"القائد الذي لا يُتقن إدارة المشروعات، يُدير أزماتٍ لا إنجازات" — هذه الحقيقة تلخص أهمية بناء القدرات القيادية المتقدمة في مجال إدارة المشروعات.
في المستويات السيادية والتنفيذية العليا، لا يكفي الإلمام بالمفاهيم التقليدية لإدارة المشروعات، بل يتطلب الأمر بناء قدرات قيادية استثنائية تُمكِّن صناع القرار من توجيه البرامج الوطنية الكبرى وقيادة المحافظ الاستراتيجية بكفاءة وثقة واقتدار.
كثير من الجهات الحكومية والمؤسسات الكبرى تستثمر مليارات في مشاريع استراتيجية، لكنها تفتقر إلى قيادات مؤهلة. السبب هو الاعتماد على برامج تدريبية تقليدية تُركِّز على التفاصيل التشغيلية بدلاً من تطوير الرؤية الاستراتيجية وملكات اتخاذ القرار.
نحن في مُحرِّك الأعمال® نقدم لكم خدمة بناء القدرات القيادية لإدارة المشروعات، المصممة خصيصاً لأعلى المستويات في الدولة والقطاع الخاص. برامجنا معتمدة من PMI ومبنية على أحدث إصدار من دليل PMBOK 8 (ميادين الأداء الثمانية / Eight Performance Domains) ومُكيَّفة بلمسة سيادية تتناسب مع حجم المسؤولية.
خدمتنا لا تقتصر على التدريب النظري، بل تشمل تطوير القيادات عبر برامج تطبيقية متقدمة تغطي: ميدان أداء المحازاة (Alignment Performance Domain) عبر القيادة الاستراتيجية، وميدان أداء الحوكمة (Governance Performance Domain) عبر حوكمة المحافظ والبرامج، وميدان أداء المخاطر (Risk Performance Domain) عبر إدارة المخاطر المؤسسية، وميدان أداء الموارد (Resource Performance Domain) عبر بناء فرق مشروعات نخبوية.
نركز على ميادين الأداء (Performance Domains) وفق PMBOK 8: ميدان أداء الموارد (Resource Performance Domain) عبر بناء قدرات الفرق القيادية، وميدان أداء المخاطر (Risk Performance Domain) عبر تطوير ملكات القرار في البيئات المعقدة، وميدان أداء المحازاة (Alignment Performance Domain) عبر ربط المشاريع بالرؤية الاستراتيجية — لبناء قدرات وطنية قادرة على قيادة مشاريع رؤية 2030 وتحقيق مستهدفاتها بكفاءة وموثوقية عالية.
تُعد القيادة الاستراتيجية للمشروعات حجر الأساس في بناء القدرات الوطنية لإدارة البرامج الكبرى. في هذا المحور نركز على:
نقدم تدريباً معمقاً على أحدث المنهجيات الدولية المعتمدة من PMI وتكييفها للبيئة السيادية:
نُمكِّن القيادات من اتخاذ قرارات حاسمة في الظروف عالية المخاطر والغموض:
نركز على بناء فرق مشروعات نخبوية قادرة على تحقيق الإنجازات الاستثنائية:
نُمكِّن القيادات من التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجداول الزمنية للمشاريع الكبرى:
نبني قدرات القيادات في إدارة المخاطر المؤسسية والاستجابة للأزمات:
نؤهل القيادات للحصول على أعلى الشهادات المهنية الدولية في إدارة المشاريع:
نصمم أنظمة قياس أداء متقدمة تُمكِّن القيادات من المتابعة الفعالة:
نُمكِّن القيادات من توظيف التقنيات الحديثة في إدارة المشاريع:
نُطوِّر مهارات القيادات في إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة على أعلى المستويات:
خدمة بناء القدرات القيادية لإدارة المشروعات لتمكين القيادات السيادية والتنفيذية من قيادة المبادرات الوطنية والبرامج الكبرى بكفاءة واقتدار.
تدريب تنفيذي مكثف مصمم للوزراء والوكلاء وقادة الهيئات الحكومية لتمكينهم من قيادة المحافظ الوطنية الضخمة وتحقيق مستهدفات الرؤية الاستراتيجية للدولة.
برامج متقدمة للإدارة التنفيذية العليا وكبار المديرين لتعزيز حوكمة المشروعات وإدارة المخاطر المؤسسية ودعم التحول الاستراتيجي في بيئة الأعمال.
مسارات تطوير مهني وتأهيل للحصول على الشهادات الدولية المتقدمة PMP وPgMP وPfMP، مع التركيز على المهارات القيادية اللازمة لتنفيذ المشاريع الاستراتيجية.
عوائد استراتيجية ملموسة تنعكس على أداء المؤسسة وكفاءة قياداتها في إدارة المشروعات والبرامج الوطنية.
