نظرة عامة على البرنامج
يطوّر البرنامج احتياجات المؤسسة ومستخدميها إلى منتجات وحلول أولية قابلة للتجربة، عبر تحويل المشكلات المثبتة إلى متطلبات وظيفية محددة وتصميم تجربة استخدام ملائمة. ويتدرج الفريق من تحديد نطاق المنتج وبناء نموذجه إلى اختبار الوظائف الأساسية مع المستخدمين، وتحليل الملاحظات ومعالجة العيوب المؤثرة، وصولًا إلى إصدار أولي محسّن يوضح القيمة العملية للحل ومتطلبات اختباره في بيئة مؤسسية أوسع.
هدف البرنامج
يطوّر البرنامج نموذجًا أوليًا وظيفيًا لحل مؤسسي محدد الاحتياج، جرى اختبار مهامه الأساسية وتحسينها وفق نتائج المستخدمين، مع توثيق المتطلبات والعيوب ومعايير القبول وموارد التجربة التالية.
الخدمات
- تحديد نطاق المنتج ومتطلبات المستخدم
- تصميم التجربة والبيانات وخطة الاختبار
- بناء النموذج وإجراء اختبارات الوظيفة
- تحسين الإصدار وتقدير موارد التجربة التالية
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- متطلبات منتج ونطاق تنفيذ
- تصميم وخطة اختبار
- نموذج أولي وسجل نتائج
- إصدار محسن وخطة تجربة
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- فرق الابتكار والتصميم
- ممثلو المستخدمين وملاك المنتج الداخلي
متطلبات الأهلية
- فريق لديه مشكلة متحققة ومتطلبات أولية ومالك منتج
- تسمية راعٍ تنفيذي ومالك للمشروع داخل المؤسسة
- فريق متعدد التخصصات له وقت مخصص للمشاركة
- توفير بيانات ومدخلات مصرح بها بالقدر اللازم للاختبار
- تحديد منفذ التطوير ومصدر تمويله والجهة المستضيفة للتجربة
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم التجربة والبيانات وخطة الاختبار
بناء النموذج وإجراء اختبارات الوظيفة
تحسين الإصدار وتقدير موارد التجربة التالية
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- مقر المؤسسة أو الحاضنة مع جلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 5,000 ريال
- إجمالي العقد
- 15,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الأصلية محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال البرنامج، على دفعتين. تعتمد الموارد والجهة الدافعة وتغطية أي فجوة تكلفة قبل التشغيل.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص التحدي وقيمته للمؤسسة
- تسمية الراعي التنفيذي ومالك المشروع والفريق
- بيانات خط الأساس أو الأدلة الأولية المتاحة
- بيان حقوق استخدام البيانات والتقنية
- الميزانية والموارد والموافقات المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- نجاح 8 من 10 مستخدمين في المهمة الأساسية وإغلاق العيوب الحرجة المحددة في خطة الاختبار
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- صِياغ — تطوير المنتجات والحلول المؤسسية الأولية
- الوصف
- يطوّر البرنامج احتياجات المؤسسة ومستخدميها إلى منتجات وحلول أولية قابلة للتجربة، عبر تحويل المشكلات المثبتة إلى متطلبات وظيفية محددة وتصميم تجربة استخدام ملائمة. ويتدرج الفريق من تحديد نطاق المنتج وبناء نموذجه إلى اختبار الوظائف الأساسية مع المستخدمين، وتحليل الملاحظات ومعالجة العيوب المؤثرة، وصولًا إلى إصدار أولي محسّن يوضح القيمة العملية للحل ومتطلبات اختباره في بيئة مؤسسية أوسع.
- الرؤية
- حلول مؤسسية تثبت قيمتها ويستطيع مالك التشغيل تطبيقها واستدامتها.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تحويل فرصة أو تحدٍ مؤسسي إلى حل قابل للتطبيق وقياس قيمته.
- القيمة
- يطوّر البرنامج نموذجًا أوليًا وظيفيًا لحل مؤسسي محدد الاحتياج، جرى اختبار مهامه الأساسية وتحسينها وفق نتائج المستخدمين، مع توثيق المتطلبات والعيوب ومعايير القبول وموارد التجربة التالية.
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة الاحتضان ويقود الفريق المشروع؛ تعتمد المؤسسة التمويل والتطبيق.
الأهداف
- يطوّر البرنامج نموذجًا أوليًا وظيفيًا لحل مؤسسي محدد الاحتياج، جرى اختبار مهامه الأساسية وتحسينها وفق نتائج المستخدمين، مع توثيق المتطلبات والعيوب ومعايير القبول وموارد التجربة التالية.
القطاعات المستهدفة
- الذكاء الاصطناعي
- التقنيات المالية
- الصحة
- التعليم
- السياحة
- الصناعة
- التقنيات البيئية
- البرمجيات والخدمات الرقمية
النتائج المستهدفة
- يطوّر البرنامج نموذجًا أوليًا وظيفيًا لحل مؤسسي محدد الاحتياج، جرى اختبار مهامه الأساسية وتحسينها وفق نتائج المستخدمين، مع توثيق المتطلبات والعيوب ومعايير القبول وموارد التجربة التالية.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| فريق مشروع مؤسسي | فريق لديه مشكلة متحققة ومتطلبات أولية ومالك منتج | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. | مالك مشروع وفريق متعدد التخصصات وراعٍ تنفيذي |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحديد نطاق المنتج ومتطلبات المستخدم | دعم تطبيق على مشروع الفريق | متطلبات منتج ونطاق تنفيذ | 12 | مصمم منتج ومطور ومهندس اختبار | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فريق لديه مشكلة متحققة ومتطلبات أولية ومالك منتج | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم التجربة والبيانات وخطة الاختبار | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تصميم وخطة اختبار | 18 | مصمم منتج ومطور ومهندس اختبار | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| بناء النموذج وإجراء اختبارات الوظيفة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج أولي وسجل نتائج | 24 | مصمم منتج ومطور ومهندس اختبار | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تحسين الإصدار وتقدير موارد التجربة التالية | دعم تطبيق على مشروع الفريق | إصدار محسن وخطة تجربة | 18 | مصمم منتج ومطور ومهندس اختبار | نجاح 8 من 10 مستخدمين في المهمة الأساسية وإغلاق العيوب الحرجة المحددة في خطة الاختبار مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | نجاح 8 من 10 مستخدمين في المهمة الأساسية وإغلاق العيوب الحرجة المحددة في خطة الاختبار | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | نجاح 8 من 10 مستخدمين في المهمة الأساسية وإغلاق العيوب الحرجة المحددة في خطة الاختبار |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد







