حاضنة مُحرّك الأعمال | الصفحة الواحدة / برامج الاحتضان

بوصلة

احتضان الفرص الاستراتيجية للمؤسسة

strategic_discoveryلم يُعلن التقديمتصفح جميع البرامج

محفظة احتضان الابتكار والمشاريع المؤسسية

بوصلة

اكتشاف الفرص الاستراتيجيةلم يُعلن التقديم

نظرة عامة على البرنامج

يحوّل البرنامج الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة إلى فرص ابتكارية قابلة للتقييم والتطوير، من خلال تحليل مؤشرات الأداء والتحديات المؤثرة في الأعمال وربطها باحتياجات المستخدمين وأصحاب المصلحة. ويطوّر الفريق مفاهيم حلول بديلة ويختبر قيمتها وملاءمتها، وصولًا إلى اختيار مشروع مؤسسي واضح المبررات والنطاق، مدعوم بنتائج التحقق الأولي وميثاق يحدد الراعي التنفيذي والمسؤوليات والموارد وخطوات التطوير التالية.

هدف البرنامج

يطوّر البرنامج مشروعًا ابتكاريًا مؤسسيًا منبثقًا من أولوية استراتيجية موثقة، جرى اختبار مفهومه مع المستخدمين، وتحديد قيمته المتوقعة وراعيه التنفيذي وفريقه وموارده وخطة تطويره التالية.

الخدمات

  • تحليل الأولويات وبيانات الأداء
  • تقييم فرص الابتكار واختيار مشكلة ذات قيمة
  • بناء نموذج مفهوم واختباره مع أصحاب المصلحة
  • اعتماد مشروع وخطة تطوير وموارد
  • متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
  • تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية

المخرجات

  • خريطة أولويات ومشكلات موثقة
  • مقارنة فرص ومعايير اختيار
  • نموذج مفهوم ونتائج اختبار
  • ميثاق مشروع وخطة موارد

لمن صُمم البرنامج؟

الفئات المستهدفة

  • قادة الاستراتيجية والابتكار
  • المديرون التنفيذيون ورعاة المبادرات

متطلبات الأهلية

  • مؤسسة لديها أولويات استراتيجية وفريق مخول لاختيار مشروع ابتكاري
  • تسمية راعٍ تنفيذي ومالك للمشروع داخل المؤسسة
  • فريق متعدد التخصصات له وقت مخصص للمشاركة
  • توفير بيانات ومدخلات مصرح بها بالقدر اللازم للاختبار
  • تحديد منفذ التطوير ومصدر تمويله والجهة المستضيفة للتجربة

ماذا يتضمن البرنامج؟

تحليل الأولويات وبيانات الأداء

تقييم فرص الابتكار واختيار مشكلة ذات قيمة

بناء نموذج مفهوم واختباره مع أصحاب المصلحة

اعتماد مشروع وخطة تطوير وموارد

متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص

تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية

تفاصيل المشاركة

المدة
2 شهرًا؛ 8 أسبوع عمل تخطيطي
نمط التنفيذ
عن بُعد
الموقع
مقر المؤسسة أو الحاضنة مع جلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
الساعات الأسبوعية
6
المتوسط الشهري للمقارنة
6,000 ريال
إجمالي العقد
12,000 ريال
حصة الحاضنة
غير محدد
عدد المقاعد
5

الرسوم الأصلية محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال البرنامج، على دفعتين. تعتمد الموارد والجهة الدافعة وتغطية أي فجوة تكلفة قبل التشغيل.

الأهلية وطريقة التقديم

المستندات المطلوبة

  • ملخص التحدي وقيمته للمؤسسة
  • تسمية الراعي التنفيذي ومالك المشروع والفريق
  • بيانات خط الأساس أو الأدلة الأولية المتاحة
  • بيان حقوق استخدام البيانات والتقنية
  • الميزانية والموارد والموافقات المتاحة

معايير الاختيار

  • أدلة المشكلة
  • التزام وقدرة الفريق
  • قابلية اختبار الحل
  • الاستدامة وموارد التنفيذ

التخرج والانتقال

  • مقارنة ثلاث فرص واختبار مفهوم الفرصة المختارة مع 8 مستخدمين وتوثيق قرار الراعي
  • قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
  • تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
  • تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع

تفاصيل تشغيل البرنامج

التعريف الاستراتيجي
الاسم
بوصلة — احتضان الفرص الاستراتيجية للمؤسسة
الوصف
يحوّل البرنامج الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة إلى فرص ابتكارية قابلة للتقييم والتطوير، من خلال تحليل مؤشرات الأداء والتحديات المؤثرة في الأعمال وربطها باحتياجات المستخدمين وأصحاب المصلحة. ويطوّر الفريق مفاهيم حلول بديلة ويختبر قيمتها وملاءمتها، وصولًا إلى اختيار مشروع مؤسسي واضح المبررات والنطاق، مدعوم بنتائج التحقق الأولي وميثاق يحدد الراعي التنفيذي والمسؤوليات والموارد وخطوات التطوير التالية.
الرؤية
حلول مؤسسية تثبت قيمتها ويستطيع مالك التشغيل تطبيقها واستدامتها.
الرسالة
احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
المشكلة
الحاجة إلى تحويل فرصة أو تحدٍ مؤسسي إلى حل قابل للتطبيق وقياس قيمته.
القيمة
يطوّر البرنامج مشروعًا ابتكاريًا مؤسسيًا منبثقًا من أولوية استراتيجية موثقة، جرى اختبار مفهومه مع المستخدمين، وتحديد قيمته المتوقعة وراعيه التنفيذي وفريقه وموارده وخطة تطويره التالية.
المالك والمشغل
تدير الحاضنة الاحتضان ويقود الفريق المشروع؛ تعتمد المؤسسة التمويل والتطبيق.

