.
قام مستشارونا ذوو الخبرة الواسعة، الذين عملوا سابقًا مع كبرى شركات الاستشارات في العالم مثل ماكنزي، ديلويت، وبي سي جي، بتطوير هذه الخدمة. تم تخصيص وقت وجهد كبيرين لتطوير المحتوى والأدوات التي تشكل "أدوات إدارة التغيير والمشاريع" لضمان جودتها وفعاليتها.
تعتبر هذه الخدمة واحدة من أفضل الخدمات الاستراتيجية شمولية في العالم، حيث تضم جميع الأطر العملية والأدوات والقوالب اللازمة لمساعدة شركتك في تنفيذ التغييرات والمشاريع بنجاح. إذا كنت تبحث عن الطريقة الصحيحة لإدارة التغيير وتحقيق أهداف مشروعك بفعالية، فإن هذه الخدمة هي الحلاق المثلى.

ماذا سوف تحصل من خلال هذه الحزمة

  1. تحسين قدرات إدارة التغيير في منظمتك باستخدام نهج إدارة التغيير البسيط والشامل المستخدم عادة من قبل شركات Fortune 100 وشركات الاستشارات العالمية:
    1. تحديد استراتيجية إدارة التغيير الخاصة بك:
      1. استراتيجية الشركة
      2. التغيير المطلوب لتنفيذ الاستراتيجية
      3. خريطة الأعمال
      4. استعداد الشركة للتغيير
      5. هيكل وحجم فريق إدارة التغيير
      6. الأدوار والمسؤوليات
      7. مبادئ التوجيه
      8. لوحة التغيير النحيف
      9. تقييم تأثير التغيير
      10. أهداف ورافعات إدارة التغيير (نموذج ADKAR)
    2. تطوير خطط إدارة التغيير:
      1. خطة إدارة التغيير الشاملة
      2. خطة الاتصال
      3. خطة الرعاية
      4. خطة التدريب
      5. خطة إدارة المقاومة
    3. تنفيذ، تتبع وإدارة التقدم:
      1. الحوكمة
      2. تقرير حالة خطة إدارة التغيير الشاملة
      3. تقرير حالة خطة الاتصال
      4. تقرير حالة خطة الرعاية
      5. تقرير حالة خطة التدريب
      6. تقرير حالة خطة إدارة المقاومة
      7. الاستمرارية في التغيير
  2. فهم أهم 12 إطارًا وأداة إدارة التغيير تستخدم عادة في معظم شركات Fortune 500:
    1. نموذج كوتر لـ 8 خطوات للتغيير
    2. إطار ماكنزي 7S
    3. نموذج تغيير بيرك-ليتوين
    4. عملية مراحل Prosci الثلاث
    5. نموذج إدارة التغيير ADKAR
    6. نموذج إدارة التغيير ليوين
    7. منحنى التزام التغيير
    8. منحنى الانتقال الشخصي للتغيير
    9. قوى الإنسان للقلب والعقل
    10. منحنى اعتماد الابتكار
    11. هرم احتياجات ماسلو للإنسان
    12. أربع مراحل لتطوير الفريق
  3. تحسين قدرات إدارة المشروع في منظمتك باستخدام نهج إدارة المشروع البسيط والشامل المستخدم عادة من قبل شركات Fortune 100 وشركات الاستشارات العالمية:
    1. إعداد حالة الأعمال والنموذج المالي للحصول على موافقة لمشروعك:
      1. فرصة العمل والحل المقترح
      2. أهداف المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
      3. نطاق المشروع، النهج والخطة على مستوى عالٍ
      4. المنتجات التسليمية والأنشطة وعوامل النجاح الرئيسية
      5. التوجيه الاستراتيجي
      6. القيمة: استثمار المشروع الأولي، تكاليف المشروع، الإيرادات الإضافية المتولدة، توفير التكاليف، التدفقات النقدية والقيمة الحالية الصافية
      7. سهولة التنفيذ
    2. بدء مشروعك:
      1. ميثاق المشروع
      2. تحديات المشروع وعوامل النجاح الرئيسية
      3. مصفوفة RACI
      4. تحليل أصحاب المصلحة
    3. تحديد وتنفيذ خطة المشروع:
      1. خطة مشروع على مستوى عالٍ
      2. خطة مشروع مفصلة
      3. لوحة مشروع
      4. مكان لوقوف السيارات
      5. قائمة الأعمال الباقية
      6. تقرير تقييم ما بعد المشروع
    4. كن منظمة أكثر رشاقة مع نهج مكون من 7 مراحل يستخدمه عادة شركات Fortune 500 وشركات الاستشارات العالمية:
      1. قائمة المنتج
      2. تخطيط السبرنت
      3. قائمة السبرنت
      4. تنفيذ السبرنت
      5. استعراض السبرنت
      6. زيادة المنتج القابل للشحن بشكل محتمل
      7. استعراض ما بعد العملية

فائدة حزمة الخدمات

img

تحسين نمو وكفاءة المنظمة من خلال الاستفادة من أدوات الاستشارات الإدارية التي تم إنشاؤها من قبل مستشارين سابقين في ماكنزي وديلويت وBCG.

img

قم بعمل استثمار رائع لمسيرتك المهنية ومنظمتك. تكلفنا أكثر من 8 ملايين دولار خلال السنوات العشر الماضية لإنشاء جميع أدواتنا. احصل عليها بكلفة أقل.

img

احصل على ميزة تنافسية. إنها مثل توظيف مستشاري إدارة لإنشاء الأطر العملية والأدوات والقوالب التي تحتاجها.

img

أنجز المهمة بشكل أسرع ولا تبدأ من الصفر مرة أخرى مع الأطر العملية والأدوات والقوالب الجاهزة والقابلة للتعديل بالكامل في برامج PowerPoint و Excel.

img

لا تعيد اختراع العجلة. لقد عملنا بالفعل لأكثر من 30,000 ساعة خلال السنوات العشر الماضية لإنشاء جميع أدوات الاستشارات الإدارية التي تحتاجها.

img

تحسين قدرات منظمتك من خلال معرفة كيفية تنفيذها من قبل أفضل 100 شركة في العالم وشركات الاستشارات العالمية.

img

احصل على الدعم والمشورة المجانية من مستشاري الإدارة السابقين في ماكنزي وديلويت وBCG.

img

تخفيض تكاليفك. تكلفة توظيف مستشاري الدرجة الأولى لمشروع ستكلفك 300,000 دولار أمريكي أو أكثر. أغلى بكثير من أدواتنا، التي ستستمر مدى الحياة!

img

كن خبير موضوع منظمتك وأبهر أصحاب المصلحة بأساليب عالمية لحل المشكلات الأعمال الشائعة.

هذه الحزمة تحتوي على

img

نص قابل للتحرير بالكامل ، ورسومات ، وشعارات ، وألوان قابلة للتعديل

img

تنزيل فوري بعد الشراء

img

يعتبر مصروف قابل للاسترداد للأعمال التجارية

img

ضمان استرداد الأموال في غضون أسبوع واحد (وفقًا للشروط)

img

دعم مجاني ونصائح من المستشارين من الدرجة الأولى

img

إتمام الشراء بأمان مضمون

اشترك في قائمة الريادة البريدية

لتصلك اخبار الصفقات واعمال الريادة وكافة الاخبار الاقتصادية محليا وعالميا