تحويل القيادات إلى قادة مشروعات استراتيجيين: قيادة البرامج الوطنية بثقة، واتخاذ قرارات حاسمة في بيئات معقدة، وبناء ثقافة تميز مؤسسية.
أطر علمية متقدمة لاتخاذ القرار تُقلل المخاطر وتُعظم الفرص. الاعتماد على البيانات، وتقييم البدائل بمنهجية، وتسريع القرارات بدقة.
تطبيق إطار ERM على المشاريع والبرامج، وبروتوكولات استجابة للأزمات، وتحليل كمي ونوعي، وأنظمة إنذار مبكر تمنع تفاقم المخاطر.
التأهيل لشهادات PMP وPgMP وPfMP من PMI بنسب نجاح عالية. ربط المفاهيم الأكاديمية بالواقع العملي، ودعم مستمر للتطوير المهني.
لوحات تحكم تنفيذية، ومنهجية القيمة المكتسبة (EVM)، وقياس العائد على الاستثمار، وأنظمة تقارير دورية بآليات تصعيد واضحة.
توظيف أحدث الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي، وبناء منظومات بيانات موحدة، وأتمتة العمليات لتفريغ القيادات للقرارات الاستراتيجية.
فرق متعددة التخصصات للمشاريع المعقدة، ومهارات تواصل تنفيذي، وثقافة مساءلة وإنجاز، وتأهيل الصف الثاني من القيادات.
إدارة علاقات أصحاب المصلحة على أعلى المستويات، وبناء تحالفات استراتيجية، ومهارات التفاوض والتأثير مع الجهات التشريعية والرقابية.
تأسيس مكاتب PMO بمستويات النضج المتقدمة، وأطر حوكمة تضمن الشفافية، وتحديد الأدوار بوضوح، وآليات إشراف ورقابة فعالة.
أفضل الممارسات العالمية، وتأهيل للجوائز والاعتمادات الدولية، وبناء سمعة مؤسسية قوية، ومعايير استدامة وتحسين مستمر.
حدِّد المحاور التي تتوافق مع أولويات جهتكم وسيتم احتساب الاستثمار الإجمالي تلقائياً
التكلفة التقديرية أولية، وتُحدد نهائيًا بعد تقييم المستوى القيادي وتصميم البرنامج بما يتناسب مع احتياجات الجهة وأهدافها.
تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتوجيه البرامج الوطنية وقيادة المحافظ وفق ميدان أداء المحازاة (Alignment Performance Domain) بين الرؤية والتنفيذ
12,000.00 س.رتأسيس مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بمستويات النضج العليا وتطوير أطر ميدان أداء الحوكمة (Governance Performance Domain) المؤسسية
11,000.00 س.رتطبيق منهجيات PMBOK 8 وميادين الأداء الثمانية (Eight Performance Domains) وأساليب Agile وHybrid وتكييفها للمشاريع الحكومية والبرامج الوطنية
11,000.00 س.رإعداد خطط WBS وتحليل المسار الحرج وتخصيص الموارد وإدارة البرامج (Program Management) المتوازية ضمن ميدان أداء جدول الأعمال (Schedule Performance Domain) والموارد
10,000.00 س.رتطبيق أطر اتخاذ القرار المتقدمة والتحليلات والذكاء الاصطناعي (AI) ضمن ميدان أداء المخاطر (Risk Performance Domain) لدعم القرارات الاستراتيجية
11,000.00 س.رتطبيق إطار ERM ضمن ميدان أداء المخاطر (Risk Performance Domain) وبناء بروتوكولات الاستجابة للأزمات وخطط استمرارية الأعمال
10,500.00 س.ربناء وقيادة فرق عمل عابرة للقطاعات والإدارات وتحقيق التكامل بين التخصصات ضمن ميدان أداء الموارد (Resource Performance Domain)
9,500.00 س.رتوظيف أحدث الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي (AI) وبناء منظومات بيانات موحدة وأتمتة العمليات
3,500.00 س.رتحليل دراسات حالة واقعية لمشاريع وطنية وعالمية ناجحة وأخرى فاشلة واستخلاص الدروس
2,500.00 س.رجلسات كوتشنج فردية مع القيادات التنفيذية لتطوير المهارات القيادية في إدارة المشروعات
1,500.00 س.ر
| (س.ر) |
|---|
فريق متخصص في بناء القدرات القيادية وتطوير الكفاءات التنفيذية العليا لإدارة المشروعات. يعمل بمنهجية معتمدة من PMI لتصميم برامج قيادية متقدمة وتقييم الكفاءات، بهدف تمكين القيادات من قيادة المشاريع والبرامج الوطنية بكفاءة واقتدار.
المشرف العام على بناء القدرات القيادية
المدير التنفيذي لبناء القدرات
مستشار تطوير القيادات
قائد بناء القدرات
مصمم برامج بناء القدرات
أخصائي تأهيل شهادات PMI
مرخص لدى وزارة التجارة – رقم 1010612735