الأهداف

  • يطوّر البرنامج مشروعًا ابتكاريًا مؤسسيًا منبثقًا من أولوية استراتيجية موثقة، جرى اختبار مفهومه مع المستخدمين، وتحديد قيمته المتوقعة وراعيه التنفيذي وفريقه وموارده وخطة تطويره التالية.

القطاعات المستهدفة

  • الذكاء الاصطناعي
  • التقنيات المالية
  • الصحة
  • التعليم
  • السياحة
  • الصناعة
  • التقنيات البيئية
  • البرمجيات والخدمات الرقمية

النتائج المستهدفة

  • يطوّر البرنامج مشروعًا ابتكاريًا مؤسسيًا منبثقًا من أولوية استراتيجية موثقة، جرى اختبار مفهومه مع المستخدمين، وتحديد قيمته المتوقعة وراعيه التنفيذي وفريقه وموارده وخطة تطويره التالية.
الجمهور والأهلية

الفئات

الاسم الجاهزية الالتزام معايير الملاءمة متطلبات الفريق
فريق مشروع مؤسسي مؤسسة لديها أولويات استراتيجية وفريق مخول لاختيار مشروع ابتكاري ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. مالك مشروع وفريق متعدد التخصصات وراعٍ تنفيذي
دليل الخدمات والمخرجات

الخدمات

الاسم الوصف صيغ المخرجات ساعات العمل مقدم الخدمة القبول عدد المراجعات حدود النطاق
تحليل الأولويات وبيانات الأداء دعم تطبيق على مشروع الفريق خريطة أولويات ومشكلات موثقة 6 مستشار استراتيجية وباحث مستخدمين قبول أدلة الحاجة والمدخلات: مؤسسة لديها أولويات استراتيجية وفريق مخول لاختيار مشروع ابتكاري 2 ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة.
تقييم فرص الابتكار واختيار مشكلة ذات قيمة دعم تطبيق على مشروع الفريق مقارنة فرص ومعايير اختيار 12 مستشار استراتيجية وباحث مستخدمين اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول 2 ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة.
بناء نموذج مفهوم واختباره مع أصحاب المصلحة دعم تطبيق على مشروع الفريق نموذج مفهوم ونتائج اختبار 12 مستشار استراتيجية وباحث مستخدمين نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة 2 ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة.
اعتماد مشروع وخطة تطوير وموارد دعم تطبيق على مشروع الفريق ميثاق مشروع وخطة موارد 18 مستشار استراتيجية وباحث مستخدمين مقارنة ثلاث فرص واختبار مفهوم الفرصة المختارة مع 8 مستخدمين وتوثيق قرار الراعي مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية 2 ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة.
مؤشرات الأداء والأثر
الأنشطة والمخرجات والنتائج
تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.

مؤشرات القياس

المؤشر التعريف وطريقة الحساب مصدر القياس دورية القياس المسؤول المستهدف
التحقق التخصصي للبرنامج مقارنة ثلاث فرص واختبار مفهوم الفرصة المختارة مع 8 مستخدمين وتوثيق قرار الراعي سجل الاختبارات عند التجربة والتخرج المتخصص وقائد المشروع مقارنة ثلاث فرص واختبار مفهوم الفرصة المختارة مع 8 مستخدمين وتوثيق قرار الراعي
اكتمال المخرجات المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 محاضر البوابات كل مرحلة مدير الاحتضان 100%
جهوزية الاستدامة نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية خطة الاستدامة التخرج والمتابعة المرشد 4 من 4

الشروط العامة

التزامات المشارك

غير محدد

التزامات الحاضنة

غير محدد

الأسئلة المتكررة

من يناسبه البرنامج؟
مؤسسة لديها أولويات استراتيجية وفريق مخول لاختيار مشروع ابتكاري.
ما المخرج المتوقع؟
يطوّر البرنامج مشروعًا ابتكاريًا مؤسسيًا منبثقًا من أولوية استراتيجية موثقة، جرى اختبار مفهومه مع المستخدمين، وتحديد قيمته المتوقعة وراعيه التنفيذي وفريقه وموارده وخطة تطويره التالية..
هل الرسوم شهرية؟
لا؛ الرسوم المقترحة 12,000 ريال لكل مشروع طوال 2 أشهر على دفعتين 40% و60%. يحدد الاتفاق الضريبة والتكاليف الخارجية.
هل تشمل الرسوم تطوير الحل بالكامل؟
تشمل ساعات الدعم المتفق عليها؛ يحدد نطاق البناء ومنفذه وميزانيته بصورة مستقلة قبل الالتزام بالتنفيذ.
من يعتمد تطبيق الحل؟
صاحب الصلاحية داخل المؤسسة، بناء على نتائج الاختبار وتكلفة التشغيل وجاهزية الجهة المستفيدة.
بوابة الصفحة الواحدة™ مرخصة من وزارة التجارة - المملكة العربية السعودية. تعرف المزيد
وزارة التجارة
السجل التجاري
1010612735
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك
الرقم الضريبي
311780122500003
منشآت
رخصة الحاضنة
373
البنك الأهلي السعودي
الحساب البنكي
SA9510000026700000123703
ISO 9001:2015
PCMS WORLDWIDE LTD
نظام إدارة الجودة – شهادة سارية
ISO 9001:2015