نظرة عامة على البرنامج
يؤهل البرنامج الأفكار الريادية للانتقال المنظم من التصور إلى جاهزية التطوير خلال مسار سنوي، يجمع فحص الفكرة والتحقق من السوق والمؤشرات الاقتصادية مع بناء النموذج المالي وخطط العمل والتسويق. ويطوّر الوثائق والمتطلبات التي يحتاجها المشروع، إلى جانب صفحة هبوط ونموذج تجريبي ومنتج أولي محدود لاختبار الفرضيات الأساسية، ثم يحدد الفجوات والموارد وخطوات الانتقال إلى تطوير النظام الفعلي.
هدف البرنامج
مشروع ريادي يمتلك ملف جهوزية متكاملًا يشمل الفحص والدراسة والنموذج المالي وخطط العمل والتسويق، وصفحة هبوط ونموذجًا تجريبيًا ومنتجًا أوليًا محدودًا وخطة للتطوير الفعلي.
الخدمات
- فحص الفكرة ودراسة السوق والمؤشرات الاقتصادية
- بناء النموذج المالي وخطط العمل والتسويق والعرض الاستثماري
- إعداد المتطلبات وصفحة الهبوط والنموذج التجريبي
- بناء MVP محدود واختباره وإعداد خطة التطوير الفعلي
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- تقرير فحص الفكرة
- دراسة السوق والدراسة الاقتصادية
- نموذج مالي أولي
- نموذج عمل وخطة عمل
- خطة تسويق ودخول السوق
- عرض تعريفي واستثماري
- وثيقة متطلبات المنتج
- صفحة هبوط
- نموذج تجريبي
- منتج أولي محدود
- خطة الانتقال للتطوير الفعلي
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- أصحاب الأفكار والمشاريع في مرحلة ما قبل الإطلاق
متطلبات الأهلية
- فكرة ريادية ومؤسس ملتزم بمسار سنوي
- قائد مشروع مسؤول ومتفرغ جزئيًا للمهام
- إمكانية الوصول إلى العملاء أو المستخدمين للاختبار
- وضوح حقوق استخدام الفكرة والتقنية
- الاتفاق مع الحاضنة على نطاق التطوير وتوفير المدخلات اللازمة ومراجعة المخرجات
ماذا يتضمن البرنامج؟
بناء النموذج المالي وخطط العمل والتسويق والعرض الاستثماري
إعداد المتطلبات وصفحة الهبوط والنموذج التجريبي
بناء MVP محدود واختباره وإعداد خطة التطوير الفعلي
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 12 شهرًا؛ 48 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- يحدد في اتفاق المشاركة
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 1,200 ريال
- إجمالي العقد
- 14,400 ريال
- حصة الحاضنة
- 25%
- عدد المقاعد
- 5
الاشتراك والحصة حسب تعليمات المستخدم؛ لا تعوض الحصة النقد اللازم للتنفيذ.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص المشروع والعميل والمشكلة
- نبذة الفريق وتوزيع الأدوار
- النماذج والأدلة المتاحة
- بيان حقوق الاستخدام والموارد المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- قبول الوثائق وصفحة هبوط عاملة وPrototype وMVP واختبار الوظيفة مع 10 مستخدمين
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- عُدّة — الجهوزية الريادية
- الوصف
- يؤهل البرنامج الأفكار الريادية للانتقال المنظم من التصور إلى جاهزية التطوير خلال مسار سنوي، يجمع فحص الفكرة والتحقق من السوق والمؤشرات الاقتصادية مع بناء النموذج المالي وخطط العمل والتسويق. ويطوّر الوثائق والمتطلبات التي يحتاجها المشروع، إلى جانب صفحة هبوط ونموذج تجريبي ومنتج أولي محدود لاختبار الفرضيات الأساسية، ثم يحدد الفجوات والموارد وخطوات الانتقال إلى تطوير النظام الفعلي.
