الاسم

قيادة — تطوير الإدارة وفرق العمل

الوصف

يرفع البرنامج كفاءة الإدارة وفرق العمل من خلال تشخيص الأدوار وأساليب التنسيق والمتابعة، ومعالجة التداخل في المسؤوليات وتشتت الأولويات. ويؤسس آلية واضحة لتحويل الأهداف إلى مهام ومؤشرات واجتماعات متابعة منتظمة، ثم يطبّقها الفريق على مشروع تحسين مشترك ويقيّم مستوى الإنجاز، وصولًا إلى دليل عمل وخطة لتطوير المهارات وتثبيت ممارسات القيادة والتنفيذ.

الرؤية

منشآت تطبق تحسينات قابلة للقياس والاستمرار.

الرسالة

احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.

المشكلة

الحاجة إلى تنفيذ تحسين عملي يناسب موارد المنشأة ويعالج فجوة موثقة في أدائها.

القيمة

فريق يطبّق مسؤوليات وآلية متابعة منتظمة وأنجز مشروع تحسين مشتركًا موثق النتائج، مع خطة لتطوير المهارات الإدارية.

المالك والمشغل

تدير الحاضنة البرنامج، ويعتمد صاحب المنشأة الموارد والقرارات، ويقود مسؤول التنفيذ تطبيق التحسين.

الأهداف

• فريق يطبّق مسؤوليات وآلية متابعة منتظمة وأنجز مشروع تحسين مشتركًا موثق النتائج، مع خطة لتطوير المهارات الإدارية.

القطاعات المستهدفة

• الذكاء الاصطناعي
• التقنيات المالية
• الصحة
• التعليم
• السياحة
• الصناعة
• التقنيات البيئية
• البرمجيات والخدمات الرقمية

النتائج المستهدفة

• فريق يطبّق مسؤوليات وآلية متابعة منتظمة وأنجز مشروع تحسين مشتركًا موثق النتائج، مع خطة لتطوير المهارات الإدارية.

الفئات

الخدمات

الأنشطة والمخرجات والنتائج

تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.

مؤشرات القياس

منشأة لديها فريق إداري يحتاج إلى تحسين تنفيذ الأهداف وتوزيع المسؤوليات.

فريق يطبّق مسؤوليات وآلية متابعة منتظمة وأنجز مشروع تحسين مشتركًا موثق النتائج، مع خطة لتطوير المهارات الإدارية..

لا؛ 10,000 ريال مقترحة لكل مشروع طوال 2 أشهر، على دفعتين 40% و60%. تحدد الضريبة والتكاليف الخارجية في الاتفاق.

تشمل ساعات دعم الاحتضان المحددة؛ تعتمد تكلفة الأدوات والموردين والتنفيذ الإضافي بصورة مستقلة.

لا حصة للحاضنة ضمن النموذج المقترح؛ الرسوم مقابل احتضان مشروع التطوير، وأي استثمار لاحق يحتاج اتفاقًا مستقلًا.