نظرة عامة على البرنامج
يطوّر البرنامج مشاريع جامعية مبتكرة لمعالجة تحديات اجتماعية وبيئية ذات أولوية، من خلال دراسة احتياجات الفئات المستفيدة وإشراكها في تصميم الحل وتحديد النتائج التنموية المرجوة ومؤشرات قياسها. ويحوّل الأفكار إلى تدخلات عملية تُختبر في نطاق محدود مع شركاء مناسبين، ثم يحلل النتائج وتكلفة تقديم المنفعة والعوامل المؤثرة في استمرارها، وصولًا إلى مشروع مجتمعي ذي قيمة واضحة ونموذج تمويل وتشغيل وخطة لاستدامة الأثر.
هدف البرنامج
يطوّر البرنامج مشروعًا مجتمعيًا جامعيًا يعالج احتياجًا اجتماعيًا أو بيئيًا موثقًا، مع حل جرى اختباره ومؤشر لقياس نتائجه، ونموذج تمويل وتشغيل وخطة لاستدامة المنفعة.
الخدمات
- تحديد المستفيد والمشكلة وخط الأساس
- تصميم الحل ونموذج التمويل وقياس الأثر
- تجربة الحل مع مستفيدين وشريك ميداني
- تحليل الأثر والتكلفة وخطة استمرارية المشروع
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- تحليل المستفيد وخط الأساس
- نموذج الحل وخطة قياس الأثر
- نتائج تجربة ميدانية محدودة
- نموذج تمويل وخطة استمرارية
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- الطلاب والخريجون والباحثون والفرق الجامعية الذين تنطبق عليهم متطلبات البرنامج
متطلبات الأهلية
- فريق جامعي يعمل على مشكلة اجتماعية أو بيئية محددة
- قائد مشروع مسؤول ومتفرغ جزئيًا للمهام
- إمكانية الوصول إلى العملاء أو المستخدمين للاختبار
- وضوح حقوق استخدام الفكرة والتقنية
- قدرة بناء داخلية أو منفذ وميزانية يعتمدها الفريق
- صلة موثقة بجامعة أو قبول ضمن مسار الخريجين والشركاء الذي تعتمده الجهة الراعية
- تحديد حقوق الجامعة والباحثين وأصحاب المكونات قبل تطويرها أو الإفصاح عنها
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم الحل ونموذج التمويل وقياس الأثر
تجربة الحل مع مستفيدين وشريك ميداني
تحليل الأثر والتكلفة وخطة استمرارية المشروع
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- يحدد في اتفاق المشاركة
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 6,000 ريال
- إجمالي العقد
- 18,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الواردة في الملف الأصلي محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال المدة. يحدد الاتفاق الجهة الدافعة ومقدار الرعاية ومساهمة الفريق. نموذج التكلفة تقديري ولا يمثل تسعيرًا معتمدًا.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص المشروع والعميل والمشكلة
- نبذة الفريق وتوزيع الأدوار
- النماذج والأدلة المتاحة
- بيان حقوق الاستخدام والموارد المتاحة
- ما يثبت الصلة بالجامعة أو الأهلية لمسار الخريجين
- بيان ملكية النتائج والمكونات والموافقات المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- تجربة مع 15 مستفيدًا وقياس مؤشر نتيجة واحد وتكلفة تقديم الحل لكل مستفيد
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- غراس — احتضان مشاريع الأثر المجتمعي الجامعي
- الوصف
- يطوّر البرنامج مشاريع جامعية مبتكرة لمعالجة تحديات اجتماعية وبيئية ذات أولوية، من خلال دراسة احتياجات الفئات المستفيدة وإشراكها في تصميم الحل وتحديد النتائج التنموية المرجوة ومؤشرات قياسها. ويحوّل الأفكار إلى تدخلات عملية تُختبر في نطاق محدود مع شركاء مناسبين، ثم يحلل النتائج وتكلفة تقديم المنفعة والعوامل المؤثرة في استمرارها، وصولًا إلى مشروع مجتمعي ذي قيمة واضحة ونموذج تمويل وتشغيل وخطة لاستدامة الأثر.
- الرؤية
- مشاريع قادرة على اختبار قيمتها وتشغيلها والنمو باستدامة.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تحويل المعرفة والمهارات الجامعية إلى مشروع يثبت فائدته للمستخدمين ويملك موارد للاستمرار.
- القيمة
- يطوّر البرنامج مشروعًا مجتمعيًا جامعيًا يعالج احتياجًا اجتماعيًا أو بيئيًا موثقًا، مع حل جرى اختباره ومؤشر لقياس نتائجه، ونموذج تمويل وتشغيل وخطة لاستدامة المنفعة.
- المالك والمشغل
- الحاضنة تدير الاحتضان والمؤسس يقود المشروع.
الأهداف
- يطوّر البرنامج مشروعًا مجتمعيًا جامعيًا يعالج احتياجًا اجتماعيًا أو بيئيًا موثقًا، مع حل جرى اختباره ومؤشر لقياس نتائجه، ونموذج تمويل وتشغيل وخطة لاستدامة المنفعة.
القطاعات المستهدفة
- التقنيات البيئية
- الصحة
- التعليم
- السياحة
- الصناعة
النتائج المستهدفة
- يطوّر البرنامج مشروعًا مجتمعيًا جامعيًا يعالج احتياجًا اجتماعيًا أو بيئيًا موثقًا، مع حل جرى اختباره ومؤشر لقياس نتائجه، ونموذج تمويل وتشغيل وخطة لاستدامة المنفعة.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة |
|---|---|---|---|
| فريق مشروع جامعي | فريق جامعي يعمل على مشكلة اجتماعية أو بيئية محددة | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحديد المستفيد والمشكلة وخط الأساس | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تحليل المستفيد وخط الأساس | 12 | خبير أثر اجتماعي ومطور أعمال | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فريق جامعي يعمل على مشكلة اجتماعية أو بيئية محددة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم الحل ونموذج التمويل وقياس الأثر | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج الحل وخطة قياس الأثر | 18 | خبير أثر اجتماعي ومطور أعمال | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تجربة الحل مع مستفيدين وشريك ميداني | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نتائج تجربة ميدانية محدودة | 24 | خبير أثر اجتماعي ومطور أعمال | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تحليل الأثر والتكلفة وخطة استمرارية المشروع | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج تمويل وخطة استمرارية | 18 | خبير أثر اجتماعي ومطور أعمال | تجربة مع 15 مستفيدًا وقياس مؤشر نتيجة واحد وتكلفة تقديم الحل لكل مستفيد مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | تجربة مع 15 مستفيدًا وقياس مؤشر نتيجة واحد وتكلفة تقديم الحل لكل مستفيد | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | تجربة مع 15 مستفيدًا وقياس مؤشر نتيجة واحد وتكلفة تقديم الحل لكل مستفيد |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد







