الاسم

تآلف — تأهيل المؤسسين وبناء فرق العمل

الوصف

يبني البرنامج قدرات المؤسسين ويعزز تكامل فرق العمل الريادية، بدءًا من تقييم المهارات والكفاءات وتحديد الأدوار والمسؤوليات والفجوات المؤثرة في تنفيذ المشروع. ويخوض المشاركون تجربة عمل مشتركة على تحدٍ حقيقي، تتضمن تطوير نموذج مفهوم واختباره مع مستخدمين، ثم مراجعة أسلوب التعاون واتخاذ القرار وصياغة خطة لاستكمال الفريق ورفع جاهزيته لتنفيذ المشروع.

الرؤية

مشاريع قادرة على اختبار قيمتها وتشغيلها والنمو باستدامة.

الرسالة

احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.

المشكلة

مؤسس أو فريق مبكر لديه تحدٍ يعمل عليه

القيمة

فريق ريادي واضح الأدوار والمسؤوليات، يمتلك تقييمًا لقدراته وخطة لتطويرها، وأنجز دورة عمل مشتركة ونموذج مفهوم مختبرًا مع مستخدمين.

المالك والمشغل

الحاضنة تدير الاحتضان والمؤسس يقود المشروع.

الأهداف

• فريق ريادي واضح الأدوار والمسؤوليات، يمتلك تقييمًا لقدراته وخطة لتطويرها، وأنجز دورة عمل مشتركة ونموذج مفهوم مختبرًا مع مستخدمين.

القطاعات المستهدفة

• الذكاء الاصطناعي
• التقنيات المالية
• الصحة
• التعليم
• السياحة
• الصناعة
• التقنيات البيئية
• البرمجيات والخدمات الرقمية

النتائج المستهدفة

• فريق ريادي واضح الأدوار والمسؤوليات، يمتلك تقييمًا لقدراته وخطة لتطويرها، وأنجز دورة عمل مشتركة ونموذج مفهوم مختبرًا مع مستخدمين.

الفئات

الخدمات

الأنشطة والمخرجات والنتائج

تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.

مؤشرات القياس

فريق ريادي واضح الأدوار والمسؤوليات، يمتلك تقييمًا لقدراته وخطة لتطويرها، وأنجز دورة عمل مشتركة ونموذج مفهوم مختبرًا مع مستخدمين.

16,000 ريال لكل مشروع طوال البرنامج؛ مقترح؛ 40% عند اعتماد الخطة و60% عند قبول التصميم.

يقاس التقدم بأدلة؛ لا ضمان لتمويل أو مبيعات.