نظرة عامة على البرنامج
يطوّر البرنامج الأفكار والمواهب الإبداعية الجامعية إلى مشاريع تقدم منتجات ثقافية أو محتوى أو تجارب ذات قيمة واضحة لجمهورها، من خلال فهم اهتمامات الفئات المستهدفة وتصميم المنتج ونموذج الإيرادات وتحديد حقوق الملكية والاستخدام. ويحوّل الفكرة إلى إصدار تجريبي ويختبر تفاعل الجمهور واستعداده للدفع أو المشاركة، ثم يطوّر التسعير والرسائل التسويقية وقنوات التوزيع، وصولًا إلى منتج إبداعي أولي وخطة إطلاق ونمو تحافظ على حقوق مكوناته.
هدف البرنامج
يطوّر البرنامج منتجًا إبداعيًا جامعيًا جرى اختباره مع جمهوره المستهدف، ومدعومًا بنتائج التفاعل والاستعداد للدفع، ونموذج إيرادات وخطة تسويق وتسعير وإطلاق مع توثيق حقوق المكونات.
الخدمات
- تحديد الجمهور والقيمة والحقوق
- تصميم المنتج الإبداعي ونموذج الإيراد
- إنتاج إصدار تجريبي واختباره مع الجمهور
- تحسين المنتج وتسعيره وإعداد خطة الإطلاق
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- تحليل جمهور وبيان حقوق
- تصميم منتج إبداعي ونموذج إيرادات
- إصدار تجريبي ونتائج اختبار
- خطة تسويق وتسعير وإطلاق
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- الطلاب والخريجون والباحثون والفرق الجامعية الذين تنطبق عليهم متطلبات البرنامج
متطلبات الأهلية
- فريق إبداعي لديه فكرة منتج ثقافي أو محتوى أو تجربة
- قائد مشروع مسؤول ومتفرغ جزئيًا للمهام
- إمكانية الوصول إلى العملاء أو المستخدمين للاختبار
- وضوح حقوق استخدام الفكرة والتقنية
- قدرة بناء داخلية أو منفذ وميزانية يعتمدها الفريق
- صلة موثقة بجامعة أو قبول ضمن مسار الخريجين والشركاء الذي تعتمده الجهة الراعية
- تحديد حقوق الجامعة والباحثين وأصحاب المكونات قبل تطويرها أو الإفصاح عنها
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم المنتج الإبداعي ونموذج الإيراد
إنتاج إصدار تجريبي واختباره مع الجمهور
تحسين المنتج وتسعيره وإعداد خطة الإطلاق
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 4 شهرًا؛ 16 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- يحدد في اتفاق المشاركة
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 6,000 ريال
- إجمالي العقد
- 24,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الواردة في الملف الأصلي محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال المدة. يحدد الاتفاق الجهة الدافعة ومقدار الرعاية ومساهمة الفريق. نموذج التكلفة تقديري ولا يمثل تسعيرًا معتمدًا.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص المشروع والعميل والمشكلة
- نبذة الفريق وتوزيع الأدوار
- النماذج والأدلة المتاحة
- بيان حقوق الاستخدام والموارد المتاحة
- ما يثبت الصلة بالجامعة أو الأهلية لمسار الخريجين
- بيان ملكية النتائج والمكونات والموافقات المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- اختبار إصدار تجريبي مع 15 مستخدمًا وقياس الرضا واستعداد الدفع وتوثيق حقوق المكونات
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- طِراز — احتضان المشاريع الإبداعية الجامعية
- الوصف
- يطوّر البرنامج الأفكار والمواهب الإبداعية الجامعية إلى مشاريع تقدم منتجات ثقافية أو محتوى أو تجارب ذات قيمة واضحة لجمهورها، من خلال فهم اهتمامات الفئات المستهدفة وتصميم المنتج ونموذج الإيرادات وتحديد حقوق الملكية والاستخدام. ويحوّل الفكرة إلى إصدار تجريبي ويختبر تفاعل الجمهور واستعداده للدفع أو المشاركة، ثم يطوّر التسعير والرسائل التسويقية وقنوات التوزيع، وصولًا إلى منتج إبداعي أولي وخطة إطلاق ونمو تحافظ على حقوق مكوناته.
- الرؤية
- مشاريع قادرة على اختبار قيمتها وتشغيلها والنمو باستدامة.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تحويل المعرفة والمهارات الجامعية إلى مشروع يثبت فائدته للمستخدمين ويملك موارد للاستمرار.
- القيمة
- يطوّر البرنامج منتجًا إبداعيًا جامعيًا جرى اختباره مع جمهوره المستهدف، ومدعومًا بنتائج التفاعل والاستعداد للدفع، ونموذج إيرادات وخطة تسويق وتسعير وإطلاق مع توثيق حقوق المكونات.
- المالك والمشغل
- الحاضنة تدير الاحتضان والمؤسس يقود المشروع.
الأهداف
- يطوّر البرنامج منتجًا إبداعيًا جامعيًا جرى اختباره مع جمهوره المستهدف، ومدعومًا بنتائج التفاعل والاستعداد للدفع، ونموذج إيرادات وخطة تسويق وتسعير وإطلاق مع توثيق حقوق المكونات.
القطاعات المستهدفة
- التعليم
- السياحة
- البرمجيات والخدمات الرقمية
- الصناعات الإبداعية
النتائج المستهدفة
- يطوّر البرنامج منتجًا إبداعيًا جامعيًا جرى اختباره مع جمهوره المستهدف، ومدعومًا بنتائج التفاعل والاستعداد للدفع، ونموذج إيرادات وخطة تسويق وتسعير وإطلاق مع توثيق حقوق المكونات.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة |
|---|---|---|---|
| فريق مشروع جامعي | فريق إبداعي لديه فكرة منتج ثقافي أو محتوى أو تجربة | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحديد الجمهور والقيمة والحقوق | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تحليل جمهور وبيان حقوق | 18 | منتج إبداعي ومصمم تجربة ومطور أعمال | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فريق إبداعي لديه فكرة منتج ثقافي أو محتوى أو تجربة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم المنتج الإبداعي ونموذج الإيراد | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تصميم منتج إبداعي ونموذج إيرادات | 24 | منتج إبداعي ومصمم تجربة ومطور أعمال | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| إنتاج إصدار تجريبي واختباره مع الجمهور | دعم تطبيق على مشروع الفريق | إصدار تجريبي ونتائج اختبار | 30 | منتج إبداعي ومصمم تجربة ومطور أعمال | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تحسين المنتج وتسعيره وإعداد خطة الإطلاق | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة تسويق وتسعير وإطلاق | 24 | منتج إبداعي ومصمم تجربة ومطور أعمال | اختبار إصدار تجريبي مع 15 مستخدمًا وقياس الرضا واستعداد الدفع وتوثيق حقوق المكونات مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | اختبار إصدار تجريبي مع 15 مستخدمًا وقياس الرضا واستعداد الدفع وتوثيق حقوق المكونات | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | اختبار إصدار تجريبي مع 15 مستخدمًا وقياس الرضا واستعداد الدفع وتوثيق حقوق المكونات |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد





