نظرة عامة على البرنامج
يطوّر البرنامج حلول رقمنة وأتمتة لمعالجة الإجراءات المتكررة ومصادر التأخير والأخطاء داخل المنشآت، بدءًا من توثيق سير العمل الحالي وقياس خط الأساس. ويحدد أولويات التحسين ومتطلبات الأدوات والتكامل، ثم ينفّذ تجربة محدودة لسير عمل رقمي ويقيس نتائجها قبل تعميمها، مع إعداد دليل استخدام وخطة تبنٍ تراعي تكلفة التشغيل والتراخيص والاعتماديات الخارجية.
هدف البرنامج
تجربة أتمتة موثقة لإجراء واحد ذي أولوية، مع خط أساس ومؤشرات وقت وأخطاء وخطة رقمنة مرحلية ومتطلبات تكامل وتكلفة وخطة تبنٍ لمدة 90 يومًا.
الخدمات
- قياس الإجراء الحالي
- تصميم حل وأولويات رقمنة
- بناء سير عمل رقمي محدود
- تجربة الحل وقياس الزمن والأخطاء
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- خريطة إجراءات وخط أساس موثق للوقت والأخطاء
- خطة رقمنة مرحلية مع أولويات وميزانية تقديرية
- وثيقة متطلبات وخيار أداة موصى به مع مبرراته
- تجربة سير عمل واحدة وقائمة قبول؛ لا تشمل تراخيص أو تكاملات مدفوعة
- دليل إجراءات وتدريب وخطة تبنٍ لمدة 90 يومًا
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- منشآت صغيرة قائمة تعمل يدويًا أو بأدوات متفرقة وتريد رقمنة عمليات محددة
متطلبات الأهلية
- فريق يطور حل رقمنة لمشكلة تشغيل مثبتة
- قائد مشروع مسؤول ومتفرغ جزئيًا للمهام
- إمكانية الوصول إلى العملاء أو المستخدمين للاختبار
- وضوح حقوق استخدام الفكرة والتقنية
- قدرة بناء داخلية أو منفذ وميزانية يعتمدها الفريق
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم حل وأولويات رقمنة
بناء سير عمل رقمي محدود
تجربة الحل وقياس الزمن والأخطاء
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- يحدد في اتفاق المشاركة
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 10,833.33 ريال
- إجمالي العقد
- 32,500 ريال
- حصة الحاضنة
- 0%
- عدد المقاعد
- 5
سعر مقترح من نموذج تكلفة تخطيطي عند ثلاثة مشاريع وهامش 25%؛ يلزم التحقق من تكلفة التنفيذ الفعلية.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص المشروع والعميل والمشكلة
- نبذة الفريق وتوزيع الأدوار
- النماذج والأدلة المتاحة
- بيان حقوق الاستخدام والموارد المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- خفض زمن المهمة 20% في 20 حالة متكافئة دون زيادة الأخطاء
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- انسياب — احتضان حلول الرقمنة والأتمتة
- الوصف
- يطوّر البرنامج حلول رقمنة وأتمتة لمعالجة الإجراءات المتكررة ومصادر التأخير والأخطاء داخل المنشآت، بدءًا من توثيق سير العمل الحالي وقياس خط الأساس. ويحدد أولويات التحسين ومتطلبات الأدوات والتكامل، ثم ينفّذ تجربة محدودة لسير عمل رقمي ويقيس نتائجها قبل تعميمها، مع إعداد دليل استخدام وخطة تبنٍ تراعي تكلفة التشغيل والتراخيص والاعتماديات الخارجية.
- الرؤية
- مشاريع قادرة على اختبار قيمتها وتشغيلها والنمو باستدامة.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- فريق يطور حل رقمنة لمشكلة تشغيل مثبتة
- القيمة
- تجربة أتمتة موثقة لإجراء واحد ذي أولوية، مع خط أساس ومؤشرات وقت وأخطاء وخطة رقمنة مرحلية ومتطلبات تكامل وتكلفة وخطة تبنٍ لمدة 90 يومًا.
- المالك والمشغل
- الحاضنة تدير الاحتضان والمؤسس يقود المشروع.
الأهداف
- تجربة أتمتة موثقة لإجراء واحد ذي أولوية، مع خط أساس ومؤشرات وقت وأخطاء وخطة رقمنة مرحلية ومتطلبات تكامل وتكلفة وخطة تبنٍ لمدة 90 يومًا.
