نظرة عامة على البرنامج
يرفع البرنامج جاهزية المشاريع ذات المنتجات العاملة لتنمية مبيعاتها بكفاءة، من خلال تشخيص رحلة العميل وقنوات الوصول إليه وتحديد نقاط التسرب وفرص التحسين. ويصمم تجارب عملية لعروض البيع والاستقطاب والاحتفاظ، ويقارن نتائجها بمؤشرات التحويل وتكلفة الاكتساب واقتصاديات الوحدة، ثم يحوّل الأدلة إلى خطة مبيعات ونمو تعطي الأولوية للقنوات والأنشطة الأكثر جدوى.
هدف البرنامج
قناة اكتساب عملاء مختبرة وخطة مبيعات ونمو مبنية على نتائج تجارب موثقة ومؤشرات التحويل والتكلفة واقتصاديات الوحدة.
الخدمات
- تشخيص المبيعات والاحتفاظ
- تصميم عروض وقنوات نمو
- تنفيذ ثلاث تجارب اكتساب
- تحليل التكلفة والتحويل وخطة التوسع
- متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
- تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
المخرجات
- خطة تسريع
- تجارب نمو موثقة
- لوحة مؤشرات
- خطة مبيعات محسنة
لمن صُمم البرنامج؟
الفئات المستهدفة
- الشركات التي لديها منتج مطروح أو مستخدمون فعليون
متطلبات الأهلية
- منتج عامل واستخدام أو مبيعات أولية
- قائد مشروع مسؤول ومتفرغ جزئيًا للمهام
- إمكانية الوصول إلى العملاء أو المستخدمين للاختبار
- وضوح حقوق استخدام الفكرة والتقنية
- قدرة بناء داخلية أو منفذ وميزانية يعتمدها الفريق
ماذا يتضمن البرنامج؟
تصميم عروض وقنوات نمو
تنفيذ ثلاث تجارب اكتساب
تحليل التكلفة والتحويل وخطة التوسع
متابعة أسبوعية وإرشاد متخصص
تطوير نموذج الاستدامة والانتقال للمرحلة التالية
تفاصيل المشاركة
- المدة
- 3 شهرًا؛ 12 أسبوع عمل تخطيطي
- نمط التنفيذ
- عن بُعد
- الموقع
- يحدد في اتفاق المشاركة
- الساعات الأسبوعية
- 6
- المتوسط الشهري للمقارنة
- 10,833.33 ريال
- إجمالي العقد
- 32,500 ريال
- حصة الحاضنة
- غير محدد
- عدد المقاعد
- 5
سعر مقترح من نموذج تكلفة تخطيطي عند ثلاثة مشاريع وهامش 25%؛ يلزم التحقق من تكلفة التنفيذ الفعلية.
الأهلية وطريقة التقديم
المستندات المطلوبة
- ملخص المشروع والعميل والمشكلة
- نبذة الفريق وتوزيع الأدوار
- النماذج والأدلة المتاحة
- بيان حقوق الاستخدام والموارد المتاحة
معايير الاختيار
- أدلة المشكلة
- التزام وقدرة الفريق
- قابلية اختبار الحل
- الاستدامة وموارد التنفيذ
التخرج والانتقال
- تنفيذ 3 تجارب وقياس تكلفة الاكتساب والتحويل لكل منها
- قبول جميع المخرجات الأساسية وعدم بقاء عيب حرج
- تحديد مسؤول وموارد المرحلة التالية
- تسليم نموذج تكلفة واستدامة للمشروع
تفاصيل تشغيل البرنامج
التعريف الاستراتيجي
- الاسم
- زَخَم — تسريع الأعمال وتنمية المبيعات
- الوصف
- يرفع البرنامج جاهزية المشاريع ذات المنتجات العاملة لتنمية مبيعاتها بكفاءة، من خلال تشخيص رحلة العميل وقنوات الوصول إليه وتحديد نقاط التسرب وفرص التحسين. ويصمم تجارب عملية لعروض البيع والاستقطاب والاحتفاظ، ويقارن نتائجها بمؤشرات التحويل وتكلفة الاكتساب واقتصاديات الوحدة، ثم يحوّل الأدلة إلى خطة مبيعات ونمو تعطي الأولوية للقنوات والأنشطة الأكثر جدوى.
- الرؤية
- مشاريع قادرة على اختبار قيمتها وتشغيلها والنمو باستدامة.
- الرسالة
- احتضان تطبيقي مرتبط بأدلة تقدم المشروع.
- المشكلة
- منتج عامل واستخدام أو مبيعات أولية
- القيمة
- قناة اكتساب عملاء مختبرة وخطة مبيعات ونمو مبنية على نتائج تجارب موثقة ومؤشرات التحويل والتكلفة واقتصاديات الوحدة.
- المالك والمشغل
- الحاضنة تدير الاحتضان والمؤسس يقود المشروع.
