نظرة عامة على البرنامج
يرفع البرنامج جاهزية الجمعيات غير الربحية للتحول الرقمي والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي من خلال تقييم العمليات والأنظمة والبيانات وتحديد فرص الأتمتة ذات الأولوية. ويطوّر خارطة تحول وضوابط للخصوصية والصلاحيات والمراجعة البشرية، ثم يختبر حالة استخدام محدودة ببيانات آمنة، وصولًا إلى مسار تطبيقي يقلل العمل اليدوي ويرفع كفاءة تقديم الخدمات.
هدف البرنامج
يؤسس البرنامج خارطة تحول رقمي قابلة للتنفيذ، ونموذجًا تجريبيًا محدودًا للأتمتة أو الذكاء الاصطناعي، مع ضوابط لحماية البيانات والمراجعة البشرية.
الخدمات
- تقييم النضج والعمليات القابلة للأتمتة
- تصميم خارطة تقنية وقواعد بيانات وصلاحيات
- تجربة حالة أتمتة أو ذكاء اصطناعي ببيانات آمنة
- اختبار الجودة والاعتماد وخطة التوسع
- إرشاد تطبيقي ومراجعة المخرجات
- متابعة التبني والتحسين بعد التسليم
المخرجات
- تقرير نضج رقمي
- خارطة تحول وأولويات
- نموذج أولي آمن محدود النطاق
- دليل حوكمة بيانات وذكاء اصطناعي
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- مسؤولو التقنية والتحول
- مديرو العمليات والبرامج
- مسؤولو البيانات والخصوصية
متطلبات الأهلية
- جمعية أو مؤسسة غير ربحية لديها تحد مؤسسي قابل للتشخيص
- تفويض ممثل الجهة للمشاركة واعتماد التجربة
- مسؤول داخلي لاستلام الأدوات وتنفيذ التطبيق
- توفر مدخلات مناسبة مع حماية البيانات والموافقات اللازمة
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم خارطة تقنية وقواعد بيانات وصلاحيات
تجربة حالة أتمتة أو ذكاء اصطناعي ببيانات آمنة
اختبار الجودة والاعتماد وخطة التوسع
إرشاد تطبيقي ومراجعة المخرجات
متابعة التبني والتحسين بعد التسليم
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 3 أشهر؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- مقر الجهة المستضيفة أو الحاضنة وجلسات عن بعد وفق احتياجات الفريق والمستفيدين
- الساعات الأسبوعية
- غير محدد
- المتوسط الشهري للمقارنة
- غير محدد
- إجمالي العقد
- غير محدد
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- غير محدد
برنامج جديد مقترح؛ الأتعاب والرعاية والتكاليف الخارجية تخضع لتقدير مستقل ولا تفرض على المستفيدين.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- نبذة عن الجمعية ونطاق التحدي
- تفويض مسؤول المشروع
- ملخص للإجراءات أو المؤشرات الحالية متى توفرت
- القيود والموارد المتاحة للتطبيق
معايير الاختيار
- وضوح فجوة الأداء
- استعداد الإدارة للتغيير
- إمكانية قياس التقدم
- مخاطر وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- قبول المخرجات الأربعة وفق معايير موثقة
- تطبيق تجربة محدودة مع إغلاق الملاحظات الحرجة
- وجود مسؤول داخلي وخطة اعتماد أو تحسين
- قياس مؤشر واحد على الأقل قبل وبعد حيث يكون القياس ممكنًا
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- تمكين — التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي المسؤول
- الوصف
- يرفع البرنامج جاهزية الجمعيات غير الربحية للتحول الرقمي والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي من خلال تقييم العمليات والأنظمة والبيانات وتحديد فرص الأتمتة ذات الأولوية. ويطوّر خارطة تحول وضوابط للخصوصية والصلاحيات والمراجعة البشرية، ثم يختبر حالة استخدام محدودة ببيانات آمنة، وصولًا إلى مسار تطبيقي يقلل العمل اليدوي ويرفع كفاءة تقديم الخدمات.
- الرؤية
- جمعيات أكثر قدرة على الإدارة والتشغيل وتحقيق أثر مجتمعي.
- الرسالة
- تطوير تطبيقي ينقل المعرفة إلى إجراءات وأدوات مستخدمة.
- المشكلة
- تشتت الأنظمة والبيانات وكثرة المعاملات اليدوية وضعف حوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي
- القيمة
- تقليل العمل اليدوي مع صون الخصوصية والمراجعة البشرية
- المالك والمشغل
- تقود الجمعية التبني، وتدعم الحاضنة التشخيص والتطوير ضمن اتفاق الموارد.
الأهداف
- يؤسس البرنامج خارطة تحول رقمي قابلة للتنفيذ، ونموذجًا تجريبيًا محدودًا للأتمتة أو الذكاء الاصطناعي، مع ضوابط لحماية البيانات والمراجعة البشرية.