القطاعات المستهدفة
- الخدمات المهنية
- التجزئة
- الخدمات المحلية
- الأعمال الصغيرة
النتائج المستهدفة
- تجربة أتمتة موثقة لإجراء واحد ذي أولوية، مع خط أساس ومؤشرات وقت وأخطاء وخطة رقمنة مرحلية ومتطلبات تكامل وتكلفة وخطة تبنٍ لمدة 90 يومًا.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة |
|---|---|---|---|
| فريق مشروع ريادي | فريق يطور حل رقمنة لمشكلة تشغيل مثبتة | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| قياس الإجراء الحالي | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خريطة إجراءات وخط أساس موثق للوقت والأخطاء؛ خطة رقمنة مرحلية مع أولويات وميزانية تقديرية | 12 | محلل أعمال ومطور أتمتة | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فريق يطور حل رقمنة لمشكلة تشغيل مثبتة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم حل وأولويات رقمنة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | وثيقة متطلبات وخيار أداة موصى به مع مبرراته | 18 | محلل أعمال ومطور أتمتة | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| بناء سير عمل رقمي محدود | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تجربة سير عمل واحدة وقائمة قبول؛ لا تشمل تراخيص أو تكاملات مدفوعة | 24 | محلل أعمال ومطور أتمتة | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تجربة الحل وقياس الزمن والأخطاء | دعم تطبيق على مشروع الفريق | دليل إجراءات وتدريب وخطة تبنٍ لمدة 90 يومًا | 18 | محلل أعمال ومطور أتمتة | خفض زمن المهمة 20% في 20 حالة متكافئة دون زيادة الأخطاء مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | خفض زمن المهمة 20% في 20 حالة متكافئة دون زيادة الأخطاء | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | خفض زمن المهمة 20% في 20 حالة متكافئة دون زيادة الأخطاء |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
- توفير مدخلات صحيحة
- الالتزام بالمهام والوقت
- توثيق الحقوق
- اعتماد المخرجات في المواعيد المتفق عليها
التزامات الحاضنة
- توفير الدعم والموارد المعتمدة
- مراجعة الأدلة
- تسليم ما يقع ضمن نطاق التنفيذ المتفق عليه
نطاق وحدود ومخرجات وساعات قبل البدء؛ لا وعد بتطوير غير محدود.
الأسئلة المتكررة
ما مخرج البرنامج؟
تجربة أتمتة موثقة لإجراء واحد ذي أولوية، مع خط أساس ومؤشرات وقت وأخطاء وخطة رقمنة مرحلية ومتطلبات تكامل وتكلفة وخطة تبنٍ لمدة 90 يومًا.
ما الرسوم والحصة؟
32,500 ريال لكل مشروع طوال البرنامج؛ مقترح؛ 40% عند اعتماد الخطة و60% عند قبول التصميم.
هل النتائج مضمونة؟
يقاس التقدم بأدلة؛ لا ضمان لتمويل أو مبيعات.
استكشف برامج أخرى
لم يُعلن التقديم
اكتشاف الفرص
بُزوغ
يكشف البرنامج الفرص الريادية الواعدة خلف الأفكار الأولية، من خلال فحص المشكلة التي يواجهها العميل، وتحليل البدائل المتاحة، والتحقق من حجم الاحتياج واستعداد الفئة المستهدفة لتبني الحل. ويحوّل نتائج المقابلات واختبارات عرض القيمة إلى تصور واضح للمشروع، يميز بين الافتراضات المؤيدة بالأدلة وما يستلزم إعادة النظر، وينتهي بقرار مدروس للاستمرار أو التعديل وخطة عملية للتجربة التالية.
2 شهرًا؛ 8 أسبوع عمل تخطيطي6 خدمات
لم يُعلن التقديم
المؤسس والفريق
تآلف
يبني البرنامج قدرات المؤسسين ويعزز تكامل فرق العمل الريادية، بدءًا من تقييم المهارات والكفاءات وتحديد الأدوار والمسؤوليات والفجوات المؤثرة في تنفيذ المشروع. ويخوض المشاركون تجربة عمل مشتركة على تحدٍ حقيقي، تتضمن تطوير نموذج مفهوم واختباره مع مستخدمين، ثم مراجعة أسلوب التعاون واتخاذ القرار وصياغة خطة لاستكمال الفريق ورفع جاهزيته لتنفيذ المشروع.
2 شهرًا؛ 8 أسبوع عمل تخطيطي6 خدمات
لم يُعلن التقديم
ما قبل الإطلاق
تأسيس
ينقل البرنامج الفكرة التي ثبتت جدواها الأولية إلى مشروع ريادي أكثر استعدادًا للانطلاق، عبر تطوير نموذج الأعمال وتحديد مصادر الإيراد والموارد والمسؤوليات ومتطلبات التشغيل. ويترجم تصور الخدمة إلى تجارب تقديم فعلية ومحدودة مع العملاء، ثم يحلل التكلفة ونتائج التجربة ويضع خطة تأسيس وإطلاق تحدد الأولويات والميزانية والخطوات اللازمة للانتقال إلى التشغيل.
3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي6 خدمات
مرخص لدى وزارة التجارة – رقم 1010612735