نظرة عامة على البرنامج
يطوّر البرنامج كفاءة استخدام المواد والطاقة والمياه عبر قياس الاستهلاك مقارنة بحجم العمل، وتحديد أسباب الهدر ذات الأثر الأكبر على التكلفة والجودة. ويصمم تدخلًا محددًا لتحسين الاستخدام ويختبره في نطاق تشغيلي قابل للمقارنة، ثم يحسب الوفر المحتمل وتكلفة التطبيق ويتحقق من عدم تراجع الجودة، وصولًا إلى خطة ترشيد ومؤشرات متابعة تدعم استدامة التحسين.
هدف البرنامج
تحسين لكفاءة الموارد جرى اختباره وقياس استهلاكه وهدره ووفره المحتمل وتكلفة تطبيقه، مع خطة متابعة للجودة والاستمرار.
الخدمات
- قياس الاستهلاك والهدر بالنسبة لحجم العمل
- تصميم تحسين وخطة قياس
- تنفيذ تجربة ومراقبة الجودة
- حساب الوفر والتكلفة واعتماد التطبيق
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- خط أساس وتحليل هدر
- تصميم تحسين وخطة قياس
- نتائج تجربة كفاءة
- نموذج وفر وخطة تطبيق
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- المنشآت ذات الاستهلاك المادي أو التشغيلي القابل للمراجعة
- الملاك ومسؤولو المرافق والإنتاج والجودة
متطلبات الأهلية
- منشأة لديها استهلاك مواد أو طاقة أو مياه يمكن قياسه
- وجود صاحب قرار أو ممثل مخول لاعتماد الخطة والموارد
- تسمية مسؤول تنفيذ وتخصيص وقت من الفريق
- توفير بيانات أساسية مصرح بمراجعتها بحسب نطاق البرنامج
- القدرة على تمويل التغييرات والتكاليف الخارجية المتفق عليها
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم تحسين وخطة قياس
تنفيذ تجربة ومراقبة الجودة
حساب الوفر والتكلفة واعتماد التطبيق
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- مقر المؤسسة أو الحاضنة مع جلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 6,000 ريال
- إجمالي العقد
- 18,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الأصلية محفوظة كمقترحات لكل مشروع تطوير طوال البرنامج؛ لا تمثل اشتراكًا شهريًا. يحدد الاتفاق الضريبة والتمويل والتكاليف الخارجية.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- السجل التجاري أو وثيقة ممارسة النشاط المقبولة
- نبذة المنشأة والمنتجات أو الخدمات
- تسمية مسؤول التنفيذ وصاحب الصلاحية
- السجلات والمؤشرات المتاحة المرتبطة بمشكلة التطوير
- بيان الأنظمة والموارد والميزانية المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- مقارنة 30 دورة أو فترة متكافئة بعد ضبط حجم الإنتاج وتوثيق الوفر وجودة المخرجات
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- ترشيد — تطوير كفاءة الموارد وتقليل الهدر
- الوصف
- يطوّر البرنامج كفاءة استخدام المواد والطاقة والمياه عبر قياس الاستهلاك مقارنة بحجم العمل، وتحديد أسباب الهدر ذات الأثر الأكبر على التكلفة والجودة. ويصمم تدخلًا محددًا لتحسين الاستخدام ويختبره في نطاق تشغيلي قابل للمقارنة، ثم يحسب الوفر المحتمل وتكلفة التطبيق ويتحقق من عدم تراجع الجودة، وصولًا إلى خطة ترشيد ومؤشرات متابعة تدعم استدامة التحسين.
- الرؤية
- منشآت تطبق تحسينات قابلة للقياس والاستمرار.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تنفيذ تحسين عملي يناسب موارد المنشأة ويعالج فجوة موثقة في أدائها.
- القيمة
- تحسين لكفاءة الموارد جرى اختباره وقياس استهلاكه وهدره ووفره المحتمل وتكلفة تطبيقه، مع خطة متابعة للجودة والاستمرار.
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة البرنامج، ويعتمد صاحب المنشأة الموارد والقرارات، ويقود مسؤول التنفيذ تطبيق التحسين.
الأهداف
- تحسين لكفاءة الموارد جرى اختباره وقياس استهلاكه وهدره ووفره المحتمل وتكلفة تطبيقه، مع خطة متابعة للجودة والاستمرار.
القطاعات المستهدفة
- الصناعة
- الأغذية
- السياحة
- التجزئة
- التقنيات البيئية
النتائج المستهدفة
- تحسين لكفاءة الموارد جرى اختباره وقياس استهلاكه وهدره ووفره المحتمل وتكلفة تطبيقه، مع خطة متابعة للجودة والاستمرار.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| صاحب منشأة أو فريق تطوير داخلها | منشأة لديها استهلاك مواد أو طاقة أو مياه يمكن قياسه | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. | مسؤول تنفيذ واحد على الأقل مع إمكانية الاستعانة بمتخصص أو مورد |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| قياس الاستهلاك والهدر بالنسبة لحجم العمل | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خط أساس وتحليل هدر | 12 | مهندس عمليات ومختص موارد ومحلل مالي | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: منشأة لديها استهلاك مواد أو طاقة أو مياه يمكن قياسه | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم تحسين وخطة قياس | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تصميم تحسين وخطة قياس | 18 | مهندس عمليات ومختص موارد ومحلل مالي | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تنفيذ تجربة ومراقبة الجودة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نتائج تجربة كفاءة | 24 | مهندس عمليات ومختص موارد ومحلل مالي | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| حساب الوفر والتكلفة واعتماد التطبيق | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج وفر وخطة تطبيق | 18 | مهندس عمليات ومختص موارد ومحلل مالي | مقارنة 30 دورة أو فترة متكافئة بعد ضبط حجم الإنتاج وتوثيق الوفر وجودة المخرجات مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | مقارنة 30 دورة أو فترة متكافئة بعد ضبط حجم الإنتاج وتوثيق الوفر وجودة المخرجات | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | مقارنة 30 دورة أو فترة متكافئة بعد ضبط حجم الإنتاج وتوثيق الوفر وجودة المخرجات |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد
الأسئلة المتكررة
لمن يناسب البرنامج؟
منشأة لديها استهلاك مواد أو طاقة أو مياه يمكن قياسه.
ما الذي تنجزه المنشأة؟
تحسين لكفاءة الموارد جرى اختباره وقياس استهلاكه وهدره ووفره المحتمل وتكلفة تطبيقه، مع خطة متابعة للجودة والاستمرار..
هل الرسوم اشتراك شهري؟
لا؛ 18,000 ريال مقترحة لكل مشروع طوال 3 أشهر، على دفعتين 40% و60%. تحدد الضريبة والتكاليف الخارجية في الاتفاق.
هل تشمل الرسوم جميع تكاليف التنفيذ؟
تشمل ساعات دعم الاحتضان المحددة؛ تعتمد تكلفة الأدوات والموردين والتنفيذ الإضافي بصورة مستقلة.
هل تحصل الحاضنة على حصة؟
لا حصة للحاضنة ضمن النموذج المقترح؛ الرسوم مقابل احتضان مشروع التطوير، وأي استثمار لاحق يحتاج اتفاقًا مستقلًا.





