نظرة عامة على البرنامج
يحوّل البرنامج التقنيات المثبتة مبدئيًا إلى نماذج تطبيقية تُظهر كيفية معالجة احتياج محدد لدى العميل، بدل الاقتصار على إثبات المبدأ داخل المختبر. ويطوّر متطلبات الاستخدام والتصميم الوظيفي وخطة الاختبار، ثم يدعم بناء النموذج وتجربة وظائفه الأساسية وقياس أدائه في حالات استخدام محددة؛ وصولًا إلى نموذج قابل للتقييم، وسجل نتائج وتحسينات، وتقدير واقعي للموارد وتكلفة تطوير المنتج في مرحلته التالية.
هدف البرنامج
يطوّر البرنامج نموذجًا تطبيقيًا يؤدي الوظائف الأساسية المتفق عليها، وتدعمه نتائج اختبارات استخدام وأداء موثقة، مع تحديد التحسينات المطلوبة وتقدير تكلفة تطوير المنتج التالي.
الخدمات
- تحديد متطلبات العميل ووظيفة النموذج
- تصميم النموذج وخطة التنفيذ والاختبار
- بناء النموذج وإجراء اختبارات الوظيفة
- تحسين الأداء وتقدير تكلفة تطوير المنتج
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- وثيقة متطلبات تطبيقية
- تصميم وخطة اختبار
- نموذج تطبيقي وسجل أداء
- خطة تحسين وتكلفة منتج
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- فرق البحث والهندسة المخولة بتطوير المخرج
- أصحاب الحقوق الذين وافقوا على نطاق التطبيق
متطلبات الأهلية
- فريق لديه تقنية مثبتة مبدئيًا وحالة استخدام محددة
- قائد مشروع وفريق يمتلك الخبرة البحثية أو التقنية اللازمة
- إمكانية الوصول إلى مستخدمين أو جهات مستفيدة للتحقق من التطبيق
- توثيق أصحاب الحقوق وحدود استخدام نتائج البحث والمكونات
- تأكيد منفذ التطوير وموارده قبل بدء الأعمال التطبيقية
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم النموذج وخطة التنفيذ والاختبار
بناء النموذج وإجراء اختبارات الوظيفة
تحسين الأداء وتقدير تكلفة تطوير المنتج
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 4 شهرًا؛ 16 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- يحدد في اتفاق المشاركة
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 3,500 ريال
- إجمالي العقد
- 14,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الأصلية محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال البرنامج. تعتمد الجهة الدافعة ومساهمة الراعي وتكلفة التطوير والتجارب الخارجية قبل البدء.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص التقنية والتطبيق المقترح
- نبذة الفريق والأدوار
- النتائج المتاحة وطرق قياسها والقيود المعروفة
- بيان الحقوق والتراخيص والالتزامات تجاه الممولين
- المرافق والموارد والشركاء المتاحون للتطوير
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- اجتياز جميع متطلبات الوظيفة الحرجة المحددة قبل البناء وتوثيق نتائج خمس حالات استخدام
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- تجسيد — بناء النماذج التطبيقية للتقنيات البحثية
- الوصف
- يحوّل البرنامج التقنيات المثبتة مبدئيًا إلى نماذج تطبيقية تُظهر كيفية معالجة احتياج محدد لدى العميل، بدل الاقتصار على إثبات المبدأ داخل المختبر. ويطوّر متطلبات الاستخدام والتصميم الوظيفي وخطة الاختبار، ثم يدعم بناء النموذج وتجربة وظائفه الأساسية وقياس أدائه في حالات استخدام محددة؛ وصولًا إلى نموذج قابل للتقييم، وسجل نتائج وتحسينات، وتقدير واقعي للموارد وتكلفة تطوير المنتج في مرحلته التالية.
- الرؤية
- مشاريع قادرة على اختبار قيمتها وتشغيلها والنمو باستدامة.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- تحتاج التقنية البحثية إلى تطوير واختبار يربطان الأداء الفني بمنفعة قابلة للتطبيق وموارد للاستمرار.
- القيمة
- يطوّر البرنامج نموذجًا تطبيقيًا يؤدي الوظائف الأساسية المتفق عليها، وتدعمه نتائج اختبارات استخدام وأداء موثقة، مع تحديد التحسينات المطلوبة وتقدير تكلفة تطوير المنتج التالي.
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة البرنامج، ويقود الفريق تطوير المشروع، ويعتمد صاحب الحقوق قرارات الإفصاح والاستغلال.
الأهداف
- يطوّر البرنامج نموذجًا تطبيقيًا يؤدي الوظائف الأساسية المتفق عليها، وتدعمه نتائج اختبارات استخدام وأداء موثقة، مع تحديد التحسينات المطلوبة وتقدير تكلفة تطوير المنتج التالي.
القطاعات المستهدفة
- الذكاء الاصطناعي
- الصحة
- الصناعة
- التقنيات البيئية
- البرمجيات والخدمات الرقمية
النتائج المستهدفة
- يطوّر البرنامج نموذجًا تطبيقيًا يؤدي الوظائف الأساسية المتفق عليها، وتدعمه نتائج اختبارات استخدام وأداء موثقة، مع تحديد التحسينات المطلوبة وتقدير تكلفة تطوير المنتج التالي.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة |
|---|---|---|---|
| فريق مشروع بحثي أو تقني | فريق لديه تقنية مثبتة مبدئيًا وحالة استخدام محددة | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحديد متطلبات العميل ووظيفة النموذج | دعم تطبيق على مشروع الفريق | وثيقة متطلبات تطبيقية | 18 | مهندس منتج وباحث تخصصي | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فريق لديه تقنية مثبتة مبدئيًا وحالة استخدام محددة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم النموذج وخطة التنفيذ والاختبار | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تصميم وخطة اختبار | 24 | مهندس منتج وباحث تخصصي | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| بناء النموذج وإجراء اختبارات الوظيفة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج تطبيقي وسجل أداء | 30 | مهندس منتج وباحث تخصصي | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تحسين الأداء وتقدير تكلفة تطوير المنتج | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة تحسين وتكلفة منتج | 24 | مهندس منتج وباحث تخصصي | اجتياز جميع متطلبات الوظيفة الحرجة المحددة قبل البناء وتوثيق نتائج خمس حالات استخدام مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | اجتياز جميع متطلبات الوظيفة الحرجة المحددة قبل البناء وتوثيق نتائج خمس حالات استخدام | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | اجتياز جميع متطلبات الوظيفة الحرجة المحددة قبل البناء وتوثيق نتائج خمس حالات استخدام |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد







