نظرة عامة على البرنامج
يرفع البرنامج كفاءة العمليات وجودة التشغيل عبر تحليل مسارات العمل المتكررة والكشف عن أسباب التأخير والأخطاء وإعادة العمل. ويطوّر إجراءات أكثر وضوحًا وضوابط جودة قابلة للقياس، ثم يختبر تطبيقها على نطاق محدد ويقارن زمن الإنجاز ومستوى الأخطاء قبل التحسين وبعده، وصولًا إلى دليل تشغيل ومؤشرات متابعة وتدريب يدعم استقرار التحسين داخل المنشأة.
هدف البرنامج
إجراء تشغيلي محسّن جرى اختباره وقياس أثره على الزمن والأخطاء، مع معايير جودة ودليل تشغيل وتدريب ومؤشرات متابعة.
الخدمات
- تحليل العملية وأسباب التعثر
- إعادة تصميم الإجراء وضوابط الجودة
- تطبيق الإجراء المحسن وتدريب الفريق
- قياس الزمن والأخطاء وتثبيت التحسين
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- تحليل عملية وخط أساس
- إجراء محسن ومعايير جودة
- نتائج تطبيق وتدريب
- دليل تشغيل ولوحة مؤشرات
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- ملاك المنشآت ومديرو العمليات
- المشرفون والفرق المسؤولة عن تنفيذ الخدمة أو الإنتاج
متطلبات الأهلية
- منشأة لديها عملية متكررة تعاني تأخيرًا أو أخطاء قابلة للقياس
- وجود صاحب قرار أو ممثل مخول لاعتماد الخطة والموارد
- تسمية مسؤول تنفيذ وتخصيص وقت من الفريق
- توفير بيانات أساسية مصرح بمراجعتها بحسب نطاق البرنامج
- القدرة على تمويل التغييرات والتكاليف الخارجية المتفق عليها
ماذا يتضمن البرنامج؟
إعادة تصميم الإجراء وضوابط الجودة
تطبيق الإجراء المحسن وتدريب الفريق
قياس الزمن والأخطاء وتثبيت التحسين
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 2 شهرًا؛ 8 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- مقر المؤسسة أو الحاضنة مع جلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 3,000 ريال
- إجمالي العقد
- 6,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الأصلية محفوظة كمقترحات لكل مشروع تطوير طوال البرنامج؛ لا تمثل اشتراكًا شهريًا. يحدد الاتفاق الضريبة والتمويل والتكاليف الخارجية.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- السجل التجاري أو وثيقة ممارسة النشاط المقبولة
- نبذة المنشأة والمنتجات أو الخدمات
- تسمية مسؤول التنفيذ وصاحب الصلاحية
- السجلات والمؤشرات المتاحة المرتبطة بمشكلة التطوير
- بيان الأنظمة والموارد والميزانية المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- مقارنة 30 معاملة متكافئة قبل التحسين وبعده وقياس زمن الإتمام والأخطاء
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- إحكام — تطوير العمليات وجودة التشغيل
- الوصف
- يرفع البرنامج كفاءة العمليات وجودة التشغيل عبر تحليل مسارات العمل المتكررة والكشف عن أسباب التأخير والأخطاء وإعادة العمل. ويطوّر إجراءات أكثر وضوحًا وضوابط جودة قابلة للقياس، ثم يختبر تطبيقها على نطاق محدد ويقارن زمن الإنجاز ومستوى الأخطاء قبل التحسين وبعده، وصولًا إلى دليل تشغيل ومؤشرات متابعة وتدريب يدعم استقرار التحسين داخل المنشأة.
- الرؤية
- منشآت تطبق تحسينات قابلة للقياس والاستمرار.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تنفيذ تحسين عملي يناسب موارد المنشأة ويعالج فجوة موثقة في أدائها.
- القيمة
- إجراء تشغيلي محسّن جرى اختباره وقياس أثره على الزمن والأخطاء، مع معايير جودة ودليل تشغيل وتدريب ومؤشرات متابعة.
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة البرنامج، ويعتمد صاحب المنشأة الموارد والقرارات، ويقود مسؤول التنفيذ تطبيق التحسين.
الأهداف
- إجراء تشغيلي محسّن جرى اختباره وقياس أثره على الزمن والأخطاء، مع معايير جودة ودليل تشغيل وتدريب ومؤشرات متابعة.
القطاعات المستهدفة
- الصحة
- التعليم
- السياحة
- الصناعة
- التقنيات البيئية
- البرمجيات والخدمات الرقمية
النتائج المستهدفة
- إجراء تشغيلي محسّن جرى اختباره وقياس أثره على الزمن والأخطاء، مع معايير جودة ودليل تشغيل وتدريب ومؤشرات متابعة.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| صاحب منشأة أو فريق تطوير داخلها | منشأة لديها عملية متكررة تعاني تأخيرًا أو أخطاء قابلة للقياس | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. | مسؤول تنفيذ واحد على الأقل مع إمكانية الاستعانة بمتخصص أو مورد |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحليل العملية وأسباب التعثر | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تحليل عملية وخط أساس | 6 | مهندس عمليات وخبير جودة | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: منشأة لديها عملية متكررة تعاني تأخيرًا أو أخطاء قابلة للقياس | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| إعادة تصميم الإجراء وضوابط الجودة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | إجراء محسن ومعايير جودة | 12 | مهندس عمليات وخبير جودة | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تطبيق الإجراء المحسن وتدريب الفريق | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نتائج تطبيق وتدريب | 12 | مهندس عمليات وخبير جودة | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| قياس الزمن والأخطاء وتثبيت التحسين | دعم تطبيق على مشروع الفريق | دليل تشغيل ولوحة مؤشرات | 18 | مهندس عمليات وخبير جودة | مقارنة 30 معاملة متكافئة قبل التحسين وبعده وقياس زمن الإتمام والأخطاء مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | مقارنة 30 معاملة متكافئة قبل التحسين وبعده وقياس زمن الإتمام والأخطاء | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | مقارنة 30 معاملة متكافئة قبل التحسين وبعده وقياس زمن الإتمام والأخطاء |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد
الأسئلة المتكررة
لمن يناسب البرنامج؟
منشأة لديها عملية متكررة تعاني تأخيرًا أو أخطاء قابلة للقياس.
ما الذي تنجزه المنشأة؟
إجراء تشغيلي محسّن جرى اختباره وقياس أثره على الزمن والأخطاء، مع معايير جودة ودليل تشغيل وتدريب ومؤشرات متابعة..
هل الرسوم اشتراك شهري؟
لا؛ 6,000 ريال مقترحة لكل مشروع طوال 2 أشهر، على دفعتين 40% و60%. تحدد الضريبة والتكاليف الخارجية في الاتفاق.
هل تشمل الرسوم جميع تكاليف التنفيذ؟
تشمل ساعات دعم الاحتضان المحددة؛ تعتمد تكلفة الأدوات والموردين والتنفيذ الإضافي بصورة مستقلة.
هل تحصل الحاضنة على حصة؟
لا حصة للحاضنة ضمن النموذج المقترح؛ الرسوم مقابل احتضان مشروع التطوير، وأي استثمار لاحق يحتاج اتفاقًا مستقلًا.







