حاضنة مُحرّك الأعمال | الصفحة الواحدة / برامج الاحتضان

وصال

احتضان ابتكارات الخدمات وتجربة العميل

service_innovationلم يُعلن التقديمتصفح جميع البرامج

محفظة احتضان الابتكار والمشاريع المؤسسية

وصال

ابتكار الخدماتلم يُعلن التقديم

نظرة عامة على البرنامج

يطوّر البرنامج خدمات مؤسسية أكثر ملاءمة لاحتياجات العملاء، من خلال تحليل رحلتهم وتحديد نقاط التعثر والتأخير والتكاليف غير الضرورية في تقديم الخدمة. ويعيد الفريق تصميم الإجراءات ونقاط التفاعل، ويبتكر نموذجًا محسنًا ويختبره مع مستخدمين فعليين، ثم يقيس سهولة الإنجاز وزمن الخدمة والرضا مقارنة بالوضع السابق. وينتهي إلى نموذج خدمة قابل للتطوير، مدعوم بنتائج التجربة وخطة تشغيل وتعميم ومؤشرات لقياس التحسن المستمر.

هدف البرنامج

يطوّر البرنامج نموذج خدمة مؤسسية محسّنًا جرى اختباره مع العملاء، مع أدلة تقارن تجربة الاستخدام وزمن الإنجاز ومعدل الإتمام والرضا بالوضع السابق، وخطة واضحة للتشغيل والتعميم.

الخدمات

  • تحليل رحلة العميل ومصادر التعثر
  • إعادة تصميم الخدمة والإجراءات
  • تجربة نموذج الخدمة مع عملاء
  • قياس إتمام الخدمة والرضا والتكلفة وخطة التبني
  • متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
  • تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية

المخرجات

  • تحليل رحلة ومشكلة خدمة
  • تصميم خدمة وإجراءات
  • نموذج خدمة ونتائج تجربة
  • خطة تشغيل وتعميم ومؤشرات

لمن صُمم البرنامج؟

الفئات المستهدفة

  • مالكو خدمات وتجربة العميل ووحدات الأعمال
  • فرق تصميم وتحسين الخدمة المخولة

متطلبات الأهلية

  • فريق لديه خدمة قائمة ومشكلة موثقة في تجربة العملاء
  • تسمية راعٍ تنفيذي ومالك للمشروع داخل المؤسسة
  • فريق متعدد التخصصات له وقت مخصص للمشاركة
  • توفير بيانات ومدخلات مصرح بها بالقدر اللازم للاختبار
  • تحديد منفذ التطوير ومصدر تمويله والجهة المستضيفة للتجربة

ماذا يتضمن البرنامج؟

تحليل رحلة العميل ومصادر التعثر

إعادة تصميم الخدمة والإجراءات

تجربة نموذج الخدمة مع عملاء

قياس إتمام الخدمة والرضا والتكلفة وخطة التبني

متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص

تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية

تفاصيل المشاركة

المدة
3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي
نمط التنفيذ
عن بُعد
الموقع
مقر المؤسسة أو الحاضنة مع جلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
الساعات الأسبوعية
6
المتوسط الشهري للمقارنة
6,000 ريال
إجمالي العقد
18,000 ريال
حصة الحاضنة
غير محدد
عدد المقاعد
5

الرسوم الأصلية محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال البرنامج، على دفعتين. تعتمد الموارد والجهة الدافعة وتغطية أي فجوة تكلفة قبل التشغيل.

الأهلية وطريقة التقديم

المستندات المطلوبة

  • ملخص التحدي وقيمته للمؤسسة
  • تسمية الراعي التنفيذي ومالك المشروع والفريق
  • بيانات خط الأساس أو الأدلة الأولية المتاحة
  • بيان حقوق استخدام البيانات والتقنية
  • الميزانية والموارد والموافقات المتاحة

معايير الاختيار

  • أدلة المشكلة
  • التزام وقدرة الفريق
  • قابلية اختبار الحل
  • الاستدامة وموارد التنفيذ

التخرج والانتقال

  • اختبار الخدمة مع 20 مستخدمًا ومقارنة زمن الإتمام ومعدل النجاح والرضا بخط الأساس
  • قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
  • تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
  • تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع

تفاصيل تشغيل البرنامج

التعريف الاستراتيجي
الاسم
وصال — احتضان ابتكارات الخدمات وتجربة العميل
الوصف
يطوّر البرنامج خدمات مؤسسية أكثر ملاءمة لاحتياجات العملاء، من خلال تحليل رحلتهم وتحديد نقاط التعثر والتأخير والتكاليف غير الضرورية في تقديم الخدمة. ويعيد الفريق تصميم الإجراءات ونقاط التفاعل، ويبتكر نموذجًا محسنًا ويختبره مع مستخدمين فعليين، ثم يقيس سهولة الإنجاز وزمن الخدمة والرضا مقارنة بالوضع السابق. وينتهي إلى نموذج خدمة قابل للتطوير، مدعوم بنتائج التجربة وخطة تشغيل وتعميم ومؤشرات لقياس التحسن المستمر.
الرؤية
حلول مؤسسية تثبت قيمتها ويستطيع مالك التشغيل تطبيقها واستدامتها.
الرسالة
احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
المشكلة
الحاجة إلى تحويل فرصة أو تحدٍ مؤسسي إلى حل قابل للتطبيق وقياس قيمته.
القيمة
يطوّر البرنامج نموذج خدمة مؤسسية محسّنًا جرى اختباره مع العملاء، مع أدلة تقارن تجربة الاستخدام وزمن الإنجاز ومعدل الإتمام والرضا بالوضع السابق، وخطة واضحة للتشغيل والتعميم.
المالك والمشغل
تدير الحاضنة الاحتضان ويقود الفريق المشروع؛ تعتمد المؤسسة التمويل والتطبيق.

الأهداف

  • يطوّر البرنامج نموذج خدمة مؤسسية محسّنًا جرى اختباره مع العملاء، مع أدلة تقارن تجربة الاستخدام وزمن الإنجاز ومعدل الإتمام والرضا بالوضع السابق، وخطة واضحة للتشغيل والتعميم.

القطاعات المستهدفة

  • الخدمات المهنية
  • التجارة
  • السياحة
  • الصحة
  • التعليم
  • الخدمات الرقمية

النتائج المستهدفة

  • يطوّر البرنامج نموذج خدمة مؤسسية محسّنًا جرى اختباره مع العملاء، مع أدلة تقارن تجربة الاستخدام وزمن الإنجاز ومعدل الإتمام والرضا بالوضع السابق، وخطة واضحة للتشغيل والتعميم.
الجمهور والأهلية

الفئات

الاسم الجاهزية الالتزام معايير الملاءمة متطلبات الفريق
فريق مشروع مؤسسي فريق لديه خدمة قائمة ومشكلة موثقة في تجربة العملاء ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. مالك مشروع وفريق متعدد التخصصات وراعٍ تنفيذي
دليل الخدمات والمخرجات

الخدمات

الاسم الوصف صيغ المخرجات ساعات العمل مقدم الخدمة القبول عدد المراجعات حدود النطاق
تحليل رحلة العميل ومصادر التعثر دعم تطبيق على مشروع الفريق تحليل رحلة ومشكلة خدمة 12 مصمم خدمات وباحث مستخدمين وخبير تشغيل قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فريق لديه خدمة قائمة ومشكلة موثقة في تجربة العملاء 2 ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة.
إعادة تصميم الخدمة والإجراءات دعم تطبيق على مشروع الفريق تصميم خدمة وإجراءات 18 مصمم خدمات وباحث مستخدمين وخبير تشغيل اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول 2 ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة.
تجربة نموذج الخدمة مع عملاء دعم تطبيق على مشروع الفريق نموذج خدمة ونتائج تجربة 24 مصمم خدمات وباحث مستخدمين وخبير تشغيل نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة 2 ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة.
قياس إتمام الخدمة والرضا والتكلفة وخطة التبني دعم تطبيق على مشروع الفريق خطة تشغيل وتعميم ومؤشرات 18 مصمم خدمات وباحث مستخدمين وخبير تشغيل اختبار الخدمة مع 20 مستخدمًا ومقارنة زمن الإتمام ومعدل النجاح والرضا بخط الأساس مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية 2 ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة.
مؤشرات الأداء والأثر
الأنشطة والمخرجات والنتائج
تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.

مؤشرات القياس

المؤشر التعريف وطريقة الحساب مصدر القياس دورية القياس المسؤول المستهدف
التحقق التخصصي للبرنامج اختبار الخدمة مع 20 مستخدمًا ومقارنة زمن الإتمام ومعدل النجاح والرضا بخط الأساس سجل الاختبارات عند التجربة والتخرج المتخصص وقائد المشروع اختبار الخدمة مع 20 مستخدمًا ومقارنة زمن الإتمام ومعدل النجاح والرضا بخط الأساس
اكتمال المخرجات المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 محاضر البوابات كل مرحلة مدير الاحتضان 100%
جهوزية الاستدامة نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية خطة الاستدامة التخرج والمتابعة المرشد 4 من 4

الشروط العامة

التزامات المشارك

غير محدد

التزامات الحاضنة

غير محدد

الأسئلة المتكررة

من يناسبه البرنامج؟
فريق لديه خدمة قائمة ومشكلة موثقة في تجربة العملاء.
ما المخرج المتوقع؟
يطوّر البرنامج نموذج خدمة مؤسسية محسّنًا جرى اختباره مع العملاء، مع أدلة تقارن تجربة الاستخدام وزمن الإنجاز ومعدل الإتمام والرضا بالوضع السابق، وخطة واضحة للتشغيل والتعميم..
هل الرسوم شهرية؟
لا؛ الرسوم المقترحة 18,000 ريال لكل مشروع طوال 3 أشهر على دفعتين 40% و60%. يحدد الاتفاق الضريبة والتكاليف الخارجية.
هل تشمل الرسوم تطوير الحل بالكامل؟
تشمل ساعات الدعم المتفق عليها؛ يحدد نطاق البناء ومنفذه وميزانيته بصورة مستقلة قبل الالتزام بالتنفيذ.
من يعتمد تطبيق الحل؟
صاحب الصلاحية داخل المؤسسة، بناء على نتائج الاختبار وتكلفة التشغيل وجاهزية الجهة المستفيدة.
بوابة الصفحة الواحدة™ مرخصة من وزارة التجارة - المملكة العربية السعودية. تعرف المزيد
وزارة التجارة
السجل التجاري
1010612735
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك
الرقم الضريبي
311780122500003
منشآت
رخصة الحاضنة
373
البنك الأهلي السعودي
الحساب البنكي
SA9510000026700000123703
ISO 9001:2015
PCMS WORLDWIDE LTD
نظام إدارة الجودة – شهادة سارية
ISO 9001:2015