الأهداف
- قناة اكتساب عملاء مختبرة وخطة مبيعات ونمو مبنية على نتائج تجارب موثقة ومؤشرات التحويل والتكلفة واقتصاديات الوحدة.
القطاعات المستهدفة
- الذكاء الاصطناعي
- التقنيات المالية
- الصحة
- التعليم
- السياحة
- الصناعة
- التقنيات البيئية
- البرمجيات والخدمات الرقمية
النتائج المستهدفة
- قناة اكتساب عملاء مختبرة وخطة مبيعات ونمو مبنية على نتائج تجارب موثقة ومؤشرات التحويل والتكلفة واقتصاديات الوحدة.
الجمهور والأهلية
الفئات
| الاسم | الجاهزية | الالتزام | معايير الملاءمة |
|---|---|---|---|
| فريق مشروع ريادي | منتج عامل واستخدام أو مبيعات أولية | ثماني ساعات أسبوعيًا لكل عضو أساسي؛ يقدر البناء منفصلًا. | مشروع يحتاج تطويرًا وتجربة؛ لا يقتصر طلبه على وثيقة منفردة. |
دليل الخدمات والمخرجات
الخدمات
| الاسم | الوصف | صيغ المخرجات | ساعات العمل | مقدم الخدمة | القبول | عدد المراجعات | حدود النطاق |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تشخيص المبيعات والاحتفاظ | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة تسريع | 12 | خبير نمو ومبيعات ومحلل بيانات | قبول أدلة الحاجة والمدخلات: منتج عامل واستخدام أو مبيعات أولية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تصميم عروض وقنوات نمو | دعم تطبيق على مشروع الفريق | تجارب نمو موثقة | 18 | خبير نمو ومبيعات ومحلل بيانات | اعتماد التصميم والنطاق والمنفذ وتكلفة البناء واختبارات القبول | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تنفيذ ثلاث تجارب اكتساب | دعم تطبيق على مشروع الفريق | لوحة مؤشرات | 24 | خبير نمو ومبيعات ومحلل بيانات | نموذج أو تجربة قابلة للمراجعة وإغلاق العيوب الحرجة | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
| تحليل التكلفة والتحويل وخطة التوسع | دعم تطبيق على مشروع الفريق | خطة مبيعات محسنة | 18 | خبير نمو ومبيعات ومحلل بيانات | تنفيذ 3 تجارب وقياس تكلفة الاكتساب والتحويل لكل منها مع خطة استدامة وقرار المرحلة التالية | 2 | ضمن الساعات والنطاق المعتمد؛ التكاليف الخارجية منفصلة. |
مؤشرات الأداء والأثر
- الأنشطة والمخرجات والنتائج
- تقاس قيمة الحل منفصلة عن حضور الجلسات وإكمال الملفات.
مؤشرات القياس
| المؤشر | التعريف وطريقة الحساب | مصدر القياس | دورية القياس | المسؤول | المستهدف |
|---|---|---|---|---|---|
| التحقق التخصصي للبرنامج | تنفيذ 3 تجارب وقياس تكلفة الاكتساب والتحويل لكل منها | سجل الاختبارات | عند التجربة والتخرج | المتخصص وقائد المشروع | تنفيذ 3 تجارب وقياس تكلفة الاكتساب والتحويل لكل منها |
| اكتمال المخرجات | المخرجات المقبولة ÷ المخرجات الأساسية × 100 | محاضر البوابات | كل مرحلة | مدير الاحتضان | 100% |
| جهوزية الاستدامة | نقطة لكل من مسؤول تشغيل ومصدر موارد وتكلفة وخطة مرحلة تالية | خطة الاستدامة | التخرج والمتابعة | المرشد | 4 من 4 |
الشروط العامة
التزامات المشارك
- توفير مدخلات صحيحة
- الالتزام بالمهام والوقت
- توثيق الحقوق
- اعتماد المخرجات في المواعيد المتفق عليها
التزامات الحاضنة
- توفير الدعم والموارد المعتمدة
- مراجعة الأدلة
- تسليم ما يقع ضمن نطاق التنفيذ المتفق عليه
نطاق وحدود ومخرجات وساعات قبل البدء؛ لا وعد بتطوير غير محدود.
الأسئلة المتكررة
ما مخرج البرنامج؟
قناة اكتساب عملاء مختبرة وخطة مبيعات ونمو مبنية على نتائج تجارب موثقة ومؤشرات التحويل والتكلفة واقتصاديات الوحدة.
ما الرسوم والحصة؟
32,500 ريال لكل مشروع طوال البرنامج؛ مقترح؛ 40% عند اعتماد الخطة و60% عند قبول التصميم.
هل النتائج مضمونة؟
يقاس التقدم بأدلة؛ لا ضمان لتمويل أو مبيعات.







