نظرة عامة على البرنامج
يؤسس البرنامج جاهزية عملية لاستمرارية الأعمال عند تعطل مورد أو نظام أو عملية حرجة، من خلال تحديد الاعتماديات وأولويات الاستعادة ونقاط التعثر. ويطوّر بدائل التشغيل والأدوار وإجراءات الاستجابة، ثم يختبرها بمحاكاة لسيناريوهات انقطاع مختلفة ويقيس زمن الاستعادة ويعالج الثغرات، وصولًا إلى خطة استمرارية وتعافٍ وتدريب ومراجعة دورية قابلة للتنفيذ.
هدف البرنامج
خطة استمرارية وتعافٍ للأعمال الحرجة، جرى اختبار بدائلها بالمحاكاة، مع أدوار استجابة وقياسات استعادة وخطة لمعالجة الثغرات.
الخدمات
- تحديد العمليات الحرجة والاعتماديات
- تصميم البدائل ومسؤوليات التعافي
- تجهيز الأدوات وتنفيذ محاكاة
- معالجة الثغرات وتدريب الفريق وجدولة المراجعة
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- تقييم عمليات واعتماديات
- خطة استمرارية وبدائل
- نتائج محاكاة وأدوات تشغيل
- خطة معالجة وتدريب ومراجعة
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- المنشآت التي تعتمد على موقع أو نظام أو مورد خدمة حرج
- الملاك ومسؤولو المخاطر والعمليات
متطلبات الأهلية
- منشأة لديها عمليات حرجة وتعتمد على موارد أو أنظمة قابلة للتعطل
- وجود صاحب قرار أو ممثل مخول لاعتماد الخطة والموارد
- تسمية مسؤول تنفيذ وتخصيص وقت من الفريق
- توفير بيانات أساسية مصرح بمراجعتها بحسب نطاق البرنامج
- القدرة على تمويل التغييرات والتكاليف الخارجية المتفق عليها
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم البدائل ومسؤوليات التعافي
تجهيز الأدوات وتنفيذ محاكاة
معالجة الثغرات وتدريب الفريق وجدولة المراجعة
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 4 شهرًا؛ 16 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- مقر المؤسسة أو الحاضنة مع جلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 4,750 ريال
- إجمالي العقد
- 19,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الأصلية محفوظة كمقترحات لكل مشروع تطوير طوال البرنامج؛ لا تمثل اشتراكًا شهريًا. يحدد الاتفاق الضريبة والتمويل والتكاليف الخارجية.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- السجل التجاري أو وثيقة ممارسة النشاط المقبولة
- نبذة المنشأة والمنتجات أو الخدمات
- تسمية مسؤول التنفيذ وصاحب الصلاحية
- السجلات والمؤشرات المتاحة المرتبطة بمشكلة التطوير
- بيان الأنظمة والموارد والميزانية المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- تنفيذ ثلاث محاكاة وقياس زمن الاستعادة والتحقق من المسؤوليات والبدائل
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- مرونة — تطوير استمرارية الأعمال والتعافي
- الوصف
- يؤسس البرنامج جاهزية عملية لاستمرارية الأعمال عند تعطل مورد أو نظام أو عملية حرجة، من خلال تحديد الاعتماديات وأولويات الاستعادة ونقاط التعثر. ويطوّر بدائل التشغيل والأدوار وإجراءات الاستجابة، ثم يختبرها بمحاكاة لسيناريوهات انقطاع مختلفة ويقيس زمن الاستعادة ويعالج الثغرات، وصولًا إلى خطة استمرارية وتعافٍ وتدريب ومراجعة دورية قابلة للتنفيذ.
- الرؤية
- منشآت تطبق تحسينات قابلة للقياس والاستمرار.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تنفيذ تحسين عملي يناسب موارد المنشأة ويعالج فجوة موثقة في أدائها.
- القيمة
- خطة استمرارية وتعافٍ للأعمال الحرجة، جرى اختبار بدائلها بالمحاكاة، مع أدوار استجابة وقياسات استعادة وخطة لمعالجة الثغرات.
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة البرنامج، ويعتمد صاحب المنشأة الموارد والقرارات، ويقود مسؤول التنفيذ تطبيق التحسين.
الأهداف
- خطة استمرارية وتعافٍ للأعمال الحرجة، جرى اختبار بدائلها بالمحاكاة، مع أدوار استجابة وقياسات استعادة وخطة لمعالجة الثغرات.
القطاعات المستهدفة
- الصناعة
- الصحة
- التعليم
- السياحة
- الخدمات الرقمية
النتائج المستهدفة
- خطة استمرارية وتعافٍ للأعمال الحرجة، جرى اختبار بدائلها بالمحاكاة، مع أدوار استجابة وقياسات استعادة وخطة لمعالجة الثغرات.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| صاحب منشأة أو فريق تطوير داخلها | منشأة لديها عمليات حرجة وتعتمد على موارد أو أنظمة قابلة للتعطل | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. | مسؤول تنفيذ واحد على الأقل مع إمكانية الاستعانة بمتخصص أو مورد |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحديد العمليات الحرجة والاعتماديات | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تقييم عمليات واعتماديات | 18 | خبير استمرارية وخبير تشغيل ومسؤول نظم | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: منشأة لديها عمليات حرجة وتعتمد على موارد أو أنظمة قابلة للتعطل | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم البدائل ومسؤوليات التعافي | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة استمرارية وبدائل | 24 | خبير استمرارية وخبير تشغيل ومسؤول نظم | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تجهيز الأدوات وتنفيذ محاكاة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نتائج محاكاة وأدوات تشغيل | 30 | خبير استمرارية وخبير تشغيل ومسؤول نظم | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| معالجة الثغرات وتدريب الفريق وجدولة المراجعة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة معالجة وتدريب ومراجعة | 24 | خبير استمرارية وخبير تشغيل ومسؤول نظم | تنفيذ ثلاث محاكاة وقياس زمن الاستعادة والتحقق من المسؤوليات والبدائل مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | تنفيذ ثلاث محاكاة وقياس زمن الاستعادة والتحقق من المسؤوليات والبدائل | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | تنفيذ ثلاث محاكاة وقياس زمن الاستعادة والتحقق من المسؤوليات والبدائل |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد
الأسئلة المتكررة
لمن يناسب البرنامج؟
منشأة لديها عمليات حرجة وتعتمد على موارد أو أنظمة قابلة للتعطل.
ما الذي تنجزه المنشأة؟
خطة استمرارية وتعافٍ للأعمال الحرجة، جرى اختبار بدائلها بالمحاكاة، مع أدوار استجابة وقياسات استعادة وخطة لمعالجة الثغرات..
هل الرسوم اشتراك شهري؟
لا؛ 19,000 ريال مقترحة لكل مشروع طوال 4 أشهر، على دفعتين 40% و60%. تحدد الضريبة والتكاليف الخارجية في الاتفاق.
هل تشمل الرسوم جميع تكاليف التنفيذ؟
تشمل ساعات دعم الاحتضان المحددة؛ تعتمد تكلفة الأدوات والموردين والتنفيذ الإضافي بصورة مستقلة.
هل تحصل الحاضنة على حصة؟
لا حصة للحاضنة ضمن النموذج المقترح؛ الرسوم مقابل احتضان مشروع التطوير، وأي استثمار لاحق يحتاج اتفاقًا مستقلًا.





