نظرة عامة على البرنامج
يطوّر البرنامج الخدمات الاجتماعية انطلاقًا من تجربة المستفيد واحتياجاته الفعلية، من خلال تحليل رحلة الحصول على الخدمة والكشف عن مواطن التعثر والهدر وضعف الوصول. ويعيد تصميم الإجراءات وقنوات التقديم ومعايير الجودة، ثم يختبر نموذجًا محسنًا مع المستفيدين ويقيس سهولة الاستخدام ورضاهم وتكلفة التشغيل، وصولًا إلى خدمة أكثر ملاءمة وفاعلية مدعومة بخطة تشغيل وتحسين مستمر.
هدف البرنامج
يرفع البرنامج جودة الخدمة الاجتماعية عبر تطوير نموذج مُحسّن جرى اختباره مع المستفيدين، مع معايير واضحة للأداء والتكلفة وخطة تشغيل ومتابعة قابلة للتطبيق.
الخدمات
- تحليل رحلة المستفيد ونقاط التعثر
- تصميم الخدمة ومعايير الجودة
- تنفيذ نموذج خدمة مع مجموعة محدودة
- قياس إنجاز الخدمة والرضا والتكلفة وتحسين التشغيل
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- تحليل رحلة المستفيد
- تصميم خدمة ومعايير جودة
- نموذج خدمة ونتائج تجربة
- خطة تشغيل وتكلفة ومؤشرات
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- مديرو الخدمات والبرامج المجتمعية
- فرق تقديم الخدمة والإحالة
- المستفيدون المشاركون في التصميم والتحسين
متطلبات الأهلية
- فريق يقدم خدمة اجتماعية ويريد تحسين فائدتها وجودتها
- جهة مستضيفة أو شريك مسؤول يمكنه اعتماد التجربة والتشغيل
- قائد مشروع وفريق بوقت مخصص للتنفيذ
- إمكانية إشراك المستفيدين بصورة طوعية وآمنة أو إجراء محاكاة مناسبة
- توفير موارد تنفيذ التجربة وتحديد مسؤول الحماية والبيانات بحسب النطاق
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم الخدمة ومعايير الجودة
تنفيذ نموذج خدمة مع مجموعة محدودة
قياس إنجاز الخدمة والرضا والتكلفة وتحسين التشغيل
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- مقر الجهة المستضيفة أو الحاضنة وجلسات عن بعد وفق احتياجات الفريق والمستفيدين
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 1,666.67 ريال
- إجمالي العقد
- 5,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الأصلية محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال البرنامج، وليست اشتراكًا شهريًا. يحدد الاتفاق الجهة الدافعة والرعاية والضريبة والتكاليف الخارجية.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص الاحتياج والمستفيدين والحل المقترح
- نبذة الفريق والجهة المستضيفة والأدوار
- الأدلة أو نتائج التجارب السابقة إن وجدت
- خطة أولية للموارد والتكلفة
- الموافقات المتاحة وحدود استخدام البيانات والمرافق
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- اختبار الخدمة مع 20 مشاركًا وقياس الإتمام والرضا والتكلفة دون ربط الخدمة بالمشاركة في التقييم
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- عناية — تطوير الخدمات الاجتماعية وتجربتها
- الوصف
- يطوّر البرنامج الخدمات الاجتماعية انطلاقًا من تجربة المستفيد واحتياجاته الفعلية، من خلال تحليل رحلة الحصول على الخدمة والكشف عن مواطن التعثر والهدر وضعف الوصول. ويعيد تصميم الإجراءات وقنوات التقديم ومعايير الجودة، ثم يختبر نموذجًا محسنًا مع المستفيدين ويقيس سهولة الاستخدام ورضاهم وتكلفة التشغيل، وصولًا إلى خدمة أكثر ملاءمة وفاعلية مدعومة بخطة تشغيل وتحسين مستمر.
- الرؤية
- مشاريع مجتمعية قابلة للتطبيق وقياس النتائج والاستمرار.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تطوير حلول مجتمعية تثبت فائدتها للمستفيدين وتملك موارد للاستمرار.
- القيمة
- نموذج خدمة محسّن اختبر مع المستفيدين وله خطة تشغيل وتكلفة
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة الاحتضان ويقود الفريق المشروع، وتعتمد الجهة المستضيفة التجربة والموارد والتشغيل.
الأهداف
- يرفع البرنامج جودة الخدمة الاجتماعية عبر تطوير نموذج مُحسّن جرى اختباره مع المستفيدين، مع معايير واضحة للأداء والتكلفة وخطة تشغيل ومتابعة قابلة للتطبيق.
القطاعات المستهدفة
- الصحة
- التعليم
- السياحة
- التقنيات البيئية
- البرمجيات والخدمات الرقمية
النتائج المستهدفة
- نموذج خدمة محسّن اختبر مع المستفيدين وله خطة تشغيل وتكلفة
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| فريق مشروع غير ربحي أو اجتماعي | فريق يقدم خدمة اجتماعية ويريد تحسين فائدتها وجودتها | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. | قائد مشروع وفريق وجهة مستضيفة أو شريك مسؤول |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحليل رحلة المستفيد ونقاط التعثر | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تحليل رحلة المستفيد | 12 | مصمم خدمات وأخصائي اجتماعي وخبير تشغيل | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: فريق يقدم خدمة اجتماعية ويريد تحسين فائدتها وجودتها | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم الخدمة ومعايير الجودة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تصميم خدمة ومعايير جودة | 18 | مصمم خدمات وأخصائي اجتماعي وخبير تشغيل | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تنفيذ نموذج خدمة مع مجموعة محدودة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج خدمة ونتائج تجربة | 24 | مصمم خدمات وأخصائي اجتماعي وخبير تشغيل | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| قياس إنجاز الخدمة والرضا والتكلفة وتحسين التشغيل | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة تشغيل وتكلفة ومؤشرات | 18 | مصمم خدمات وأخصائي اجتماعي وخبير تشغيل | اختبار الخدمة مع 20 مشاركًا وقياس الإتمام والرضا والتكلفة دون ربط الخدمة بالمشاركة في التقييم مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | اختبار الخدمة مع 20 مشاركًا وقياس الإتمام والرضا والتكلفة دون ربط الخدمة بالمشاركة في التقييم | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | اختبار الخدمة مع 20 مشاركًا وقياس الإتمام والرضا والتكلفة دون ربط الخدمة بالمشاركة في التقييم |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد







