نظرة عامة على البرنامج
يؤهل البرنامج المنشآت ذات المنتجات القائمة لدراسة دخول الأسواق الخارجية بصورة عملية، بدءًا من تقييم القدرة على التوريد ومقارنة الأسواق المرشحة وملاءمة المنتج والمنافسة. ويحدد المتطلبات والوثائق التي تستلزم مراجعة المصادر الرسمية، ويطوّر تقديرًا للتكلفة والتسعير والهوامش وسيناريوهاتها، ثم يضع خطة دخول تجريبية تتضمن العملاء أو القنوات المستهدفة ومسؤوليات التنفيذ ومعايير قرار الاستمرار.
هدف البرنامج
خطة تصدير تجريبية لسوق خارجي مختار، تستند إلى تقييم الجاهزية ومقارنة الأسواق وقائمة متطلبات موثقة ونموذج تكلفة وتسعير ومؤشرات قرار واضحة.
الخدمات
- مقارنة سوقين وتحديد الجهوزية
- تكييف العرض والتكلفة والتوريد
- اختبار العرض مع مشترين وموزعين
- تقييم الفرص وخطة دخول تجريبية
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- تقييم جاهزية التصدير والفجوات التشغيلية
- مذكرة مقارنة سوقين مرشحين ومصادر البيانات المستخدمة
- قائمة تحقق للوثائق والمتطلبات مع إحالة البنود الرسمية للمصدر المختص
- نموذج تكلفة وسعر مبدئي وحساسية للسيناريوهات
- خطة دخول تجريبية ومسؤوليات ومؤشرات قرار الاستمرار
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- منشآت سعودية لديها منتج أو خدمة قابلة للتوسع وتدرس دخول سوق دولي محدد
متطلبات الأهلية
- منتج قائم وقدرة توريد ومسؤول تصدير
- قائد مشروع مسؤول ومتفرغ جزئيًا للمهام
- إمكانية الوصول إلى العملاء أو المستخدمين للاختبار
- وضوح حقوق استخدام الفكرة والتقنية
- قدرة بناء داخلية أو منفذ وميزانية يعتمدها الفريق
ماذا يتضمن البرنامج؟
تكييف العرض والتكلفة والتوريد
اختبار العرض مع مشترين وموزعين
تقييم الفرص وخطة دخول تجريبية
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 4 شهرًا؛ 16 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- يحدد في اتفاق المشاركة
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 10,500 ريال
- إجمالي العقد
- 42,000 ريال
- حصة الحاضنة
- 0%
- عدد المقاعد
- 5
سعر مقترح من نموذج تكلفة تخطيطي عند ثلاثة مشاريع وهامش 25%؛ يلزم التحقق من تكلفة التنفيذ الفعلية.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص المشروع والعميل والمشكلة
- نبذة الفريق وتوزيع الأدوار
- النماذج والأدلة المتاحة
- بيان حقوق الاستخدام والموارد المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- 10 مقابلات سوق وإشارتا اهتمام موثقتان مع تكلفة توريد مقدرة
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- عبور — الجاهزية العملية للتصدير والأسواق الخارجية
- الوصف
- يؤهل البرنامج المنشآت ذات المنتجات القائمة لدراسة دخول الأسواق الخارجية بصورة عملية، بدءًا من تقييم القدرة على التوريد ومقارنة الأسواق المرشحة وملاءمة المنتج والمنافسة. ويحدد المتطلبات والوثائق التي تستلزم مراجعة المصادر الرسمية، ويطوّر تقديرًا للتكلفة والتسعير والهوامش وسيناريوهاتها، ثم يضع خطة دخول تجريبية تتضمن العملاء أو القنوات المستهدفة ومسؤوليات التنفيذ ومعايير قرار الاستمرار.
- الرؤية
- مشاريع قادرة على اختبار قيمتها وتشغيلها والنمو باستدامة.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- منتج قائم وقدرة توريد ومسؤول تصدير
- القيمة
- خطة تصدير تجريبية لسوق خارجي مختار، تستند إلى تقييم الجاهزية ومقارنة الأسواق وقائمة متطلبات موثقة ونموذج تكلفة وتسعير ومؤشرات قرار واضحة.
- المالك والمشغل
- الحاضنة تدير الاحتضان والمؤسس يقود المشروع.
الأهداف
- خطة تصدير تجريبية لسوق خارجي مختار، تستند إلى تقييم الجاهزية ومقارنة الأسواق وقائمة متطلبات موثقة ونموذج تكلفة وتسعير ومؤشرات قرار واضحة.
القطاعات المستهدفة
- الأغذية
- الصناعة
- المنتجات الاستهلاكية
- الخدمات الرقمية
- الخدمات المهنية
النتائج المستهدفة
- خطة تصدير تجريبية لسوق خارجي مختار، تستند إلى تقييم الجاهزية ومقارنة الأسواق وقائمة متطلبات موثقة ونموذج تكلفة وتسعير ومؤشرات قرار واضحة.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة |
|---|---|---|---|
| فريق مشروع ريادي | منتج قائم وقدرة توريد ومسؤول تصدير | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| مقارنة سوقين وتحديد الجهوزية | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تقييم جاهزية التصدير والفجوات التشغيلية؛ مذكرة مقارنة سوقين مرشحين ومصادر البيانات المستخدمة | 18 | خبير تصدير ومطور أعمال | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: منتج قائم وقدرة توريد ومسؤول تصدير | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تكييف العرض والتكلفة والتوريد | دعم تطبيق على مشروع الفريق | قائمة تحقق للوثائق والمتطلبات مع إحالة البنود الرسمية للمصدر المختص | 24 | خبير تصدير ومطور أعمال | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| اختبار العرض مع مشترين وموزعين | دعم تطبيق على مشروع الفريق | نموذج تكلفة وسعر مبدئي وحساسية للسيناريوهات | 30 | خبير تصدير ومطور أعمال | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تقييم الفرص وخطة دخول تجريبية | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة دخول تجريبية ومسؤوليات ومؤشرات قرار الاستمرار | 24 | خبير تصدير ومطور أعمال | 10 مقابلات سوق وإشارتا اهتمام موثقتان مع تكلفة توريد مقدرة مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | 10 مقابلات سوق وإشارتا اهتمام موثقتان مع تكلفة توريد مقدرة | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | 10 مقابلات سوق وإشارتا اهتمام موثقتان مع تكلفة توريد مقدرة |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
- توفير مدخلات صحيحة
- الالتزام بالمهام والوقت
- توثيق الحقوق
- اعتماد المخرجات في المواعيد المتفق عليها
التزامات الحاضنة
- توفير الدعم والموارد المعتمدة
- مراجعة الأدلة
- تسليم ما يقع ضمن نطاق التنفيذ المتفق عليه
نطاق وحدود ومخرجات وساعات قبل البدء؛ لا وعد بتطوير غير محدود.