- الرؤية
- مشاريع قادرة على اختبار قيمتها وتشغيلها والنمو باستدامة.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- فكرة ريادية ومؤسس ملتزم بمسار سنوي
- القيمة
- مشروع ريادي يمتلك ملف جهوزية متكاملًا يشمل الفحص والدراسة والنموذج المالي وخطط العمل والتسويق، وصفحة هبوط ونموذجًا تجريبيًا ومنتجًا أوليًا محدودًا وخطة للتطوير الفعلي.
- المالك والمشغل
- الحاضنة تدير الاحتضان والمؤسس يقود المشروع.
الأهداف
- مشروع ريادي يمتلك ملف جهوزية متكاملًا يشمل الفحص والدراسة والنموذج المالي وخطط العمل والتسويق، وصفحة هبوط ونموذجًا تجريبيًا ومنتجًا أوليًا محدودًا وخطة للتطوير الفعلي.
القطاعات المستهدفة
- الذكاء الاصطناعي
- التقنيات المالية
- الصحة
- التعليم
- السياحة
- الصناعة
- التقنيات البيئية
- البرمجيات والخدمات الرقمية
النتائج المستهدفة
- مشروع ريادي يمتلك ملف جهوزية متكاملًا يشمل الفحص والدراسة والنموذج المالي وخطط العمل والتسويق، وصفحة هبوط ونموذجًا تجريبيًا ومنتجًا أوليًا محدودًا وخطة للتطوير الفعلي.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة |
|---|---|---|---|
| فريق مشروع ريادي | فكرة ريادية ومؤسس ملتزم بمسار سنوي | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| فحص الفكرة ودراسة السوق والمؤشرات الاقتصادية | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تقرير فحص الفكرة؛ دراسة السوق والدراسة الاقتصادية؛ نموذج مالي أولي | 54 | خبير جدوى ومصمم منتج ومطور ومرشد ريادي | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فكرة ريادية ومؤسس ملتزم بمسار سنوي | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| بناء النموذج المالي وخطط العمل والتسويق والعرض الاستثماري | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج عمل وخطة عمل؛ خطة تسويق ودخول السوق؛ عرض تعريفي واستثماري | 72 | خبير جدوى ومصمم منتج ومطور ومرشد ريادي | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| إعداد المتطلبات وصفحة الهبوط والنموذج التجريبي | دعم تطبيق على مشروع الفريق | وثيقة متطلبات المنتج؛ صفحة هبوط؛ نموذج تجريبي | 96 | خبير جدوى ومصمم منتج ومطور ومرشد ريادي | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| بناء MVP محدود واختباره وإعداد خطة التطوير الفعلي | دعم تطبيق على مشروع الفريق | منتج أولي محدود؛ خطة الانتقال للتطوير الفعلي | 66 | خبير جدوى ومصمم منتج ومطور ومرشد ريادي | قبول الوثائق وصفحة هبوط عاملة وPrototype وMVP واختبار الوظيفة مع 10 مستخدمين مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | قبول الوثائق وصفحة هبوط عاملة وPrototype وMVP واختبار الوظيفة مع 10 مستخدمين | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | قبول الوثائق وصفحة هبوط عاملة وPrototype وMVP واختبار الوظيفة مع 10 مستخدمين |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
- توفير مدخلات صحيحة
- الالتزام بالمهام والوقت
- توثيق الحقوق
- اعتماد المخرجات في المواعيد المتفق عليها
التزامات الحاضنة
- توفير الدعم والموارد المعتمدة
- مراجعة الأدلة
- تسليم ما يقع ضمن نطاق التنفيذ المتفق عليه
نطاق وحدود ومخرجات وساعات قبل البدء؛ لا وعد بتطوير غير محدود.
الأسئلة المتكررة
ما مخرج البرنامج؟
مشروع ريادي يمتلك ملف جهوزية متكاملًا يشمل الفحص والدراسة والنموذج المالي وخطط العمل والتسويق، وصفحة هبوط ونموذجًا تجريبيًا ومنتجًا أوليًا محدودًا وخطة للتطوير الفعلي.
ما الرسوم والحصة؟
1,200 ريال شهريًا لمدة سنة إضافة إلى حصة 25%.
هل النتائج مضمونة؟
يقاس التقدم بأدلة؛ لا ضمان لتمويل أو مبيعات.







