نظرة عامة على البرنامج
يصمّم البرنامج حلولًا تقنية تساعد المنشآت على تنظيم التزاماتها ومتابعة المسؤوليات والمواعيد والأدلة المرتبطة بها، من خلال تحديد حالة الاستخدام وحصر المتطلبات من مصادرها المعتمدة ومراجعتها مع المختصين. ويطوّر نموذج أداة لإدارة السجلات والتنبيهات والتتبع، ويختبر دقته وسهولة استخدامه، ثم يضع خطة لتشغيله وتحسينه دون اعتباره بحد ذاته شهادة امتثال أو اعتمادًا تنظيميًا.
هدف البرنامج
نموذج أداة لإدارة الالتزامات والمسؤوليات والأدلة والتنبيهات، مدعوم بسجل متطلبات موثق المصادر ونتائج اختبار وخطة تبنٍ وتشغيل قابلة للمراجعة المتخصصة.
الخدمات
- تحديد المستخدم ونطاق الالتزامات
- تصميم سجل وضوابط وتدفق الأدلة
- بناء أداة إدارة التزامات أولية
- اختبار التتبع والتذكير وخطة التبني
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- ملف مشكلة ومستخدم مستهدف
- سجل التزامات موثق المصادر للمراجعة المتخصصة
- تصميم منتج لإدارة الالتزامات والأدلة
- نموذج أداة وتجارب تتبع وتنبيه
- خطة تبنٍ وتكلفة تشغيل؛ دون اعتبار الأداة ترخيصًا أو شهادة امتثال
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- مشاريع ومنشآت تعمل أو تستعد للعمل في أنشطة تخضع لمتطلبات تنظيمية أو مهنية
متطلبات الأهلية
- فريق يطور أداة لإدارة التزامات نشاط محدد
- قائد مشروع مسؤول ومتفرغ جزئيًا للمهام
- إمكانية الوصول إلى العملاء أو المستخدمين للاختبار
- وضوح حقوق استخدام الفكرة والتقنية
- قدرة بناء داخلية أو منفذ وميزانية يعتمدها الفريق
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم سجل وضوابط وتدفق الأدلة
بناء أداة إدارة التزامات أولية
اختبار التتبع والتذكير وخطة التبني
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 4 شهرًا؛ 16 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- يحدد في اتفاق المشاركة
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 10,500 ريال
- إجمالي العقد
- 42,000 ريال
- حصة الحاضنة
- 0%
- عدد المقاعد
- 5
سعر مقترح من نموذج تكلفة تخطيطي عند ثلاثة مشاريع وهامش 25%؛ يلزم التحقق من تكلفة التنفيذ الفعلية.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص المشروع والعميل والمشكلة
- نبذة الفريق وتوزيع الأدوار
- النماذج والأدلة المتاحة
- بيان حقوق الاستخدام والموارد المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- تتبع 20 التزامًا تجريبيًا بمصدر ومالك وموعد ودليل؛ مراجعة مختص قبل الاستخدام
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- ضابط — احتضان حلول إدارة الالتزامات والامتثال
- الوصف
- يصمّم البرنامج حلولًا تقنية تساعد المنشآت على تنظيم التزاماتها ومتابعة المسؤوليات والمواعيد والأدلة المرتبطة بها، من خلال تحديد حالة الاستخدام وحصر المتطلبات من مصادرها المعتمدة ومراجعتها مع المختصين. ويطوّر نموذج أداة لإدارة السجلات والتنبيهات والتتبع، ويختبر دقته وسهولة استخدامه، ثم يضع خطة لتشغيله وتحسينه دون اعتباره بحد ذاته شهادة امتثال أو اعتمادًا تنظيميًا.
- الرؤية
- مشاريع قادرة على اختبار قيمتها وتشغيلها والنمو باستدامة.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- فريق يطور أداة لإدارة التزامات نشاط محدد
- القيمة
- نموذج أداة لإدارة الالتزامات والمسؤوليات والأدلة والتنبيهات، مدعوم بسجل متطلبات موثق المصادر ونتائج اختبار وخطة تبنٍ وتشغيل قابلة للمراجعة المتخصصة.
- المالك والمشغل
- الحاضنة تدير الاحتضان والمؤسس يقود المشروع.
الأهداف
- نموذج أداة لإدارة الالتزامات والمسؤوليات والأدلة والتنبيهات، مدعوم بسجل متطلبات موثق المصادر ونتائج اختبار وخطة تبنٍ وتشغيل قابلة للمراجعة المتخصصة.
القطاعات المستهدفة
- التقنية المالية
- الصحة
- التعليم
- الخدمات المهنية
- المنصات الرقمية
النتائج المستهدفة
- نموذج أداة لإدارة الالتزامات والمسؤوليات والأدلة والتنبيهات، مدعوم بسجل متطلبات موثق المصادر ونتائج اختبار وخطة تبنٍ وتشغيل قابلة للمراجعة المتخصصة.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة |
|---|---|---|---|
| فريق مشروع ريادي | فريق يطور أداة لإدارة التزامات نشاط محدد | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحديد المستخدم ونطاق الالتزامات | دعم تطبيق على مشروع الفريق | ملف مشكلة ومستخدم مستهدف؛ سجل التزامات موثق المصادر للمراجعة المتخصصة | 18 | خبير مجال ومحلل نظم ومطور | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فريق يطور أداة لإدارة التزامات نشاط محدد | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم سجل وضوابط وتدفق الأدلة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تصميم منتج لإدارة الالتزامات والأدلة | 24 | خبير مجال ومحلل نظم ومطور | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| بناء أداة إدارة التزامات أولية | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج أداة وتجارب تتبع وتنبيه | 30 | خبير مجال ومحلل نظم ومطور | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| اختبار التتبع والتذكير وخطة التبني | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة تبنٍ وتكلفة تشغيل؛ دون اعتبار الأداة ترخيصًا أو شهادة امتثال | 24 | خبير مجال ومحلل نظم ومطور | تتبع 20 التزامًا تجريبيًا بمصدر ومالك وموعد ودليل؛ مراجعة مختص قبل الاستخدام مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | تتبع 20 التزامًا تجريبيًا بمصدر ومالك وموعد ودليل؛ مراجعة مختص قبل الاستخدام | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | تتبع 20 التزامًا تجريبيًا بمصدر ومالك وموعد ودليل؛ مراجعة مختص قبل الاستخدام |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
- توفير مدخلات صحيحة
- الالتزام بالمهام والوقت
- توثيق الحقوق
- اعتماد المخرجات في المواعيد المتفق عليها
التزامات الحاضنة
- توفير الدعم والموارد المعتمدة
- مراجعة الأدلة
- تسليم ما يقع ضمن نطاق التنفيذ المتفق عليه
نطاق وحدود ومخرجات وساعات قبل البدء؛ لا وعد بتطوير غير محدود.
الأسئلة المتكررة
ما مخرج البرنامج؟
نموذج أداة لإدارة الالتزامات والمسؤوليات والأدلة والتنبيهات، مدعوم بسجل متطلبات موثق المصادر ونتائج اختبار وخطة تبنٍ وتشغيل قابلة للمراجعة المتخصصة.
ما الرسوم والحصة؟
42,000 ريال لكل مشروع طوال البرنامج؛ مقترح؛ 40% عند اعتماد الخطة و60% عند قبول التصميم.
هل النتائج مضمونة؟
يقاس التقدم بأدلة؛ لا ضمان لتمويل أو مبيعات.
استكشف برامج أخرى
لم يُعلن التقديم
اكتشاف الفرص
بُزوغ
يكشف البرنامج الفرص الريادية الواعدة خلف الأفكار الأولية، من خلال فحص المشكلة التي يواجهها العميل، وتحليل البدائل المتاحة، والتحقق من حجم الاحتياج واستعداد الفئة المستهدفة لتبني الحل. ويحوّل نتائج المقابلات واختبارات عرض القيمة إلى تصور واضح للمشروع، يميز بين الافتراضات المؤيدة بالأدلة وما يستلزم إعادة النظر، وينتهي بقرار مدروس للاستمرار أو التعديل وخطة عملية للتجربة التالية.
2 شهرًا؛ 8 أسبوع عمل تخطيطي6 خدمات
لم يُعلن التقديم
المؤسس والفريق
تآلف
يبني البرنامج قدرات المؤسسين ويعزز تكامل فرق العمل الريادية، بدءًا من تقييم المهارات والكفاءات وتحديد الأدوار والمسؤوليات والفجوات المؤثرة في تنفيذ المشروع. ويخوض المشاركون تجربة عمل مشتركة على تحدٍ حقيقي، تتضمن تطوير نموذج مفهوم واختباره مع مستخدمين، ثم مراجعة أسلوب التعاون واتخاذ القرار وصياغة خطة لاستكمال الفريق ورفع جاهزيته لتنفيذ المشروع.
2 شهرًا؛ 8 أسبوع عمل تخطيطي6 خدمات
لم يُعلن التقديم
ما قبل الإطلاق
تأسيس
ينقل البرنامج الفكرة التي ثبتت جدواها الأولية إلى مشروع ريادي أكثر استعدادًا للانطلاق، عبر تطوير نموذج الأعمال وتحديد مصادر الإيراد والموارد والمسؤوليات ومتطلبات التشغيل. ويترجم تصور الخدمة إلى تجارب تقديم فعلية ومحدودة مع العملاء، ثم يحلل التكلفة ونتائج التجربة ويضع خطة تأسيس وإطلاق تحدد الأولويات والميزانية والخطوات اللازمة للانتقال إلى التشغيل.
3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي6 خدمات
مرخص لدى وزارة التجارة – رقم 1010612735