القطاعات المستهدفة
- القطاع غير الربحي
- الخدمات المجتمعية
النتائج المستهدفة
- تقليل العمل اليدوي مع صون الخصوصية والمراجعة البشرية
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| مسؤولو التقنية والتحول | الاستعداد لتقديم بيانات مؤسسية مصرح بها وتطبيق أدوات التطوير | يحدد الوقت المطلوب في خطة البرنامج. | تشتت الأنظمة والبيانات وكثرة المعاملات اليدوية وضعف حوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي | مسؤول تنفيذي وممثل للوظيفة المستهدفة |
| مديرو العمليات والبرامج | الاستعداد لتقديم بيانات مؤسسية مصرح بها وتطبيق أدوات التطوير | يحدد الوقت المطلوب في خطة البرنامج. | تشتت الأنظمة والبيانات وكثرة المعاملات اليدوية وضعف حوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي | مسؤول تنفيذي وممثل للوظيفة المستهدفة |
| مسؤولو البيانات والخصوصية | الاستعداد لتقديم بيانات مؤسسية مصرح بها وتطبيق أدوات التطوير | يحدد الوقت المطلوب في خطة البرنامج. | تشتت الأنظمة والبيانات وكثرة المعاملات اليدوية وضعف حوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي | مسؤول تنفيذي وممثل للوظيفة المستهدفة |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|
| تقييم النضج والعمليات القابلة للأتمتة | تنفيذ موجه وفق تشخيص الجمعية | تقرير نضج رقمي | خبير متخصص بحسب نطاق البرنامج | مراجعة وتوقيع قبول على المخرج | 2 | لا تطوير برمجي ولا تنفيذ تعاقدات خارج حدود الاتفاق. |
| تصميم خارطة تقنية وقواعد بيانات وصلاحيات | تنفيذ موجه وفق تشخيص الجمعية | خارطة تحول وأولويات | خبير متخصص بحسب نطاق البرنامج | مراجعة وتوقيع قبول على المخرج | 2 | لا تطوير برمجي ولا تنفيذ تعاقدات خارج حدود الاتفاق. |
| تجربة حالة أتمتة أو ذكاء اصطناعي ببيانات آمنة | تنفيذ موجه وفق تشخيص الجمعية | نموذج أولي آمن محدود النطاق | خبير متخصص بحسب نطاق البرنامج | مراجعة وتوقيع قبول على المخرج | 2 | لا تطوير برمجي ولا تنفيذ تعاقدات خارج حدود الاتفاق. |
| اختبار الجودة والاعتماد وخطة التوسع | تنفيذ موجه وفق تشخيص الجمعية | دليل حوكمة بيانات وذكاء اصطناعي | خبير متخصص بحسب نطاق البرنامج | مراجعة وتوقيع قبول على المخرج | 2 | لا تطوير برمجي ولا تنفيذ تعاقدات خارج حدود الاتفاق. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف | خط الأساس |
|---|---|---|---|---|---|---|
| نسبة قبول المخرجات | عدد المخرجات المقبولة ÷ 4 × 100 | محاضر القبول | عند كل مرحلة | مدير البرنامج | 100% | 0 |
| مؤشر التحسن التخصصي | فرق قياس المؤشر المتفق عليه بعد التجربة وقبلها، مع توضيح حدود الاستدلال | سجل خط الأساس والتجربة | بداية البرنامج ونهايته | مسؤول الجمعية والمتخصص | يحدد بعد التشخيص | غير محدد |
| جاهزية التبني | وجود مالك للعملية وخطة تشغيل واعتماد ودليل استخدام | محضر التسليم | التخرج | الجهة المستفيدة | 4 من 4 | غير محدد |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد
الأسئلة المتكررة
لمن صمم البرنامج؟
للجمعيات ومؤسسات القطاع غير الربحي والوظائف المرتبطة بمحور البرنامج.
ما النتائج؟
تقليل العمل اليدوي مع صون الخصوصية والمراجعة البشرية
ما التكلفة؟
تحدد بعد التشخيص وتعتمد الجهة الممولة والتكاليف الخارجية قبل التعاقد.
استكشف برامج أخرى
لم يُعلن التقديم
اكتشاف الاحتياج المجتمعي
إنصات
يطوّر البرنامج فرصًا لمشاريع تنموية مبتكرة تنطلق من الاحتياجات الفعلية للمجتمع، من خلال دراسة التحديات المجتمعية، والاستماع إلى المستفيدين، وتحليل الخدمات القائمة للكشف عن الفجوات والفرص غير المستثمرة. ويعمل على تحويل هذه الفرص إلى حلول عملية قابلة للتطبيق، واختبار جدواها وملاءمتها للفئات المستهدفة، وصولًا إلى تأسيس مشاريع مجتمعية واضحة الأهداف والقيمة التنموية، تستند إلى نتائج التحقق الأولي وخطط تنفيذ تحدد الموارد المطلوبة ومقومات الاستدامة.
2 شهرًا؛ 8 أسبوع عمل تخطيطي6 خدمات
لم يُعلن التقديم
تصميم الأثر
بصمة
يطوّر البرنامج المبادرات الاجتماعية إلى تدخلات تنموية تستند إلى فهم المشكلة وتحديد التغيير المنشود في حياة المستفيدين، من خلال بناء نظرية تغيير تربط الأنشطة بالمخرجات والنتائج القابلة للقياس. ويؤسس لآلية عملية لاختبار افتراضات المبادرة وتجربتها على نطاق محدود، وتحليل الأدلة وملاحظات المشاركين لتحسين فاعليتها، وصولًا إلى خطة تشغيل وقياس تعزز وضوح الأثر وإمكان استدامته.
3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي6 خدمات
لم يُعلن التقديم
حلول الحوكمة
ميثاق
يطوّر البرنامج حلولًا مؤسسية تعزز كفاءة الحوكمة في الجهات غير الربحية، من خلال تشخيص مواطن التعثر في اتخاذ القرارات وتوزيع الصلاحيات ومتابعة المسؤوليات. ويعمل على تصميم إجراءات وأدوات عملية لتوثيق القرارات وتتبع تنفيذها، واختبارها داخل الجهة، بما يسهم في ترسيخ المساءلة ووضوح الأدوار ورفع جودة المتابعة، وصولًا إلى نموذج حوكمة قابل للتبني والتطوير.
2 شهرًا؛ 8 أسبوع عمل تخطيطي6 خدمات
مرخص لدى وزارة التجارة – رقم 1010612735