نظرة عامة على البرنامج
يطوّر البرنامج تطبيقات ذكاء اصطناعي تعالج مهام مؤسسية محددة وتقدم قيمة قابلة للقياس مقارنة بأساليب العمل القائمة، مع مراعاة متطلبات الخصوصية والأمن والحوكمة. ويحدد الفريق حالة الاستخدام وخط الأداء المرجعي، ويصمم ضوابط البيانات ومعايير التقييم والمراجعة البشرية، ثم يبني نموذجًا أوليًا ويختبر دقته وتكلفته وحدود أخطائه في بيئة محدودة. وتتحول النتائج إلى خطة تحسين وتبنٍّ مشروط تثبت جدوى الاستخدام قبل أي تشغيل موسع.
هدف البرنامج
يطوّر البرنامج تطبيق ذكاء اصطناعي أوليًا لحالة استخدام مؤسسية واضحة، جرى تقييم أدائه وتكلفته وأخطائه مقابل البديل الحالي، مع ضوابط للبيانات والمراجعة البشرية وخطة تحسين وتبنٍّ آمن.
الخدمات
- اختيار المهمة وقياس البديل الحالي
- تصميم البيانات والتقييم وضوابط الاستخدام
- بناء التطبيق وتجربته في بيئة محدودة
- تحليل الجودة والتكلفة والأخطاء وخطة التبني
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- حالة استخدام وخط أساس
- خطة بيانات وتقييم وضوابط
- تطبيق أولي ونتائج تقييم
- خطة تحسين وتبني وتكلفة تشغيل
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- فرق تقنية وابتكار تقترح حالة استخدام للذكاء الاصطناعي
- مسؤولو البيانات والخصوصية والأمن والامتثال المخولون
متطلبات الأهلية
- فريق لديه حالة استخدام واضحة وبيانات مصرح بها ومسؤول عن القرار
- تسمية راعٍ تنفيذي ومالك للمشروع داخل المؤسسة
- فريق متعدد التخصصات له وقت مخصص للمشاركة
- توفير بيانات ومدخلات مصرح بها بالقدر اللازم للاختبار
- تحديد منفذ التطوير ومصدر تمويله والجهة المستضيفة للتجربة
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم البيانات والتقييم وضوابط الاستخدام
بناء التطبيق وتجربته في بيئة محدودة
تحليل الجودة والتكلفة والأخطاء وخطة التبني
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 4 شهرًا؛ 16 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- مقر المؤسسة أو الحاضنة مع جلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 6,000 ريال
- إجمالي العقد
- 24,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الأصلية محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال البرنامج، على دفعتين. تعتمد الموارد والجهة الدافعة وتغطية أي فجوة تكلفة قبل التشغيل.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص التحدي وقيمته للمؤسسة
- تسمية الراعي التنفيذي ومالك المشروع والفريق
- بيانات خط الأساس أو الأدلة الأولية المتاحة
- بيان حقوق استخدام البيانات والتقنية
- الميزانية والموارد والموافقات المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- تقييم 100 حالة متنوعة مقابل البديل المرجعي وإغلاق الإخفاقات الحرجة قبل التوسع
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- فِطنة — احتضان تطبيقات الذكاء الاصطناعي المؤسسية
- الوصف
- يطوّر البرنامج تطبيقات ذكاء اصطناعي تعالج مهام مؤسسية محددة وتقدم قيمة قابلة للقياس مقارنة بأساليب العمل القائمة، مع مراعاة متطلبات الخصوصية والأمن والحوكمة. ويحدد الفريق حالة الاستخدام وخط الأداء المرجعي، ويصمم ضوابط البيانات ومعايير التقييم والمراجعة البشرية، ثم يبني نموذجًا أوليًا ويختبر دقته وتكلفته وحدود أخطائه في بيئة محدودة. وتتحول النتائج إلى خطة تحسين وتبنٍّ مشروط تثبت جدوى الاستخدام قبل أي تشغيل موسع.
- الرؤية
- حلول مؤسسية تثبت قيمتها ويستطيع مالك التشغيل تطبيقها واستدامتها.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تحويل فرصة أو تحدٍ مؤسسي إلى حل قابل للتطبيق وقياس قيمته.
- القيمة
- يطوّر البرنامج تطبيق ذكاء اصطناعي أوليًا لحالة استخدام مؤسسية واضحة، جرى تقييم أدائه وتكلفته وأخطائه مقابل البديل الحالي، مع ضوابط للبيانات والمراجعة البشرية وخطة تحسين وتبنٍّ آمن.
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة الاحتضان ويقود الفريق المشروع؛ تعتمد المؤسسة التمويل والتطبيق.
الأهداف
- يطوّر البرنامج تطبيق ذكاء اصطناعي أوليًا لحالة استخدام مؤسسية واضحة، جرى تقييم أدائه وتكلفته وأخطائه مقابل البديل الحالي، مع ضوابط للبيانات والمراجعة البشرية وخطة تحسين وتبنٍّ آمن.
القطاعات المستهدفة
- الذكاء الاصطناعي
- البرمجيات والخدمات الرقمية
- الصحة
- التقنيات المالية
- الخدمات المهنية
النتائج المستهدفة
- يطوّر البرنامج تطبيق ذكاء اصطناعي أوليًا لحالة استخدام مؤسسية واضحة، جرى تقييم أدائه وتكلفته وأخطائه مقابل البديل الحالي، مع ضوابط للبيانات والمراجعة البشرية وخطة تحسين وتبنٍّ آمن.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| فريق مشروع مؤسسي | فريق لديه حالة استخدام واضحة وبيانات مصرح بها ومسؤول عن القرار | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. | مالك مشروع وفريق متعدد التخصصات وراعٍ تنفيذي |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| اختيار المهمة وقياس البديل الحالي | دعم تطبيق على مشروع الفريق | حالة استخدام وخط أساس | 18 | مهندس ذكاء اصطناعي ومختص بيانات ومدير منتج | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فريق لديه حالة استخدام واضحة وبيانات مصرح بها ومسؤول عن القرار | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم البيانات والتقييم وضوابط الاستخدام | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة بيانات وتقييم وضوابط | 24 | مهندس ذكاء اصطناعي ومختص بيانات ومدير منتج | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| بناء التطبيق وتجربته في بيئة محدودة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تطبيق أولي ونتائج تقييم | 30 | مهندس ذكاء اصطناعي ومختص بيانات ومدير منتج | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تحليل الجودة والتكلفة والأخطاء وخطة التبني | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة تحسين وتبني وتكلفة تشغيل | 24 | مهندس ذكاء اصطناعي ومختص بيانات ومدير منتج | تقييم 100 حالة متنوعة مقابل البديل المرجعي وإغلاق الإخفاقات الحرجة قبل التوسع مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | تقييم 100 حالة متنوعة مقابل البديل المرجعي وإغلاق الإخفاقات الحرجة قبل التوسع | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | تقييم 100 حالة متنوعة مقابل البديل المرجعي وإغلاق الإخفاقات الحرجة قبل التوسع |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد





