نظرة عامة على البرنامج
يؤسس البرنامج آلية لتطوير حلول ابتكارية مشتركة بين المؤسسة ومورديها، تستثمر خبراتهم الفنية وقدراتهم الإنتاجية لمعالجة تحديات تشغيلية أو تحسين جودة التوريد والاعتمادية. ويحدد التحدي ومعايير الأداء، وينظم حقوق الأطراف ونطاق التطوير وتكاليفه، ثم يختبر نموذجًا مشتركًا في بيئة محدودة ويقيّم نتائجه وصيانته. وتُعد على أساس التجربة خطة تطبيق ومسار تعاقد مستقل يخضع لإجراءات المشتريات والاعتمادات المعمول بها.
هدف البرنامج
يطوّر البرنامج حلًا مشتركًا مع مورد لحاجة مؤسسية موثقة، جرى اختبار أدائه وتكلفته واعتماديته، مع توضيح الحقوق ومعايير القبول ومسؤوليات الصيانة وخطة تطبيق لا تفترض ترسية أو شراءً تلقائيًا.
الخدمات
- تحديد التحدي وخط الأداء ومعايير المشاركة
- تصميم الحل المشترك والحقوق والتكاليف
- تطوير نموذج وتنفيذ تجربة محدودة
- تقييم القيمة والاعتمادية وخطة التطبيق
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- ملف تحدٍ ومعايير مشاركة
- تصميم واتفاق تطوير مشترك
- نموذج مورد ونتائج اختبار
- تقييم قيمة وخطة تطبيق
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- فرق ابتكار ومشتريات وسلاسل إمداد مخولة
- ملاك تحديات تشغيلية تحتاج فحص خيار تعاوني
متطلبات الأهلية
- مؤسسة لديها احتياج تطوير ومورد قادر على المشاركة ضمن نطاق واضح
- تسمية راعٍ تنفيذي ومالك للمشروع داخل المؤسسة
- فريق متعدد التخصصات له وقت مخصص للمشاركة
- توفير بيانات ومدخلات مصرح بها بالقدر اللازم للاختبار
- تحديد منفذ التطوير ومصدر تمويله والجهة المستضيفة للتجربة
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم الحل المشترك والحقوق والتكاليف
تطوير نموذج وتنفيذ تجربة محدودة
تقييم القيمة والاعتمادية وخطة التطبيق
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 4 شهرًا؛ 16 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- مقر المؤسسة أو الحاضنة مع جلسات عن بعد وفق اتفاق التنفيذ
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 5,750 ريال
- إجمالي العقد
- 23,000 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
الرسوم الأصلية محفوظة كمقترح لكل مشروع طوال البرنامج، على دفعتين. تعتمد الموارد والجهة الدافعة وتغطية أي فجوة تكلفة قبل التشغيل.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص التحدي وقيمته للمؤسسة
- تسمية الراعي التنفيذي ومالك المشروع والفريق
- بيانات خط الأساس أو الأدلة الأولية المتاحة
- بيان حقوق استخدام البيانات والتقنية
- الميزانية والموارد والموافقات المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- اختبار الحل على 20 حالة وتوثيق الأداء والتكلفة ومسؤوليات الصيانة دون اعتبار التجربة ترسية
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- روافد — تطوير حلول مبتكرة بالتعاون مع الموردين
- الوصف
- يؤسس البرنامج آلية لتطوير حلول ابتكارية مشتركة بين المؤسسة ومورديها، تستثمر خبراتهم الفنية وقدراتهم الإنتاجية لمعالجة تحديات تشغيلية أو تحسين جودة التوريد والاعتمادية. ويحدد التحدي ومعايير الأداء، وينظم حقوق الأطراف ونطاق التطوير وتكاليفه، ثم يختبر نموذجًا مشتركًا في بيئة محدودة ويقيّم نتائجه وصيانته. وتُعد على أساس التجربة خطة تطبيق ومسار تعاقد مستقل يخضع لإجراءات المشتريات والاعتمادات المعمول بها.
- الرؤية
- حلول مؤسسية تثبت قيمتها ويستطيع مالك التشغيل تطبيقها واستدامتها.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- الحاجة إلى تحويل فرصة أو تحدٍ مؤسسي إلى حل قابل للتطبيق وقياس قيمته.
- القيمة
- يطوّر البرنامج حلًا مشتركًا مع مورد لحاجة مؤسسية موثقة، جرى اختبار أدائه وتكلفته واعتماديته، مع توضيح الحقوق ومعايير القبول ومسؤوليات الصيانة وخطة تطبيق لا تفترض ترسية أو شراءً تلقائيًا.
- المالك والمشغل
- تدير الحاضنة الاحتضان ويقود الفريق المشروع؛ تعتمد المؤسسة التمويل والتطبيق.
الأهداف
- يطوّر البرنامج حلًا مشتركًا مع مورد لحاجة مؤسسية موثقة، جرى اختبار أدائه وتكلفته واعتماديته، مع توضيح الحقوق ومعايير القبول ومسؤوليات الصيانة وخطة تطبيق لا تفترض ترسية أو شراءً تلقائيًا.
القطاعات المستهدفة
- الصناعة
- التقنيات البيئية
- الخدمات اللوجستية
- البرمجيات والخدمات الرقمية
- المرافق
النتائج المستهدفة
- يطوّر البرنامج حلًا مشتركًا مع مورد لحاجة مؤسسية موثقة، جرى اختبار أدائه وتكلفته واعتماديته، مع توضيح الحقوق ومعايير القبول ومسؤوليات الصيانة وخطة تطبيق لا تفترض ترسية أو شراءً تلقائيًا.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة | متطلبات الفريق |
|---|---|---|---|---|
| فريق مشروع مؤسسي | مؤسسة لديها احتياج تطوير ومورد قادر على المشاركة ضمن نطاق واضح | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. | مالك مشروع وفريق متعدد التخصصات وراعٍ تنفيذي |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تحديد التحدي وخط الأداء ومعايير المشاركة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | ملف تحدٍ ومعايير مشاركة | 18 | مهندس حلول وخبير مشتريات ومدير شراكات | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: مؤسسة لديها احتياج تطوير ومورد قادر على المشاركة ضمن نطاق واضح | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم الحل المشترك والحقوق والتكاليف | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تصميم واتفاق تطوير مشترك | 24 | مهندس حلول وخبير مشتريات ومدير شراكات | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تطوير نموذج وتنفيذ تجربة محدودة | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج مورد ونتائج اختبار | 30 | مهندس حلول وخبير مشتريات ومدير شراكات | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تقييم القيمة والاعتمادية وخطة التطبيق | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تقييم قيمة وخطة تطبيق | 24 | مهندس حلول وخبير مشتريات ومدير شراكات | اختبار الحل على 20 حالة وتوثيق الأداء والتكلفة ومسؤوليات الصيانة دون اعتبار التجربة ترسية مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | اختبار الحل على 20 حالة وتوثيق الأداء والتكلفة ومسؤوليات الصيانة دون اعتبار التجربة ترسية | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | اختبار الحل على 20 حالة وتوثيق الأداء والتكلفة ومسؤوليات الصيانة دون اعتبار التجربة ترسية |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
غير محدد
التزامات الحاضنة
غير محدد





