نظرة عامة على البرنامج
يحوّل البرنامج الأصول التقنية والمعرفية والابتكارية المملوكة للمؤسسة إلى فرص منتجات أو تراخيص قابلة للتقييم التجاري، عبر مراجعة حقوق الاستغلال واكتشاف التطبيقات التي تلبي احتياجات سوقية واضحة. ويطوّر الفريق نموذج القيمة والعائد، ويبني عرضًا أو نموذجًا توضيحيًا لاختبار اهتمام العملاء، ثم يقارن بين تطوير منتج مستقل والترخيص أو الشراكات المناسبة. ويقدم ملفًا تجاريًا يوضح أدلة الطلب وتكاليف التطوير وخيارات استثمار الأصل والموارد المطلوبة لقرار صاحب الحقوق.
هدف البرنامج
يطوّر البرنامج تطبيقًا تجاريًا محتملًا لأصل ابتكاري موثق الحقوق، جرى اختبار اهتمام العملاء به، مع نموذج أولي للعائد ومقارنة لمسارات الترخيص أو تطوير المنتج وخطة لاستغلال الأصل.
الخدمات
- حصر الأصل وحقوقه والتطبيقات المحتملة
- اختيار تطبيق ونموذج إيراد وتصميم منتج
- تطوير نموذج توضيحي واختبار الطلب
- مقارنة الترخيص والمنتج المستقل واعتماد خطة استغلال
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- تقييم أصل وحقوق وتطبيقات
- نموذج أعمال وتصميم منتج
- نموذج توضيحي ونتائج طلب
- خطة استغلال وعائد وموارد
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- ملاك أصول وفرق ابتكار ونقل معرفة مخولة
- الجهات القانونية والملكية الفكرية والمالية ذات الصلة
متطلبات الأهلية
- مؤسسة لديها أصل تقني أو معرفي وحقوق استخدام واضحة
- تسمية راعٍ تنفيذي ومالك للمشروع داخل المؤسسة
- فريق متعدد التخصصات له وقت مخصص للمشاركة
- توفير بيانات ومدخلات مصرح بها بالقدر اللازم للاختبار
- تحديد منفذ التطوير ومصدر تمويله والجهة المستضيفة للتجربة
ماذا يتضمن البرنامج؟
اختيار تطبيق ونموذج إيراد وتصميم منتج
تطوير نموذج توضيحي واختبار الطلب
مقارنة الترخيص والمنتج المستقل واعتماد خطة استغلال
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- مقر المؤسسة أو الحاضنة مع جلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 7,000 ريال
- إجمالي العقد
- 21,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الأصلية محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال البرنامج، على دفعتين. تعتمد الموارد والجهة الدافعة وتغطية أي فجوة تكلفة قبل التشغيل.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص التحدي وقيمته للمؤسسة
- تسمية الراعي التنفيذي ومالك المشروع والفريق
- بيانات خط الأساس أو الأدلة الأولية المتاحة
- بيان حقوق استخدام البيانات والتقنية
- الميزانية والموارد والموافقات المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- اختبار العرض مع 10 عملاء ومقارنة مسارين للاستغلال وتوثيق قرار صاحب الحقوق
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- ثمار — تحويل الأصول الابتكارية إلى منتجات وعوائد
- الوصف
- يحوّل البرنامج الأصول التقنية والمعرفية والابتكارية المملوكة للمؤسسة إلى فرص منتجات أو تراخيص قابلة للتقييم التجاري، عبر مراجعة حقوق الاستغلال واكتشاف التطبيقات التي تلبي احتياجات سوقية واضحة. ويطوّر الفريق نموذج القيمة والعائد، ويبني عرضًا أو نموذجًا توضيحيًا لاختبار اهتمام العملاء، ثم يقارن بين تطوير منتج مستقل والترخيص أو الشراكات المناسبة. ويقدم ملفًا تجاريًا يوضح أدلة الطلب وتكاليف التطوير وخيارات استثمار الأصل والموارد المطلوبة لقرار صاحب الحقوق.
- الرؤية
- حلول مؤسسية تثبت قيمتها ويستطيع مالك التشغيل تطبيقها واستدامتها.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تحويل فرصة أو تحدٍ مؤسسي إلى حل قابل للتطبيق وقياس قيمته.
- القيمة
- يطوّر البرنامج تطبيقًا تجاريًا محتملًا لأصل ابتكاري موثق الحقوق، جرى اختبار اهتمام العملاء به، مع نموذج أولي للعائد ومقارنة لمسارات الترخيص أو تطوير المنتج وخطة لاستغلال الأصل.
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة الاحتضان ويقود الفريق المشروع؛ تعتمد المؤسسة التمويل والتطبيق.
الأهداف
- يطوّر البرنامج تطبيقًا تجاريًا محتملًا لأصل ابتكاري موثق الحقوق، جرى اختبار اهتمام العملاء به، مع نموذج أولي للعائد ومقارنة لمسارات الترخيص أو تطوير المنتج وخطة لاستغلال الأصل.
القطاعات المستهدفة
- الملكية الفكرية
- التقنية
- الصناعة
- البرمجيات والخدمات الرقمية
- التقنيات المالية
النتائج المستهدفة
- يطوّر البرنامج تطبيقًا تجاريًا محتملًا لأصل ابتكاري موثق الحقوق، جرى اختبار اهتمام العملاء به، مع نموذج أولي للعائد ومقارنة لمسارات الترخيص أو تطوير المنتج وخطة لاستغلال الأصل.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| فريق مشروع مؤسسي | مؤسسة لديها أصل تقني أو معرفي وحقوق استخدام واضحة | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. | مالك مشروع وفريق متعدد التخصصات وراعٍ تنفيذي |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| حصر الأصل وحقوقه والتطبيقات المحتملة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تقييم أصل وحقوق وتطبيقات | 12 | خبير نقل تقنية ومطور أعمال ومحلل مالي | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: مؤسسة لديها أصل تقني أو معرفي وحقوق استخدام واضحة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| اختيار تطبيق ونموذج إيراد وتصميم منتج | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج أعمال وتصميم منتج | 18 | خبير نقل تقنية ومطور أعمال ومحلل مالي | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تطوير نموذج توضيحي واختبار الطلب | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج توضيحي ونتائج طلب | 24 | خبير نقل تقنية ومطور أعمال ومحلل مالي | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| مقارنة الترخيص والمنتج المستقل واعتماد خطة استغلال | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة استغلال وعائد وموارد | 18 | خبير نقل تقنية ومطور أعمال ومحلل مالي | اختبار العرض مع 10 عملاء ومقارنة مسارين للاستغلال وتوثيق قرار صاحب الحقوق مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | اختبار العرض مع 10 عملاء ومقارنة مسارين للاستغلال وتوثيق قرار صاحب الحقوق | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | اختبار العرض مع 10 عملاء ومقارنة مسارين للاستغلال وتوثيق قرار صاحب الحقوق |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد





